从消费者看“可持续”的中西差异从消费者看“可持续”的中西差异02从消费者看“可持续”的中西差异目录前言1中西方消费者可持续知行对比21.中西方消费者的可持续理念22.中西方消费者的可持续行为23.中西方消费者心智中的可持续产品54.中西方消费者可持续消费的痛点与诉求6中国消费者对ESG对品牌价值提升的看法81.中国消费者可持续价值观的理解82.中国消费者对可持续产品愿意支付的溢价10中国消费品行业可持续最佳实践121.消费品供应链企业：SIG康美包122.领先跨国美妆集团：欧莱雅133.中国新兴消费品企业：三顿半15对消费品牌的启示17结语20附录21联系我们2203从消费者看“可持续”的中西差异前言虽然可持续发展是一个现代理论，更广泛意义的ESG更是一个自2004年才有的名词，但是可持续的相关思想在中国已经有了数千年的历史。中国古代思想家孔子就曾说过“子钓而不纲，弋不射宿”，教导学生要用鱼竿钓鱼而不用渔网捕鱼，射鸟时也放过那些返巢哺喂的雏鸟。这其实就是早期可持续发展的思想。而在现代中国,特别是在2020年中国正式宣布2030年碳达峰和2060年碳中和的“双碳”目标，可持续的概念方兴未艾，越来越受到社会各界的关注。可持续的理念将会深刻影响中国市场的各个行业，而消费品市场首当其冲。中国已经是全球第二大消费品市场，在未来几年内有望超过美国成为全球最大的消费品市场。于此同时，中国的消费者，特别是年轻一代的消费者，对于可持续理念认同度不断提升，也有越来越多的中国消费者开始付诸行动。因此，对于致力于赢得中国消费品市场的国际品牌和本土品牌来说，了解中国消费者对于可持续理论的偏好将是获取年轻一代消费者心智的至关要素。借鉴德勤全球在过去数年对于消费者可持续性偏好的调研经验，结合中国消费品市场的实际情况，德勤中国在2023年首次针对中国消费者进行问卷调查，深度剖析中国消费者对于可持续理念的偏好。我们希望以此来帮助国际品牌和本土品牌更好地理解中国消费者，启发品牌如何在达到自身可持续目标的同时也能够更好地赢得中国消费者的青睐。1从消费者看“可持续”的中西差异中西方消费者可持续知行对比中西方消费者可持续知行对比1.中西方消费者的可持续理念?您认为最重要的可持续消费价值观是？随着国内关于可持续消费的宣传和教育在消费者中的逐步渗透，越来越多的中中国消费者英国消费者国消费者开始了解并赞同可持续的理念。1生产可持续发展的包装和产品1生产可持续发展的包装和产品但是值得关注的是，中国消费者目前对2节约用水和其他自然资源2减少生产过程中的浪费可持续的理解主要停留在环境的可持续，3减少碳足迹3遵守合乎道德的工作实践而西方消费者已经把社会和治理的可持4使用可循环利用的材料4减少碳足迹续纳入思考范围。消费者调研的结果显示，5减少生产过程中的浪费5尊重人权中西方消费者对于生产可持续的包装和产品、减少碳足迹和减少生产过程中的数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研浪费都很关注。而于此同时，西方消费者还关注对人权的尊重和对合乎道德的工作实践的遵守，中国消费者则比较在意节约自然资源和强调材料的循环利用。2.中西方消费者的可持续行为餐厅外卖和低碳出行，然而西方消费者则更多在鞋服装备和日超过七成的中国消费者对于可持续理念表示接受和赞同，其中常家庭用品的日常用品领域践行可持续理念。这主要源于中西又有超过七成的消费者已经把可持续理念付诸实践。但中西方方不同的可持续消费环境，以及消费者本身对于可持续理念的消费者对于实践可持续理念的具体行为存在明显的地域差异，不同理解。例如在日常消费领域，中国消费者将更多的可持续实践投入于?过去您所践行的可持续生活方式主要是针对哪些日常消费领域？中国消费者1234534%34%28%27%20%食品饮料餐厅/外卖度假出行日常/出差通勤购买/租赁汽车英国消费者51%22%20%15%15%食品饮料鞋服装备日常家庭用品餐厅/外卖家用电器数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研2从消费者看“可持续”的中西差异中西方消费者可持续知行对比此外，中西方消费者均认同减少浪费、物品循环利用是重要的“购买更多的当地产品”以及“购买更多时令产品”，并且可持续行为，因此“减少食物浪费”“减少一次性塑料的使用”对于这类行为的认同近两年呈现明显上升的趋势。而中国消费在中国和英国消费者的可持续实践中均处于前列。不同的是，者更关注绿色低碳出行，包括减少私家车出行、减少航空旅行、英国消费者非常重视生活垃圾回收，还注重减少消费、就近消采用共享出行等，并且表达了对积极参与环境可持续及道德实费以及遵循自然规律，包括倾向于“减少新产品的购买数量”践的品牌的高度信任。?过去12个月内，您采取了以下哪些行动来实现可持续的生活方式？中国消费者英国消费者>55%中西方消费在生活中均注重减少食物浪费11%62%选择低碳排放/共享交通方式16%69%减少浪费与物品循环利用减少一次性塑料的使用7%58%减少用水量7%30%58%中国消费者注重低碳出行修补代替购买56%75%英国消费者注重回收生活购买更多时令产品64%不再购买违背可持续的品牌产品垃圾选择有社会道德意识的品牌56%购买更多的当地产品52%选择有环保意识的品牌51%减少新产品的购买数量53%为更耐用的产品支付额外费用50%回收生活垃圾54%减少航空旅行49%增加可持续相关的投资34%改用可再生能源供应商47%减少肉类产品消费37%购买二手/翻新物品47%联系品牌提出相关可持续性问题48%47%以租代买40%47%59%46%38%43%75%43%34%41%35%32%39%32%40%30%27%数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研3从消费者看“可持续”的中西差异中西方消费者可持续知行对比在购买二手产品方面，中西方消费者的购买品类存在明显不同。在英国，由于二手消费品业态的高度成熟，特别是二手鞋服商由于在中国，二手电子设备交易平台和二手电器市场的普及率店和二手家具市场的活跃，使得英国消费者更习惯于购买二手较高，中国消费者习惯于购买二手的电子设备、家用电器；而的鞋服装备和家具产品。?过去您主要针对哪些品类采取了“购买或翻新二手产品”的可持续行为？中国消费者英国消费者90%80%70%60%60%50%43%14%24%鞋服装备40%36%家具产品30%29%27%29%13%20%日常家庭用品15%10%0家用电器电子设备数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研在减少一次性塑料使用行为方面，中西方消费者同样存在较大2023年实行各行业全面禁塑，中国仍处于减塑阶段，且离全差异。中国消费者在减少一次性塑料使用上践行可持续的重点面禁塑仍存在差距。就目前而言，国内一次性不可降解外卖塑是外卖领域。由于互联网和城市配送快速发展，外卖在中国城料餐具使用率较英国仍处于较高水平；而英国消费者则更加习市的渗透率较高。目前中国在餐饮外卖领域已禁止不可降解塑惯于在食品饮料、化妆品和鞋服等传统日用品类上减少一次性料袋和塑料吸管的使用，并且针对一次性不可降解塑料餐具也塑料的使用。已有地方性的相关减塑政策和回收计划；然而不同于英国已在?过去您主要针对哪些品类采取了“减少一次性塑料的使用”的可持续行为？中国消费者英国消费者90%80%77%70%65%60%50%51%48%40%30%27%29%21%8%20%17%美容产品8%7%9%7%6%10%14%6%家具产品7%家用电器电子设备0餐厅/外卖食品饮料日常家庭用品鞋服装备烟酒类数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研4从消费者看“可持续”的中西差异中西方消费者可持续知行对比3.中西方消费者心智中的可持续产品够在实现可持续的同时带来高性价比的消费体验。此外，中国如何界定一个产品属于可持续范畴，中西方消费者给出了近乎消费者对于可靠及有认证来源亦表现出更高的重视度。数据显一致的答案。最为重要的可持续特征是产品原料、产品本身和示，在认为“负责可靠的来源”及“生产/来源具有第三方认产品包装都符合3R（Reduce、Reuse、Recycle）原则。其他证的负责人标签”是可持续产品的消费者中，相较于在西方，条件还包括减少碳排放、支持生物多样性等。在中国，更大占比的消费者购买时会将其作为非常重要的考虑因素。在购买可持续产品时，中国消费者相比西方消费者更看重产品的可持续属性。调研数据显示，在中国，占比更高的消费者尽管中国消费者对于可持续发展的认知普遍停留于环境可持续认为产品的可持续属性是其选购可持续产品时非常重要的决层面，但仍有部分中国消费者将社会和治理的可持续纳入理解策因素。范畴，并在消费过程中将产品是否体现社会与治理的可持续作为重要决策因素。调研数据显示，32%的中国消费者认为中西方消费者在购买可持续产品时，均认为产品的实际利益属可持续产品意味着“生产中具备公平劳动等社会负责的方式”，性，如高耐用性和易修复性，是非常重要的决策因素。调研数其中，38%的消费者将该属性作为购买可持续产品时非常重据显示，在中西方，消费者在购买可持续产品均重视“产品耐要的考虑因素。用性高”和“易于修复/修理”，因为减少对替换品的采购能?哪些特点会影响您对于可持续产品或服务的购买决策？中国消费者英国消费者什么是可持续的产品什么是可持续的产品什么是决定我购买可持续产品非常重要的因素什么是决定我购买可持续产品非常重要的因素66%由天然/可再生材料制成65%49%尽可能使用可循环/可降解的包装26%65%使用可循环利用的材料制作53%51%碳中性产品31%61%负责可靠的来源23%60%49%产品耐用性高22%52%使用较少能源/资源生产61%保护生物多样性56%45%易于修复/修理28%生产中具备公平劳动等社会负责的方式56%本地生产的45%60%生产/来源具有第三方认证的负责任标签52%47%49%63%25%47%52%45%31%40%44%50%34%33%37%53%32%32%33%47%18%27%27%38%18%24%48%数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研5从消费者看“可持续”的中西差异中西方消费者可持续知行对比4.中西方消费者可持续消费的痛点与诉求践行可持续消费所带来的购买成本上升是中西方消费者共同的者调研中体现得更为显著。除了价格问题，中国消费者还提到痛点。未来经济发展的不确定性带来消费者整体消费意愿下滑，可以获取的相关信息较少对他们的可持续消费行为造成了一定对于可持续消费更倾向于保守和已知的选择，这点在英国消费局限。?阻碍您购买可持续产品或服务的主要原因是？>55%中西方消费者均表示可持续产品或服务中国消费者英国消费者“价格过于昂贵”价格过于昂贵58%可获取的信息较少65%53%中国消费者表示可持续产品或服务当前经济存在不确定性实现过程过于复杂53%“可获取的信息较少”实现过程过于不便54%37%60%英国消费者表示“当前经济存在不感兴趣可行性不高60%不确定性”也会影响其购买可持34%过于耗时续产品或服务可持续产品/服务质量不好52%27%45%23%52%22%44%21%37%15%33%数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研6从消费者看“可持续”的中西差异中西方消费者可持续知行对比基于对环境可持续的理解，中西方消费者均认为减少使用塑料信息，中国消费者提到希望供应商提供维修类售后服务。此外，的产品包装是他们最愿意支持的可实践消费行为。对于现有物由于中西方饮食习惯差异以及近年植物基饮品在中国市场的加品的维修替代换新以及回收后再利用也是中西方消费者希望进速推广，中国消费者还表示如果有更多的植物基饮食选择，会一步参与的活动，英国消费者提到希望完善旧产品回收的服务提高他们参与可持续消费的意愿。?哪些方面的支持可以更好地帮助您实践可持续的生活及消费方式？>50%中西方消费者均期待去塑料产中国消费者英国消费者品包装及更优惠的价格提供去除塑料的产品包装37%62%针对损坏物品提供修补等售后服务36%54%36%提供更优惠的价格61%61%中国消费者希望供应商提供针对企业提出更多可持续相关规定和要求17%59%完善旧产品回收等服务和信息57%维修类售后服务增加可持续产品/服务的品类20%54%提供更多植物基饮食的选择15%52%完善产品/服务“可持续属性”的标识20%46%14%46%45%46%英国消费者希望供应商完善旧提供如原产地等产品来源的信息42%完善企业可持续行为和信息的透明度36%产品回收等服务和信息28%完善和规范可持续的宣传教育37%提供产品/服务的碳足迹标签35%32%数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研7从消费者看“可持续”的中西差异中国消费者对ESG对品牌价值提升的看法中国消费者对ESG对品牌价值提升的看法受全球可持续大环境的引导和驱动，目前中国消费者对可持续价值观和实践可持续行为已有初步的理解和践行，但成长时代和生活经历的不同造就了各年龄段消费者在可持续理解和实践层面特有的时代标签。例如，在传统理念的熏陶和家庭需求的考量下，X和Y世代的中国消费者更具实用主义，习惯于保守和稳定的选择；相反，与网络信息时代无缝链接的Z世代消费者享受科技便利带来的前沿技术和自由体验，由此形成Z世代的中国消费者更加注重个人体验和情绪价值的特点。此外，从剖析中国消费者支付可持续溢价的内在原因发现，中国消费者愿意为可持续价值观、更优质的产品以及可持续理念带来的情绪价值支付溢价，但不同品类之间支付可持续溢价的触点有所区别。1.中国消费者可持续价值观的理解习惯于理性的分析和判断，以促使他们在可持续消费价值观的不同年龄段的中国消费者在可持续价值观的理解上高度一致关理解上更看重其所具备的保护环境和维护生态的核心价值；反注节约资源和减少浪费，60%以上的消费者均认同可持续消观Z世代的中国消费者，前沿的网络科技提供了各类社交媒费过程中实现节约资源、减少浪费的责任所带来的价值。然而体平台使得他们能够接触和发表新颖的个性化话题和观点，以由于各时代成长环境的不同以及接触信息方式的转化，可持续此造就Z世代消费者敢于尝试和注重个人体验的可持续消费消费带给不同年龄段消费者的核心价值也有所区别。具体来说，特征，主要表现为认同可持续消费具备的潮流属性和个性化标受传统文化和教育理念的影响，X世代和Y世代的中国消费者签所带来的情绪价值。?您认为可持续消费相比普通消费，其所能带给您的核心价值是什么？>60%不同年龄段的中国消费者均认为节约资源、减少Z世代消费者Y世代消费者X世代消费者浪费是可持续消费的核心是一种节约资源，减少浪费的责任62%是一种保护环境，维护生态平衡的责任65%46%Z世代中国消费者认为有个性、更酷的生活方式63%是一种具有个性、更酷的生活方式44%是可持续消费的核心是一种品牌实力的展现，可持续的品牌更好49%58%49%58%和可持续产品在客观层面比普通产品更好46%可获得物质利益，如返点、积分兑换限定物品40%Y世代和X世代中国消费者认为保护环境、维护生45%态平衡是可持续消费的核心是一种潮流趋势，代表时尚42%32%58%32%38%50%40%38%45%44%32%41%数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研8从消费者看“可持续”的中西差异中国消费者对ESG对品牌价值提升的看法除此之外，不同年龄段的中国消费者践行可持续消费的核心驱消费者认为可靠的溯源和高耐用性是践行可持续消费的重点，动因素存在差异。在新时代各类信息在网络的普及和多元文化而47%的Z世代消费者在购买可持续产品时则最看重制作产的教育传播下，年轻一代的消费者通常对新兴的话题表现出更品的可持续材料；相比之下，X世代的中国消费者更加关注产积极的反应和开阔的视野。调研显示，年轻一代消费者购买可品直观层面的可持续，如可持续的产品包装。持续产品时最为关注产品本身的可持续，例如46%的Y世代?以下哪些选项是您购买可持续产品或服务时重要的考量因素？Z世代消费者Y世代消费者X世代消费者47%Z世代中国消费者最看重天然材料或可再生资源由天然材料或可再生资源制成47%由回收或重新利用的资源或材料制成43%制作的可持续产品负责可靠的来源47%45%46%Y世代中国消费者最看重负责可靠来源及耐用性高使用最少或可回收/可降解的包装42%生产制造中使用更少的能源或资源44%的可持续产品46%使用时消耗更少的能源和资源46%45%48%X世代中国消费者最看重使用可回收或可降解包装耐用性高并且会持续很长时间44%可以轻松修复/修理45%的可持续产品以对社会负责的方式生产制作48%45%43%42%43%45%45%46%46%44%44%33%42%42%44%45%数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研9从消费者看“可持续”的中西差异中国消费者对ESG对品牌价值提升的看法2.中国消费者对可持续产品愿意支付的溢价中国消费者愿意为可持续理念本身、更优质的产品、可持续理年轻消费者愿意支付相对更高的溢价。从品类来看，三个世代念带来的情绪价值支付溢价。根据消费者调研，目前中国消费的消费者都表示愿意对奢侈品支付更高的可持续溢价，在食品、者愿意对可持续理念支付9-15%的溢价，由于个人收入水平高，电子产品和美容产品品类上，X世代与Y、Z世代消费者愿意X世代消费者愿意支付的可持续溢价最高，若调整至同一收入支付的可持续溢价差异较大。水平下比较，对可持续理念更加赞同且更愿意实践的Z时代?针对以下不同品类，您愿意为其相应的可持续产品或服务支付多少溢价？Z世代消费者Y世代消费者X世代消费者20%14%13%14%15%13%13%12%10%10%110%11%10%9%10%9%9%0服饰鞋品电子设备美容产品奢侈品食品10数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研?您现阶段对可持续消费理念及实践的赞同程度是？37%Z世代中国消费者非常赞同可持续理念并愿意日常践行可持续34%X世代中国消费者非常赞同可持续理念并愿意日常践行可持续19%Y世代中国消费者非常赞同可持续理念并愿意日常践行可持续数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研从消费者看“可持续”的中西差异中国消费者对ESG对品牌价值提升的看法根据消费者深度访谈，在可持续消费过程中，中国消食品：消费者普遍认同食品领域无污染和节约粮食的费者针对不同品类品牌愿意支付溢价的触点存在差别。可持续理念，愿意为有机、健康、无添加的食品支付可持续溢价，崇尚“素食主义”、“抗炎低碳饮食”电子产品：消费者普遍认同电子产品的可持续理念包等健康生活方式。括提升能源效率和以旧换新理，愿意为拥有领先科技、功能更加智能化且使用寿命更长的电子产品支付溢价，奢侈品：消费者支持奢侈品行业余料回收利用的可持此外，拥有可持续理念的电子产品能带给消费者更前续理念，例如爱马仕的PETITH通过重新组合回收的沿的科技体验感，并体现“长期主义”及“极简主义”余料创造了更多如便当盒、置物盒、钥匙扣等日常实的生活方式。用物件的产品选择，消费者表示愿意购买此类更实用、更独特的单品并认可奢侈品品牌具有创意性的可美容产品：消费者往往接受美容产品具备纯天然、可持续理念，拥有可持续理念的奢侈品带给消费者个性降解的可持续理念，并且愿意为更加健康、安全、无化、实用性的时尚标签。副作用的美容产品支付溢价，并以此体现其“裸妆主义”、“护肤极简主义”的生活方式。同时，结合消费者调研及深度访谈剖析中国消费者愿意支付可持续溢价的内在原因得出，可持续理念是消服饰鞋品：消费者支持环保面料和旧品回收等可持续费愿意支付溢价的出发点，而更优质的产品则是消理念，并表示愿意为更具舒适感和设计感的时尚服饰费者愿意持续支付可持续溢价的核心因素。调研显示和鞋履支付溢价，可持续时尚给予消费者“生态时尚”、30%以上的中国消费者认为可持续产品往往更加安“自然美”的等体现潮流与环保元素的个性化标签。全、健康或拥有更高的质量。更健康、更安全、更耐用、更高品质是中国消费者对于可持续产品的期待。此外，具备可持续理念的品牌能够为具有较高社会责任感的消产品与服务、参与可持续相关主题的互动实践活动，体验可持费者提供情绪价值，并体现此类消费者“更高级”的生活方式续生活方式，从而获取作为ESG践行者的满足感与成就感。或“更独特”的个性标签。消费者通过使用具备可持续理念的“…我是Patagonia的忠实粉丝，这“…对于可持续品牌来说，产品质量“…咖啡粉我一般都会买三顿半，他个品牌拒绝任何破坏环境的业务，依然是我最看重的购买要素，比如们相比其他品牌比较吸引我的点在且公司创始人乔伊纳德放弃他对Allbirds，这个牌子的产品主打纯天于咖啡空盒回收计划，通过这种方Patagonia的所有权，由一家专门然羊毛材质，非常舒适，是我固定式将环保融入我的生活，让我在可研究气候变化的非营利组织所持有，会购买的品牌；这个品牌的产品没持续发展实践方面有了一些参与这个品牌传递的可持续理念深深感有logo,设计极简，体现精英阶层崇感…动我，我十分愿意支付因此而产生尚的极简主义…的产品溢价…—00后，女性消费者—85后，男性消费者—90后，女性消费者“““11从消费者看“可持续”的中西差异中国消费品行业可持续最佳实践中国消费品行业可持续最佳实践随着可持续理念的普及，可持续战略逐步成为中国企业未来发展的重要战略之一。在可持续理念成为全球共识的时代背景下，国内消费品行业玩家无论是渗透各个消费场景的成熟上游包装企业，还是全球领先跨国消费品牌，亦或是本土新兴消费品牌都在可持续领域广泛布局。作为消费品供应链重要一环的包装企业康美包推出可循环回收的创新包装产品；全球领先跨国消费品代表品牌欧莱雅多年践行可持续理念，在中国致力于不断探索碳中和供应链、循环包装及可持续产品的创新；本土新兴消费品牌三顿半成立之初便确立未来可持续发展方向，持续推行咖啡空罐回收计划并创立咖啡渣循环利用专业品牌。1.消费品供应链企业：SIG康美包作为全球领先的包装供应商，SIG康美包的各类纸质包装产品已渗透于各个消费场景。SIG康美包将可持续作为其业务发展的核心，一直以来致力于将其可持续实践落实在气候+、森林+、资源+、食物+四个方面，即通过减碳控制气候变暖，保护森林并实现其恢复再造，致力于实现所有包装的回收与再生，与通过包装盒带给消费者安全营养的食物。SIG康美包不仅通过产品和技术创新，开发无铝箔层解决方案，从产品端驱动减少碳足迹。同时，SIG康美包积极投身于纸基复合包装的回收工作，通过参与北京资源强制回收环保产业技术创新战略联盟开展的系列活动，联动政府、行业企业以及回收企业等产业链上的不同环节，将消费后的奶盒回收带入资源循环利用的正向循环。从研发、生产到回收，一个完整可持续性闭环，是SIG康美包在可持续发展道路上的不断追求和实践。可持续发展实践：康美绿芯低碳包装创新金典0铝箔包装纯牛奶SIG康美包在中国发起了创新低碳包装的研发项目，并于2021年上市了全新不含铝箔康美绿芯纯牛奶无铝箔环保装层的无菌复合纸基包材“康美绿芯”。SIG康美包通过创新技术使用全新的阻隔层替代铝箔层，包材结构更加单一，不含铝箔，仅含易回收的塑料和纸板。由于无需再分离传统“纸塑铝”包材中的铝箔部分，包材回收处理流程实现简化、化学物质使用得以减少，回收效率大幅提升。康美绿芯能够有效减少产品碳足迹，根据测算，100件康美绿芯砖型迷你包250ml产品能减少1.29kgCO2e的碳足迹，约相当于6.19平方米森林12个月可吸收的碳排放，也即减少点亮一支15w灯泡约148.02小时所产生的碳排放。2021年底，康美绿芯与伊利旗下高端乳制品品牌金典合作，共同开发出“金典0铝箔包装纯牛奶”，借由康美绿芯这一包装创新，实现了产品整体碳足迹减少，强化了品牌的可持续形象，实现了包装企业通过可持续创新产品赋能下游企业、共同实现减碳的目标。2023年9月，康美绿芯联合伊利推出纯牛奶200ml无铝箔环保装，预计每盒环保装可减少11.12gCO2e的碳足迹，每箱可共减少碳足迹266.88gCO2e。伊利作为本次杭州亚运会官方乳制品独家供应商，会将该环保新包装带入杭州亚运赛场，助力可持续“绿色亚运”。可持续发展启示可持续理念为消费品供应链提出更高要求的同时也为行业注入了全新的发展动力，不断推动供应链行业“绿色变革”。而包装作为贯穿整个供应链体系的重要纽带，逐渐成为供应链可持续领域备受关注的热点之一。包装企业需聚焦绿色包装、环保材料、低碳工艺、创新设计、循环利用等主要课题，不断推动包装全产业链可持续发展，将传统包装产品升级为绿色循环包装产品，同时将单一产品模式转变为绿色循环解决方案，以满足下游消费品企业对包装可持续的要求。12从消费者看“可持续”的中西差异中国消费品行业可持续最佳实践2.领先跨国美妆集团：欧莱雅欧莱雅始终坚持全方位的可持续发展路线，早在2009年就针对温室气体排放、用水量和废弃物管理制定了2015年环境目标。在2013年，欧莱雅正式启动“美丽，与众共享”的可持续发展战略，并在2020年发布“欧莱雅，为明天”全新的可持续发展项目。在全球范围内，欧莱雅集团是唯一一家连续7年获得CDP3A评级的企业，这充分肯定了欧莱雅在气候保护、水资源管理和森林保护方面做出的贡献。在中国市场，欧莱雅中国始终坚持集团的可持续发展战略框架，充分发挥其在品牌影响力、渠道、供应链、产品创新等方面的优势，对可持续产品创新进行推广并履行社会责任。欧莱雅作为2023年碳博会唯一参展的国际美妆企业，在可持续发展领域处于领先地位，并入选新华社《首届上海国际碳中和博览会绿色低碳案例集》。可持续发展实践1：推行使用绿色包裹电商在中国市场有着重要的商业影响力，是消费品牌与消费者沟通的重要渠道。因此欧莱雅中国致力于在电商物流中推广使用更加环境友好的包裹解决方案。2018年，欧莱雅中国携手阿里巴巴集团联手推出无胶带、易撕拉的绿色包裹，并应用于欧莱雅旗下24个品牌中。截至2022年底，欧莱雅中国已发出1.49亿个绿色包裹。随着绿色包裹实践的日趋欧莱雅绿色包裹欧莱雅绿色包裹成熟，欧莱雅也在不断寻求更加环保的升级方案。同年，欧莱雅旗下品牌美宝莲携手阿里巴巴集团旗下的菜鸟平台在杭州发起“循环包裹”的尝试。与仅供一次性使用的传统包裹相比，循环包裹可以被重复使用40次，真正实现了资源的循环利用。在首次尝试中，有75%的消费者选择了循环包裹，未来欧莱雅中国也将持续跟进循环包裹的实际落地，力求在不远的将来将这一解决方案大范围推广。可持续发展实践2：全面打造碳中和供欧莱雅宜昌天美工厂欧莱雅苏州尚美工厂应链在供应链端，欧莱雅中国致力于实现碳中和的可持续发展目标。继宜昌天美工厂和苏州尚美工厂实现碳中和后，2019年欧莱雅中国内地市场在其配电中心、研发中心和办公室先后完成绿色电力使用，在集团内部首次全面实现覆盖工业场所、研发和创新中心、配送中心及办公室的碳中和运营，比集团目标提前了近六年。13从消费者看“可持续”的中西差异中国消费品行业可持续最佳实践可持续发展实践3：坚持打造生态友好的产品在产品端，欧莱雅坚持绿色科学赋能产品研发，并依托中国市场更大消费者基数、更广地域覆盖范围的优势特点，对产品创新进行快速测试及推广，同时扩大可持续消费理念的影响力。例如，巴黎欧莱雅安瓶面膜配方实现了99%源自自然、99%生物可降解率。在产品包装方面，欧莱雅秉承生态友好设计3R原则，2022年，集团旗下品牌巴黎欧莱雅推出第二代“欧莱雅大金瓶”洗护系列产品，其泵头使用专利“环保泵头”，为欧莱雅集团首个100%全塑泵，其瓶身采用再生塑料设计。巴黎欧莱雅第一款玻色因巴黎欧莱雅第二代“欧莱雅PRO面膜大金瓶”洗护系列产品可持续发展实践4：重视履行社会责任欧莱雅中国重视履行社会责任与回馈社会，在2020年开展绿色消费倡导计划——“GoodPlanet，SeeU”，联合旗下所有品牌，在一年中发起多样化线上线下的绿色消费活动，传播绿色消费理念并鼓励公众践行。此外，在集团“欧莱雅，为青年”项目的引导下，欧莱雅中国也开展了一系列赋能青年项目。我们早在2003年就开启了“有意思青年”欧莱雅“GoodPlanet，SeeU”计划欧莱雅“YOUTHBANG”青年创业营高校公益挑战赛，通过不断迭代、与时俱进的公益模式，链接与赋能一代又一代的中国青年。2022年是“有意思青年”项目转型升级的第二年，这不仅是一个助人的公益项目，更是通过100%真实的商业实践机会，让大学生们充分发挥自主能动性，获得更好的个人锻炼和成长，通过有意思的方式赋能青年，打造校园公益新场景。此外，在2022年我们还开展了“YOUTHBANG青年创业营”项目，赋能中国30岁以下的青年创业者，旨在与年轻一代共创美的未来。在消费者教育的层面，我们联合明星代言人，科普生物多样性冷知识；联合美妆博主，发布“为地球上妆”创意仿妆，唤起大众对自然之美的感知。可持续发展启示得益于总部引领，跨国消费品牌的可持续发展实践往往处于行业领先地位。在中国市场践行可持续发展理念，跨国公司在坚持集团全球框架的同时，也需结合中国市场发展的特点，充分洞察中国消费者心智特征，聚焦电商绿色物流、碳中和供应链、产品创新维度，选择绿色供应链合作伙伴，同时不断研发并推广生态友好的产品。此外，履行社会责任也是跨国公司在中国进行可持续发展实践的重要环节，跨国公司可通过举办社会公益活动向公众传播可持续发展理念，在回馈社会的同时凸显牌价值并提升品牌影响力。14从消费者看“可持续”的中西差异中国消费品行业可持续最佳实践3.中国新兴消费品企业：三顿半作为新兴的精品咖啡品牌，三顿半秉承全新的品牌理念，始终将“探索”、“连接”、“循环”作为品牌价值观，致力于通过打造品质优越、与众不同的产品，打开咖啡生活新场景，融入可持续循环元素，给消费者传递“新鲜”、“自然”的用户体验。可持续发展实践1：“返航计划”——循环回收咖啡小罐三顿半在小罐上市之初就发现咖啡小罐用完即弃不仅造成资源兑换物资的不断创新下，参与城市从第一季的17个增长至目浪费，更带来使用负担。基于此发现，三顿半有意增强品牌与前的79个，返航点数量也从29家拓展至248家。在参与用消费者之间的线下连接，设想在多场景范围与消费者互动并实户及回收成果方面，截至目前，返航计划已有超过21万用户现废弃材料循环利用，返航计划由此诞生。参与；回收超过2900万个空罐。另外，返航计划在微博、小红书等潮流社媒平台收获了大规模用户浏览量，为三顿半带来返航计划是三顿半长期回收空罐的计划，消费者通过返还空罐了持续攀升的品牌热度和积极正向的品牌声誉。兑换周边产品，三顿半会将回收的空罐再利用制成生活周边产品。计划施行期间，消费者可以通过三顿半小程序「旅行者世此外，返航计划也作为私域社群的内容载体，“连接”品牌与界」进行预约，在指定的开放日前往城市中指定返航点，以使消费者。受价值理念认同和情感诉求释放的驱动，核心用户群用过的三顿半空罐兑换主题返航物资，如咖啡、周边等。返航体与品牌的连接进一步深化，逐步从初期的参与者演变为后来计划具备的互动属性和可持续理念，成功触达三顿半用户的文的志愿者。返航计划截至八季，已有近20000名用户报名成化认同及社交需求，由此赢得核心消费群的信赖与支持。三顿为志愿者「返航大福」。同时，在前来返航的用户中，多次返半立足咖啡品类的社交属性，借返航计划联动各城市精品咖啡航用户占比超过45%。店及多元生活空间场景，成功连接并调动品牌核心消费群，有效盘活三顿半私域用户池以携手共同践行可持续。不同于诸多消费品企业仅将可持续实践停留在纸面，三顿半通过返航计划真诚地践行可持续，不阔谈可持续而是通过每一次从2019第一季推出至今，返航计划已成功完成八季，返航计创新的返航计划融入品牌，并切实落地，“先行后言”从而赢划从第八季之后会成为日常化返航，每个月10号都会是返航日，得消费者信赖，并增加品牌美誉度。由此承载三顿半长线的用户体验体系。在品牌多年来在玩法和“返航计划”回收咖啡罐“返航计划”兑换物资15从消费者看“可持续”的中西差异中国消费品行业可持续最佳实践可持续发展实践2：AFTERESSO®———咖啡渣循环再生系统制固化技术将其转化为高工艺延展性的循环材料，并保证咖啡除了消费者端，三顿半从行业供应链环节入手，进行咖啡渣循渣含量65%以上且不含塑料。2021年，三顿半携手合作伙伴环利用研究，推出咖啡渣循环系统AFTERESSO®，并携手合作“本土创造”开启对高纯度咖啡渣循环应用的尝试。得益于返伙伴号召更多消费者参与到咖啡渣循环利用中来。航计划中合作的214家咖啡馆的帮助，三顿半成功回收736公斤咖啡渣。根据214份不同的咖啡渣样本，三顿半与“本三顿半从很早就开始思考咖啡渣作为材料在产品上应用的可能土创造”合作开发出不同规格肌理和应用方向的高纯度咖啡渣性，并发现市面上大部分的咖啡渣产品，咖啡渣真正含量仅约循环材料，目前已成功推出回旋镖和乒乓拍产品。15%且大部分材料仍为ABS类塑料。在此背景下，三顿半推出咖啡渣循环系统AFTERESSO®，旨在回收咖啡残渣并通过特AFTERESSO®回旋镖AFTERESSO®乒乓球拍可持续发展启示依托全新的品牌理解与产品形式，新消费品牌将消费者与可持续理念通过更加有趣新颖的方式进行连接，并让更多人看到可持续理念的价值。一方面，新消费品牌可以从消费者角度出发，通过线上线下多元化的用户互动，逐渐将可持续理念融入消费者生活。另一方面，新消费品牌也可从产业链入手，探索各环节可持续的可能性，包括原材料循环利用、生产肥料再开发等。此外，可持续的践行也往往需要合作伙伴的支持，新消费品牌可通过连接更多不同行业的伙伴实现更高效的可持续布局。16从消费者看“可持续”的中西差异对消费品牌的启示对消费品牌的启示对于消费品企业来说，可持续理念的兴起为品牌战略带来了新可持续新时代下，品牌需要更加注重生态环境及社会责任感的的机遇和挑战，如何打造可持续品牌形象，创造可持续品牌价正面形象建设，比如在官方持续发布可持续相关的公开文件，值，并把消费者的可持续实践意愿转化为更高的支付意愿，是包括年报、ESG报告等，并将可持续理念融入品牌文化创新，当前重要的课题。以提升消费者对于品牌可持续理念的信任度。?哪些可持续发展的承诺会影响您对该品牌或企业的信任？53%61%69%32%经过认证符合可持续透明负责的供应链相关可持续公开披露接受净零承诺验证的高标准的企业的报告和承诺(例如SBTi)32%57%与可持续发展非政府组织(NGO)/慈善机构建立合作伙伴关系可持续方面具有良好的公众口碑数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研但最关键的是如何通过可持续的理念和标准来促进企业的创新在创造可持续理念价值及产品价值的基础上，品牌如何把可持力，坚持“产品为王”的核心竞争力，是消费品企业都需要续理念融合到品牌故事，形成完整的目标客户触达链路，不是思考的问题。不仅是产品的生产流程和供应链的可持续，如何简单粗暴的“为了标榜可持续，而可持续”而是把可持续理念把可持续融入产品的性能、价值诉求以及性价比的极致体现，整合入品牌以及企业价值中。在我们的最佳实践案例中，看到这些目标是至关重要的战略方向。品牌应从消费者角度出发，了通过举办具有社交属性和互动体验的可持续实践活动，如不断进行产品创新，比如研发更加耐用的材料、建立更加透明ESG社群活动、线下绿色店铺、NGO联名公益活动等，推广高效可追溯的供应链、开发更加多样化的功能、创造更加独特可持续生活方式，赋予消费者“ESG践行者”的个性标签，撬的设计等，以优质的产品持续吸引消费者支付可持续理念溢价。动消费者情绪价值，从而凸显品牌张力并提升品牌价值。17从消费者看“可持续”的中西差异对消费品牌的启示?品牌方的何种形式活动更吸引您关注其可持续产品？NO.1设立线下绿色/低碳/可持续店铺59%NO.7颁发可持续消费专属数字证书33%NO.2开设包装回收等专题计划56%NO.8购买产品兑换云种树、云造林等服务30%NO.3赠送积分兑换实体奖品或其他权益52%NO.9与相关的可持续权威机构进行公益联名27%NO.4推出可持续限定款产品42%NO.10社交媒体开设可持续消费话题互动18%NO.5标记个人碳足迹、碳标签等39%NO.11开展可持续主题展览15%NO.6邀请消费者参与可持续环保公益活动38%NO.12线下可持续专题快闪店10%数据来源：德勤可持续知行消费者定量调研最终企业能真正意义上，把可持续理念、ESG标准的执行和落地转换成企业价值的一部分，而不是简单的企业合规的一个必选项和成本项。因此，德勤设计了全新的企业价值评估体系，将企业可持续性价值囊括进来。我们的可持续性价值地图包括以下四部分。股东价值：表明公司财务表现及资源利用效率。该框架揭示了企业如何有效利用股东及出资方提供的资源。企业员工价值：表明员工为公司提供的资源以及他们期望得到的回报。该框架不仅强调员工价值创造要素，同时也表明价值链中合作组织价值创造要素。客户、社会、公共价值：表明客户及社会层面为公司提供的资源，以及公司为客户和社会创造的潜在价值。该框架突出了公司产品和服务的影响，以及在创造产品和服务过程中对涉及的利益相关者产生的影响。环境价值：表明环境层面的自然和气候资源，以及企业商业活动可能对环境产生的影响。该框架可以帮助企业更好地思考其对这些资源的依赖，并帮助企业梳理其产品和服务对这些资源可持续性的影响。此外，环境价值框架还为企业揭露其所面临的风险，包括资源可用性和成本方面的风险，以及公司运营和资产中与气候相关的风险。18从消费者看“可持续”的中西差异对消费品牌的启示德勤可持续性价值地图投入股东价值产出资本投资资源的回报+库存退还营收增长经营利润资产效率理性预期+利息+道德投资销售、一般应收及应公司外部-过高的经营风险销量价格和管理费用销售成本所得税固定资产库存-ESG表现不佳付账款实力因素-高额投入成本-高额资金成本经济、社会发展新客户加强与客户的有效互动提高固定资产管理效率增强企业管理及环境资源提升企业/共享服务效率提升库存效率及治理人力资源的回报保留当前客户加速企业发展以及提高生产效率+工作/收入利用杠杆创收提升物流效率和服务水平优化应收账款和应付账款的管理提升企业执+利益行力+培训资产提高所得税税收效率-多元化、公平性及优化定价体系提升可持续管多样性不佳理水平-健康和安全不佳加强无形资产社会资源的回报管理+产品/服务+经济活力优化外部因素+公司、员工及投管理资税+社区发展+能力员工价值-不道德的实践+努力-对社区的不良影响-投诉员工回报人才资产-对基础设施的不良-抗议/示威影响游行薪酬、福利、所经验与发展权益、目的及技能与经验时间与精力-隐私风险/问题-人才流失有权归属自然资源的回报加强员工价值主张的理解提升人才认可度+环境责任改善劳工准则及主张（内部供应链）优化人才配置+环境发展提高人才利用率-温室气体排放鼓励多元化、公平性及包容性改善员工健康及安全-不道德的实践将人才目标融入企业文化、管理及治理中-能源过剩/资源消耗+采购量/收入客户和社会回报客户/社会/公共价值基础设施资产-栖息地破坏+品牌/忠诚度公民资产-资源浪费/损耗+社会体系产品及服务人类及社区缴纳公司及公路、铁路、商业/法律教育+经济体系数据和尊重和健康和+基础设施发展员工税人权港口和桥梁体系系统+商业体系+法律体系理解公司业务对客户和社区的影响隐私透明度安全加强基础设施的使用和效率的提升+教育系统改善用户普及度和负担能力提升企业质量和安全管理水平+经营许可创新研发新产品和服务加强客户隐私的保护提升合规管理水平-罚款/判决书加强销售管理和公平秩序提升企业数据安全-抵制行为改善产品标签标识加强企业与社区关系及社会支持-规章制度优化客户福利环境价值客户和社会回报客户和社会回报气候资产+自然资源可持续可持续生态美丽宜居的空气和土地和矿产与生物多生活环温度和湿度天气+稳定/宜居的气候-资产的实物风险资源及多样性世界水森林材料样性境-阻塞性气候事件-工作时间的减少理解公司业务对环境可持续的影响加强水质管理减少温室气体排放加强用水及废水的管理提升能源管理将环境目标融入企业文化、管理及加强废弃物及危险品的管理治理中加强生态影响的管理提高资源效率、改善生态系统影响和产品生命设立并监管环境目标周期管理基于德勤可持续性价值地图，企业可以以投资回报率为基础洞察每个利益相关群体的价值创造情况，并深入理解各利益相关群体之间存在的潜在资源及相互影响情况，思考当前及未来如何运作其价值系统，从而加快多方利益相关者创造价值的进程。19从消费者看“可持续”的中西差异结语在全球可持续大环境及中国“双碳”目标引导下，中国消费者对于可持续的认知与实践正在形成，中国的年轻一代消费者愿意信任积极参与可持续实践的企业，愿意参与具有社交属性和互动体验的可持续实践，并愿意为可持续理念、产品、及其带来的情绪价值支付溢价。在这种变化下，对于消费品企业来说，如何把握消费者在可持续消费旅程中的关键触点，将可持续实践意愿转化为更高的支付意愿是当前重要的课题。消费品企业需结合中国国情、中国消费品行业发展特征以及中国消费者行为偏好，聚焦品牌打造、产品升级及情绪价值传递等关键环节提升品牌可持续价值。德勤相信，随着可持续理念不断深入人心，在供应链、产品、营销等多方面具有超前可持续战略布局的消费品企业将拥有更多市场机会。“山容净洗无穷碧，江水新添自在流”，在全球可持续变革进程中，不论是跨国消费品企业还是国内新消费企业都应当把握可持续新引擎，激活循环新动能，制胜绿色新未来。20从消费者看“可持续”的中西差异附录德勤2023年中国消费者可持续理念偏好的调研旨在探索中国消费者在全球可持续大环境下对可持续理念的理解和践行，从而对消费品企业在未来可持续发展的趋势作出分析。本次定量研究于2023年7月开展，采用在线问卷形式，受访者年龄范围覆盖18岁以下至40岁以上，问卷内容涵盖消费者背景信息、可持续观念的理解与践行、可持续消费溢价支付意愿等方面。此次在线调研共收集有效样本1098份，覆盖中国一线、新一线、二线、三线及以下城市。本次研究由德勤设计调研问卷，德勤在调研中不接触或收集消费者的个人信息和数据，通过委托具备资质的市场调研公司收集消费者反馈。一线城市新一线城市二线城市三线及以下城市32%11%18%城市39%18岁以下18-25岁26-30岁31-40岁40岁以上23%32%24%12%年龄9%男女性别37%63%5,000元及以下5,001至10,000元1万至1.5万元1.5万至2万元2万至3万元3万元及以上26%22%收入23%11%10%8%高中及以下专科大学本科研究生及以上10%51%27%学历12%国企员工民企员工普通职员（含事业单位与政府部门）外企员工学生其他6%50%14%10%职业4%16%21从消费者看“可持续”的中西差异联系我们李晓晨德勤中国可持续发展与气候变化主管合伙人张天兵电话：+862161411099德勤亚太消费品与零售行业领导人电子邮箱：lilyxcli@deloitte.com.cn电话：+862161412230电子邮箱：tbzhang@deloitte.com.cn虞正德勤亚太财务咨询可持续发展与气候变化领导合伙人王易电话：+862161411613德勤中国财务咨询消费品与零售行业领导人电子邮箱：micyu@deloitte.com.cn电话：+862161411683电子邮箱：cryswang@deloitte.com.cn吴玉婷德勤中国财务咨询可持续发展与气候变化领导合伙人张国雄电话：+862161412988德勤中国经济咨询执行董事电子邮箱：ytwu@deloitte.com.cn电话：+862161411002电子邮箱：guoxizhang@deloitte.com.cn22从消费者看“可持续”的中西差异办事处地址北京香港沈阳北京市朝阳区针织路23号楼香港金钟道88号沈阳市沈河区青年大街1-1号国寿金融中心12层太古广场一座35楼沈阳市府恒隆广场办公楼1座邮政编码：100026电话：+852285216003605-3606单元电话：+861085207788传真：+85225411911邮政编码：110063传真：+861065088781电话：+862467854068济南传真：+862467854067长沙济南市市中区二环南路6636号长沙市开福区芙蓉北路一段109号中海广场28层2802-2804单元深圳华创国际广场3号栋20楼邮政编码：250000深圳市深南东路5001号邮政编码：410008电话：+8653189735800华润大厦9楼电话：+8673185228790传真：+8653189735811邮政编码：518010传真：+8673185228230电话：+8675582463255澳门传真：+8675582463186成都澳门殷皇子大马路43-53A号成都市高新区交子大道365号澳门广场19楼H-L座苏州中海国际中心F座17层电话：+85328712998苏州市工业园区苏绣路58号邮政编码：610041传真：+85328713033苏州中心广场58幢A座24层电话：+862867898188邮政编码：215021传真：+862863173500南昌电话：+8651262891238南昌市红谷滩区绿茵路129号传真：+8651267623338/3318重庆联发广场写字楼41层08-09室重庆市渝中区民族路188号邮政编码：330038天津环球金融中心43层电话：+8679183871177天津市和平区南京路183号邮政编码：400010传真：+8679183818800天津世纪都会商厦45层电话：+862388231888邮政编码：300051传真：+862388570978南京电话：+862223206688南京市建邺区江东中路347号传真：+862283126099大连国金中心办公楼一期40层大连市中山路147号邮政编码：210019武汉申贸大厦15楼电话：+862557908880武汉市江汉区建设大道568号邮政编码：116011传真：+862586918776新世界国贸大厦49层01室电话：+8641183712888邮政编码：430000传真：+8641183603297宁波电话：+862785382222宁波市海曙区和义路168号传真：+862785267032广州万豪中心1702室广州市珠江东路28号邮政编码：315000厦门越秀金融大厦26楼电话：+8657487683928厦门市思明区鹭江道8号邮政编码：510623传真：+8657487074131国际银行大厦26楼E单元电话：+862083969228邮政编码：361001传真：+862038880121青岛电话：+865922107298山东省青岛市崂山区香港东路195号传真：+865922107259杭州上实中心9号楼1006-1008室杭州市上城区飞云江路9号邮政编码：266061西安赞成中心东楼1206室电话：+86053288961938西安市高新区唐延路11号邮政编码：310008西安国寿金融中心3003单元电话：+8657189727688三亚邮政编码：710075传真：+8657187797915海南省三亚市吉阳区新风街279号电话：+862981140201蓝海华庭（三亚华夏保险中心）16层传真：+862981140205哈尔滨邮政编码：572099哈尔滨市南岗区长江路368号电话：+8689888615558郑州开发区管理大厦1618室传真：+8689888610723郑州市金水东路51号邮政编码：150090楷林中心8座5A10电话：+8645185860060上海邮政编码：450018传真：+8645185860056上海市延安东路222号电话：+8637188973700外滩中心30楼传真：+8637188973710合肥邮政编码：200002安徽省合肥市蜀山区潜山路111号电话：+862161418888华润大厦A座1506单元传真：+862163350003邮政编码：230022电话：+8655165855927传真：+865516585568724关于德勤德勤中国是一家立足本土、连接全球的综合性专业服务机构，由德勤中国的合伙人共同拥有，始终服务于中国改革开放和经济建设的前沿。我们的办公室遍布中国30个城市，现有超过2万名专业人才，向客户提供审计及鉴证、管理咨询、财务咨询、风险咨询、税务与商务咨询等全球领先的一站式专业服务。我们诚信为本，坚守质量，勇于创新，以卓越的专业能力、丰富的行业洞察和智慧的技术解决方案，助力各行各业的客户与合作伙伴把握机遇，应对挑战，实现世界一流的高质量发展目标。德勤品牌始于1845年，其中文名称“德勤”于1978年起用，寓意“敬德修业，业精于勤”。德勤专业网络的成员机构遍布150多个国家或地区，以“因我不同，成就不凡”为宗旨，为资本市场增强公众信任，为客户转型升级赋能，为人才激活迎接未来的能力，为更繁荣的经济、更公平的社会和可持续的世界而开拓前行。Deloitte（“德勤”）泛指一家或多家德勤有限公司，以及其全球成员所网络和它们的关联机构（统称为“德勤组织”）。德勤有限公司（又称“德勤全球”）及其每一家成员所和它们的关联机构均为具有独立法律地位的法律实体，相互之间不因第三方而承担任何责任或约束对方。德勤有限公司及其每一家成员所和它们的关联机构仅对自身行为承担责任，而对相互的行为不承担任何法律责任。德勤有限公司并不向客户提供服务。请参阅www.deloitte.com/cn/about了解更多信息。德勤亚太有限公司（即一家担保有限公司）是德勤有限公司的成员所。德勤亚太有限公司的每一家成员及其关联机构均为具有独立法律地位的法律实体，在亚太地区超过100个城市提供专业服务，包括奥克兰、曼谷、北京、班加罗尔、河内、香港、雅加达、吉隆坡、马尼拉、墨尔本、孟买、新德里、大阪、首尔、上海、新加坡、悉尼、台北和东京。本通讯中所含内容乃一般性信息，任何德勤有限公司、其全球成员所网络或它们的关联机构并不因此构成提供任何专业建议或服务。在作出任何可能影响您的财务或业务的决策或采取任何相关行动前，您应咨询合资格的专业顾问。我们并未对本通讯所含信息的准确性或完整性作出任何（明示或暗示）陈述、保证或承诺。任何德勤有限公司、其成员所、关联机构、员工或代理方均不对任何方因使用本通讯而直接或间接导致的任何损失或损害承担责任。©2023。欲了解更多信息，请联系德勤中国。DesignedbyCoReCreativeServices.RITM1549508