2022年矿业趋势追踪：重新定义矿业-德勤免费下载

2022年趋势追踪重新定义矿业德勤全球能源、资源及工业行业专业人员通过向客户提供深入的行业知识和全球网络，为石油、天然气及化学品、电力、公共设施及可再生能源、矿业和金属以及工业产品和建筑行业的所有部门提供全面、综合的解决方案。前言 2趋势1： 将ESG纳入资本配置的考量因素 4 趋势2： 重构传统价值链 10 趋势3： 在新一轮超级周期中运营 16 趋势4： 企业践行ESG理念 21趋势5： 矿业运营环境不断变化 26趋势6： 构建与原住民关系的新范式 31趋势7： 继续向创新型企业发展 36 趋势8： 通过一体化运营释放价值 41趋势9： 缩小信息技术和运营技术的漏洞差距 45趋势10： 为应对气候变化做好运营准备 50联系人 56目录2在低碳、低废、目标驱动的未来，成功的矿业和金属公司具有哪些特征?上述问题的绝妙之处在于不存在明确答案。尽管矿业的核心目标未来仍将保持不变：即开采金属和矿物并供应给下游行业，但过去影响矿业公司观测、感知和行动方式的诸多因素近年来已发生变化。当前，矿业公司实现这一目标的方式不尽相同，且目前领导者很少有机会进行重组、创造新价值并建立生态伙伴关系，从而为该行业创造更具责任和吸引力的未来。虽然一些先行者在10年、15年、甚至20年前就已认识到变革的必要性，并相应对其组织和业务进行重新定义。但对诸多公司而言，2020-2021年才真正亟需进行根本性变革。新冠疫情对工作环境带来持续影响，向数字化转型的继续推动，将ESG承诺与统一业务职能相结合的需求日益增长，以及亟需为应对快速变化的业务和运营环境进行调整，这些因素为公司提供了很多选择。重新定义矿业前言2022年趋势追踪32022年趋势追踪3当然，变革的最大潜在动力和机会在于绿色能源转型。2021年联合国气候变化大会（COP26）于11月在格拉斯哥召开，会上强调了矿业在供应低碳未来所需的金属和材料方面不可或缺的作用1。目前矿业公司为应对这一变革对其自身的定位将决定其可持续性，并可能在未来十年内获得或打破其竞争优势。毋庸置疑，大规模变革是一项艰巨的任务，因此本期（第14期）《趋势追踪》报告的重点是实现转型。以下10个趋势提供了指引，帮助公司开始思考，并朝着未来成功愿景前进。在《趋势追踪》报告中，德勤全球专家团队分享了见解和案例研究，旨在促进观点传播，并探讨如何通过新的商业模式、资本配置、灵活的工作实践和数据驱动技术来发展传统矿业及金属业务，以创建契合21世纪时代要求的企业；这些企业不仅...