投资建议:目前环保工程公司资产负债表修复初步完成,重新调整战略方
向的龙头公司投资机会开始显现。“十四五”期间,高端水环境治理以及
水体脱盐将成为新的投资重点。1)水体治理:甲烷减排约束将带动水源
地清淤及蓝藻治理需求释放,推荐龙头公司德林海,博世科为受益标的。
2)脱盐提锂:膜材料进口替代率提升,污水资源化、直饮水、海淡、盐
湖提锂均是行业发展新动力,拥有膜分离核心技术的膜法水处理龙头迎来
新的发展机遇。推荐沃顿科技,碧水源、唯赛勃、久吾高科等为受益标的。
2015-2018 年:行业亢奋,PPP 模式带动资产负债表非理性扩张。1)2015
年起,财政部要求尽可能扩大 PPP 的应用场景,通过可行性缺口补偿与
政府直接付费方式解决部门项目缺乏经营性现金流的问题,模糊了BT 与
PPP 的界线,也模糊了环保运营与工程服务的边界。2)地方政府推动 PPP
动力充足,PPP 模式侵蚀 EPC 订单,2017 年开始,环保行业在 PPP 之外,
几乎再无其他模式订单,几年时间,环保全口径订单中PPP 模式占比由
20%提升到 85%。3)行业亢奋加杠杆背景之下,风险承受意愿取代技术
能力、运营能力等因素,成为 PPP 时代几乎最重要的竞争力。环保龙头公
司主动拥抱变化,积极加杠杆。4)PPP 订单模式导致公司报表结构和经
营模式出现改变。一方面资产负债表积累了大量有息负债、待摊销无形资
产或长期应收款;另一方面每单位净利润资金消耗现金流快速增加。
2018-2020年,去杠杆周期开启,资产负债表与损益表螺旋通缩。1)2018
年遭遇去杠杆周期,PPP 模式应用收缩,回归运营本位。2)行业空间、
项目释放节奏等预期被改变;PPP 相关公司在去杠杆大环境下,加杠杆能
力受限,被动收缩 PPP 业务,业绩高增长预期再难兑现,估值持续下行。
3)PPP 业务收缩后,环保工程公司所积累的有息负债带来的财务费用以
及无形资产摊销对利润影响开始凸显,资产负债表与损益表交替恶化。
2020至今:国企纾困,逐步置换有息负债,逐步化解无形资产摊销压力。
环保公司进入被动的报表修复周期之后,1)通过混改引入国企,加速债
务置换成为行业趋势,目前环保工程领域民企已经全部完成“公私合营”
混改。2)逐步压减无形资产和长期应收款规模,环保工程公司整体 2021
年无形资产及长期应收款之和 556 亿,同比下降 16%。环保工程公司持
续战略性收缩 PPP 业务,但整体看来,无形资产仍然位于高位,大量的无
形资产摊销,还需要较长时间逐步消化历史遗留包袱。3)可以预见,行
业整体负债率得到控制,部分公司重新选择了战略方向,业绩开始恢复增
长,基本面底已至,后续可以期待估值修复的机会。
风险提示:行业政策变化、项目进度低于预期、原材料价格剧烈波动等。