可持续发展的现状-思爱普免费下载

可持续发展的现状SAP Digital Supply Chain [供应链云]SAP 观点 | 公开资料3可持续发展的现状4外部压力促使企业制定可持续发展计划5可持续发展计划势在必行，但障碍重重6气候变化问题凸显，成为关注焦点循环经济要求企业采用可持续设计方法7 企业应如何改进?8 打造可持续发展企业的五大指导原则11 SAP 如何助你一臂之力12 给企业的建议：从产品设计到退市，提高可持续发展能力目录可持续发展的现状4外部压力促使企业制定 可持续发展计划调查结果显示，企业面临巨大的压力，这促使他们开始变革业务运营，提高运营的可持续性。客户、员工和投资者越来越排斥那些迟迟未制定可持续发展目标的企业。他们开始将关注点转向更注重环保的品牌，这些品牌设计可回收产品，以合乎道德的方式采购物料，或循环利用材料进行生产，并在产品交付过程中尽量减少碳排放或废弃物。因此，企业必须重塑业务模式，平衡人类、环境和利润之间的关系，在提高竞争力的同时，实现可持续发展。随着全球范围内的企业积极响应联合国的最新主张，应对监管机构和股东施加的外部压力，“行动十年”计划全面拉开帷幕。当被问及他们采取行动改善地球环境的动机时，受访高管表示，董事会或 CEO 的承诺以及政府法规是促使他们采取行动的最主要因素，其次就是营收和利润增长，以及对联合国可持续发展目标的承诺。2021 年，SAP 对 7,423 名企业高管进行了一项调研，受访者来自四大洲 9 个国家和地区的 16 个行业。该调查旨在了解企业为实现环境可持续发展目标所采取的行动和报告方法。可持续发展的现状可持续发展计划势在必行， 但障碍重重虽然大多数企业设定了可持续发展愿景或目标，但目前很少有企业具备足够的供应链可视性和合适的流程来实现这个目标。超过 1/3 的受访者 (35%) 表示，他们面临的最大障碍是，不确定如何将可持续发展理念融入业务流程和 IT 系统。另外，34% 的受访者表示他们很难确保行动建议与业务战略一致，33% 的受访者表示他们难以证明投资回报率。阻碍企业实现可持续发展的三大障碍：牛津经济研究院 (Oxford Economics) 对来自全球各个行业的 1,000 名供应链决策者开展了一项调研。这些结果进一步印证了牛津经济研究院的发现。理论上，88% 的受访高管要么已经提出明确的可持续发展愿景，要么正在筹划之中。但实际上，只有 52% 的受访高管将愿景付诸实践，缩短了运输里程。通过深入调研供应链现状，我们获得的数据更加令人担...