《绿色工厂——创建精益与可持续制造》免费下载

标杆精益系列图书绿 色 工 厂———创建精益与可持续制造[美]安德里亚·潘帕内利 （Andrea Pampanelli）尼尔·特里维迪 （Neil Trivedi）波林·芳得 （Pauline Found） 著余 锋 刘彦玲 译机 械 工 业 出 版 社本书将精益思想用于工厂的绿色价值流， 将精益和绿色有机结合， 阐述了 “精益绿色商业模式”， 浓缩了 “地球、 人和利润” 的核心价值， 展示了其在生产单元、 工厂和延伸产品领域的应用， 讲解了如何在相关领域开展持续改善活动。 书中提供了极为实用的实施指导材料， 介绍了精益和绿色商业模式的 20 个问题和答案、 精益和绿色商业模式的5 大原则， 并给出了绿色精益的 10 个结论。本书从理论到实践、 从案例到总结， 将给企业管理者和精益从业人员带来实实在在的收获。Ⅲ 自 20 世纪 80 年代起， 精益思想通过技术引进、 合资企业和书籍文章等途径进入国人的视野。 最初， 只有凤毛麟角的几个制造企业采用了看板、 5S、 价值流程图等精益工具， 到如今已有成千上万的组织采用了精益思想： 从外企通用电气、 霍尼韦尔、 英格索兰、 丰田汽车、 大众汽车到国企徐工集团、 上海电气、 中国中车、 格力电器， 再到民企福建南方路面机械有限公司、 上海清远管业科技有限公司、 上海佳田药用包装有限公司等。 这些组织把精益思想应用于制造、 采购、 物流、 研发、 市场营销等各个环节。本书的作者安德里亚·潘帕内利博士、 尼尔·特里维迪和波林·芳得博士给我们打开了精益思想的另一个应用的大门： 把精益思想用于工厂的绿色价值流， 即用以处理能源、 水和物料浪费问题， 介绍了精益和绿色的有机结合， 阐述了 “精益和绿色商业模式”， 浓缩了 “地球、 人和利润”的核心价值， 展示了其在生产单元、 工厂和延伸产品领域的应用。更重要的是， 安德里亚·潘帕内利博士借助其在吉凯恩集团 （GKN）动力总成公司超过 15 年的工作经验和 5 年的精益实战经验， 提供了极为实用的实施指导材料， 讲解如何在这些领域开展持续改善活动， 介绍了精益和绿色商业模式的 20 个问题及其答案。作者提出了绿色精益的 10 个结论。 译者特别有共鸣的是第一个结论Ⅳ （精益或者绿色是一个公司的战略决定） 和第四个结论 （绿色实施的主要目的是： ①改善自然资源的使用和②减小对环境的影响）。 绿色精益在中国， 特别是中国的制造业大有用武之地。...