碳中和时代国内外零碳转型之大趋势-WBCSDVIP专享VIP免费

碳中和时代
国内外零碳转型之大趋
周卫
内外企业的碳和之路(案
例)
中和的机遇和挑战企业发展战略品牌象、
资评估、合规管理等带来全方位影响。
WBCSD 气候与能源碳工
SOS1.5 温控、能解决方案气候自然行动碳工
碳中和的背景及趋势
碳排放约时时代已来临, 应对气候变化, 企业在行动
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宣讲要
双碳目标面临挑战之一 — 排放总量大
我国要实现新达峰目标与碳中和愿景所面临的挑战非常大,任务十分艰巨,需
要付出艰苦卓绝的努力。首先,我国已经是世界上最大温室气体排放国
期低略与型路径研究》
碳中和时代国内外零碳转型之大趋势周卫东世界可持续发展工商理事会国内外企业的碳中和之路(案例)碳中和带来的机遇和挑战,对企业发展战略、品牌形象、投资评估、合规管理等带来全方位影响。WBCSD气候与能源及碳工场项目SOS1.5温控、能源解决方案、气候自然行动、碳工场碳中和的背景及趋势碳排放约时时代已来临,应对气候变化,企业在行动。123宣讲要点目录双碳目标面临挑战之一—排放总量大我国要实现新达峰目标与碳中和愿景所面临的挑战非常大,任务十分艰巨,需要付出艰苦卓绝的努力。首先,我国已经是世界上最大温室气体排放国。《中国长期低碳发展战略与转型路径研究》我国仍面临经济发展不充分不平衡的问题,产业转型升级尚需较长一段时间,人民生活水平的进一步提升也需要更多的发展空间。双碳目标面临挑战之二—经济发展不充分中国能源结构多煤、少油、缺气、非化石能源比重低在过去10年显著改善,但仍以煤炭为主。双碳目标面临挑战之三—能源结构亟需改善双碳目标面临挑战之四—过渡时间短此外,中国从碳达峰到碳中和的过渡期远远少于发达国家,更意味着我国能源消费和经济转型、温室气体减排的速度和力度,要比发达国家快得多、大的多。《中国长期低碳发展战略与转型路径研究》双碳意味着经济发展方式、能源体系的系统性变革企业碳中和之路企业如何零碳转型?82031~2040莱茵集团亚马逊2041~2050陶氏化学力拓集团淡水河谷•互联网、零售、金融等现代服务业,甚至制造业,碳中和目标年份普遍早于国家的碳中和目标年份。•能源行业企业(电力油气),其承诺的碳中和目标年份也相对较晚,但一般都不晚于2050年。国际品牌企业纷纷制定碳中和目标2025~2030通用电气意昂集团西门子奔驰杜邦大众苹果拜尔宜家行业企业目标路径发电意昂集团2040年碳中和①淘汰煤电机组,提高可再生能源比重;②采用CCUS技术莱茵集团2040年碳中和钢铁安塞尔米塔尔2050年碳中和①采用CCUS技术;②清洁电力制氢,氢能炼钢;③采用直接还原铁工艺;④增加废钢使用量石化壳牌2050年碳中和①能源产业转型升级,布局低碳领域新兴产业;②能效提高与燃料替代;③低碳产品研发与推广;④碳移除技术;⑤管理方面的应对措施;英国石油公司2050年碳中和航空美国航空2050年相比2005年减排50%①构建更高效的机队;②使用生物航油替代传统航油;③通过碳补偿抵消排放易捷航空2020年已实现碳中和水泥海德堡2050年碳中和①通过使用替代燃料、提高效率、余热利用等减少能源消耗;②降低熟料中碳酸盐配比等方式设计低碳产品;③提高可再生能源使用比例;④循环利用;⑤通过碳补偿抵消排放拉法基集团2050年碳中和有色力拓加铝2050年碳中和①减少自身生产过程的排放;②控制使用阶段的排放;③加强铝制品回收利用海德鲁2020年产品生命周期碳中和能效提升能源转型设计低碳产品产品回收利用优化产业布局碳排放封存碳排放抵消国际品牌企业纷纷制定碳中和目标(八大行业)11WBCSD的会员在项目中处于不同阶段34%7%22%37%尚未开始领导先进早期日用消费品-9化学品和特种化学品-82021年加入的会员12石油和天然气-5软件和计算机服务-5公用事业/能源-5SOS1.5温控项目:参与的领先企业农业经济-3工业和运输-3咨询-2包装-2电子设备-2电信-1制药-1建设-11,77cm确定的机会生物燃料、能效服务、电力、大规模储能我们支持会员提供低碳产品和服务约25亿欧元销售额的6%约40亿欧元销售额的2%约30亿欧元销售额的5%约20亿欧元销售额的5%少水或无水产品、净水装置CPG:快速消费品资料来源:公司访谈、CDP2019气候变化、公司官网电池材料、隔热材料、生物基塑料快速消费品增加的年收入建筑节能项目建筑能源工业13净零1&2与2020年相比在自身运营中减少40%2050脱碳或脱碳补偿RemovalorAvoidanceoffsets净零+自然1,2&3到2030年减少45%(遵从1.5°C)2022脱碳、碳补偿Removaloffsets净零1,2&3遵从2°C[目前正在更新]2045脱碳、碳补偿Removaloffsets范围路线(调整)时限外部削减策略企业根据自身经营特点判断设定宏伟目标负碳1,2&3遵从1.5°C20301,2&3遵从1.5°C20301&2遵从1.5°C2040无(传统)碳补偿offsets脱碳、碳补偿RemovaloffsetsRemovaloffsetsNetZerobuyingremovalsoffsetsby2022脱碳、碳补偿气候友好企业零排放声明14三、国际企业碳中和的考虑因素(案例1)国际企业碳中和的考虑因素(案例1–雀巢Nestle)国际企业碳中和的考虑因素(案例1–雀巢Nestle)雀巢碳中和路线图三、国际企业碳中和的考虑因素(案例1–雀巢Nestle)启动碳中和战略计划到2025年集团旗下产品全生命周期的碳排放较2015年将降低30%,在2050年前在全球实现碳中和,并投资环保项目作为碳补偿(如购买林业碳汇)。扩大零排放车辆市场占比除了柴油和汽油车外,制造商必须尽可能销售零排放的车辆,如纯电动汽车,并开展减排行动才能达到这一目标。欧盟计划到2020年,新车辆二氧化碳排放不应超过95g/km,2020年至2030年,新车二氧化碳排放量减少35%,实现欧盟气候保护总体目标。国际企业碳中和的考虑因素(案例2–大众)汽车行业的电动化、气候政策对大众发展战略产生影响重大。01.02.图:大众汽车全生命周期碳排放国际企业碳中和的转型(案例3–英国bp)国内企业相关实践71432652020.10.242020.12.282020.12.212020.12.282020.11.232020.12.202020.12.8国内企业相关实践1617151814······2021.1.252021.1.202021.1.212021.2.32021.2.1国内企业相关实践字节跳动三峡集团联想美团滴滴百度阿里世界可持续发展工商理事会助力中国30.60碳达峰碳中和气候与能源项目24WBCSD全球会员20302050Vision2050循环经济城市与交通重新定义企业价值食物与自然气候与能源世界可持续发展工商理事会(WBCSD)WBCSD支持企业六个关键领域的转型26转型帮助实现:•联合国可持续发展SDGs目标•巴黎协定•WBCSD愿景2050人的发展WBCSD气候行动(SOS1.5)我们通过制定科学的目标,确定范围3定义、报告需求和碳抵消作用,帮助企业转型,从而在2050年前实现净零排放。我们帮助会员企业遵守WBCSD新的会员准入标准。企业项目WBCSD气候与能源项目介绍自然气候解决方案我们通过合作提升全球意识,提高报告标准,利用扶持性政策,并增强自愿行动,着眼于释放自然气候解决方案的潜力。政策与倡议我们的政策工作主要为塑造并放大企业的声音,呼吁政策干预以推动系统转型向净零未来发展。能源解决方案我们支持企业推进自身能源转型,并在提供可负担、可靠和净零碳的能源系统方面发挥领导作用。推动项目ClimateAction&NaturalClimateSolutionsJamesSmithManager,NaturalClimateSolutionsHannahLoakeManager,ClimateActionNicolasDuvoisinAssociate,ClimateAction(50%)Climate&EnergyPolicyKarlVellaManager,InternationalClimatePolicyLucyMoranManager,ClimatePolicyMichaelOfosuheneWiseAssociate,ClimatePolicyEnergySolutionsMarianaHeinrichDirector,EnergyRutgervanderZandenManager,EnergyCarolineAmblardManager,PathfinderHydrogen&CCSCommunicationsSophieHallManager,CommunicationsJuliaCannataIntern,Communications2021气候与能源项目团队AnnaStanleyManager,PathfinderCarbonTransparencyClaireO’NeillManagingDirector&SeniorManagementTeamPeterBeareAssociate,NaturalClimateSolutionsJohnRevessDirector,NetZeroTransformationRobertoRigobelloSeniorManager,ClimateActionMollyIliffeManager,SustainableEnergySupply(50%)AmirSafaeiManager,ClimatetaxonomySecondeesupportMarvinHenryMcKinseyConsultantSurbhiSinghviManager,EnergyLucyHuntManager,Energy产业地区WBCSD提出可持续城市交通脱碳我们的目标:符合巴黎协定目标的出行电气化价值框架该项目是WBCSD城市交通转型项目的一部分,召集20多家企业与政策制定者和城市合作,从而加速向可持续城市交通系统转型。在快速电气化的道路上进行跨价值链战略调整高效电动汽车车队的技术和政策框架以及可持续充电网络的相关部署1.5°C兼容政策的信号,促成私人和公共转型,在2030年达到60%的电动汽车使用支持本地/国家业务整理加速电气化提供本地商业案例,学习并推广使用政策本地联盟/PoC全球倡导••••321城市&交通出行:关注三大重要交通转型WBCSD会员企业正在努力推动城市交通转型,采取可持续企业交通政策,并与地方、国家、公共和私人利益相关者合作,倡导加速交通电动化转型,使用数字化工具和数据使城市交通更加安全、便捷、高效和清洁。制定并测试关于城市交通数据共享的全球政策,以在创新交通用例(如出行即服务MaaS、物流互联以及基础设施与车互联)上创造共享价值。WBCSD会员企业与地方政府合作制定可持续企业交通出行政策,并开发低影响模式的基础设施以改变员工的通勤习惯。通过知识共享和地方倡导,加速企业车队电动化转型,开发互联智能充电基础设施绿色出行(CMP)数字化和数据脱碳31里斯本企业出行公约:自2019年12月以来,119家企业共同与该市合作开展出行行动。现在企业出行正在融入城市出行政策。里斯本的可持续出行途径系统思维应用于里斯本交通系统案例:里斯本的绿色出行案例(CMP低碳交通)碳922工打造绿色基础设施构建碳产业生态体系考核压力双碳战略下,以能源和碳排放“双控”为核心的目标体系将作为中央考核地方的重要抓手,作为专项督察与领导干部综合考评、奖惩任免的重要依据。发展压力双碳”战略的实施需要各地区经济社会发展全面绿色转型,形成节约资源和保护环境的产业结构,走好绿色高质量发展道路。地方政府在积极响应国家双碳政策中,如何平衡双碳目标与经济发展之间的关系成为最大挑战国家双碳战略给地方政府带来降碳考核和经济发展双重压力整合地方资源服务政府需求建设碳工场是实现双碳目标和促进产业发展的最优选择打造碳工场、形成碳超市,共建“碳产业生态系统”。凝聚碳产业非能源行业低碳燃料/原料转换数字化/投融资等支撑保障园区政府机构企业管理需求技术需求资金需求能源供给侧-能源低碳化能源消费侧-节能增效政策需求碳汇及CCUS等负碳化政策/机制/标准等研究咨询依托中创优势形成供给能力双碳需求双碳供给碳工场里有什么?各行业领先的减碳、替碳、固碳解决方案供应商。中国物流与采购联合会京东物流优乐赛…….中建集团中再生供销集团…….中创碳投大唐网络…….冶金工业规划院中国化工集团有限公司中材国际上海优也信息科技有限公司……中建科技中国建筑科学研究院清华美笔……能源华能国电投中央研究院中能建国网综能国储能源正大农科院农业部生态环境总站……林业华为华联绿发会…….金融服务农业其他废弃物建筑交通工业中欧基金……林规院……华夏银行…….www.wbcsd.org周卫东中国办公室主任zhou@wbcsd.org

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