可持续影响报告2021年执行摘要来自总裁兼首席执行官的一封信自成立伊始，惠普始终坚持创新，为人性闪耀贡献卓越力量。封面图片：为女童赋能惠普合作伙伴GirlRising通过故事叙述的方式来强调女童教育与气候变化之间的联系。我们面临的一系列全球挑战，正考验着人类社会赖以建立的基础。新冠疫情仍在肆虐，气候危机日益严峻，不平等问题持续存在，这些挑战关系到我们每一个人。我们的应对之道将助力我们以深刻和可持续的方式塑造未来。惠普等公司在应对上述挑战方面发挥着关键作用。为此，我们在2021年发布了业内最全面的环境与社会影响议程之一，并设定了聚焦气候行动、人文关怀和数字平等的宏伟目标。我们一直在采取果断行动来实现上述目标。在第21年度《可持续影响报告》中，我们分享了我们所取得的进展。我们在一些领域处于领先地位，并将借势而进，力图有更大作为。我们的团队紧绷发展之弦，强化改进力度，同时积极建立广泛的合作伙伴关系，最大限度地提高业务影响。单凭一家公司、一个行业乃至一个国家（地区）之力无法解决我们所面临的巨大全球挑战，只有携手合作才能创造更加美好的未来。气候行动气候危机是全球面临的最大挑战。为此，我们制定了远大的气候目标：到2040年，惠普的整个价值链（范围1、2和3）将实现净零温室气体排放，并在这个十年结束时将绝对排放量减少50%。自2019年以来，我们已经将绝对排放量减少了9%—但我们深知，任重而道远，我们必须加快减排步伐。我们正重新思考不同材料、其循环使用方式及减少足迹的有效方法。我们在减少塑料垃圾和提高再生塑料利用率方面取得了长足的进步。与2018年相比，一次性塑料包装减少了44%。个人系统和打印产品组合中消费后再生塑料的使用率提高到了13%，我们的目标是到2025年达到30%。此外，我们还推出了支持3D打印的HPMoldedFiberAdvancedToolingSolution，并收购了市面上唯一商业化的零塑料纸瓶的发明者ChoosePackaging，重塑价值100亿美元的纤维可持续包装市场。我们与世界自然基金会、保护国际基金会、ArborDayFoundation及JaneGoodallInstitute等领先的保护和环境组织展开紧密合作，积极开展森林恢复和责任管理，以抵消惠普打印机和打印服务中使用的非惠普纸张的森林砍伐。自2020年以来，家用与办公室打印机和耗材、PC及显示器的所有纸质包装和惠普品牌纸均使用回收或通过认证的材料9。最后，我们倡导数百家生产供应商和数千家非生产供应商加入可持续发展计划，帮助我们扩大影响力。2022年初，我们拓展了AmplifyImpact渠道合作伙伴计划，为40多个国家（地区）的10,000多家合作伙伴赋能，助力他们推进可持续发展进程。接下页>>2021年惠普可持续影响报告执行摘要2更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》来自总裁兼首席执行官的一封信人文关怀在努力扩大自身影响力的同时，我们还专注于提升员工队伍的多元化。打造多元化和包容性的员工队伍不仅是正确之举，而且还能够带来显著的业务优势。无论是技术创新还是业务表现，多元化的团队始终出众于市场。我们的目标是到2025年将惠普高管层中的黑人和非裔美国人员工数量增加一倍，到2030年，惠普领导层实现50/50性别平等。尽管惠普是女性担任高管的顶尖科技公司之一，而且2021年美国员工中少数种族/族裔占比近45%，我们仍在不断探索可行方法来提高各级包容性。数字平等我们还致力于清除障碍，让更多人参与到数字经济中来。全球近30亿人因缺乏访问途径、经济能力或使用条件而无法上网。新冠疫情爆发之后，许多学校和企业纷纷开始远程教学和办公，进一步凸显了该问题的严重性，甚至导致其持续恶化。因此，2021年，我们承诺在这个十年结束时加速实现1.5亿人数字平等—通过2022年2月启动的DigitalEquityAccelerator计划，我们与GirlRising、NABU、MITSolve和AspenDigital等重点合作伙伴展开密切协作，并在有力支持下实现这一目标。打造更强大的惠普自成立伊始，惠普始终坚持创新，为人性闪耀贡献卓越力量。我们的员工一次又一次地通过前瞻性眼光洞悉全球业务领域新商机，打造创新科技，激发目标远大的进步。这一前瞻性和独创性，目前在我们实现可持续发展目标方面所取得的进展中得以充分体现，并对世界及我们业务带来了显著的影响。事实上，我们通过可持续发展计划在2021财年赢得了超过35亿美元的新销售额，较上一年增长了两倍。简而言之，胸怀远大目标，坚定创新之路，我们能够为企业与社会的共同繁荣创造条件。我们在成为全球最具可持续性和公正性的科技公司方面所取得的进步令人鼓舞。衷心希望我们赢取的成功能够鼓励其他企业与我们携手努力，为我们的公司、家庭及社区创造美好未来。此致！EnriqueLores总裁兼首席执行官2021年惠普可持续影响报告执行摘要3更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》可持续发展战略惠普旨在成为全球最具可持续性和公正性的科技公司。我们根据联合国可持续发展目标，科学制定了雄心勃勃的议程，参与解决当今时代最具决定意义的紧迫问题，并充分发挥品牌影响力。气候行动碳排放循环经济植树造林人文关怀社会公正、种族和性别平等员工赋能包容性和归属感文化数字平等经济机会教育医疗2021年惠普可持续影响报告执行摘要4更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》扩大业务影响力业务额可持续发展债券环保标签AmplifyImpact荣誉2021年，惠普赢得了35亿美元的新销售额，其中可持续发展计划功不可没。1截至2021年10月31日，惠普首次发行的可持续发展债券带来的近10亿美元的净收益，已分配给符合条件的项目。2惠普跟踪了超过70亿美元的新销售额，这些销售额源于我们满足客户对产品环保标签（包括能源之星®、EPEAT®和德国蓝天使）的要求。截至2022年4月，HPAmplifyImpact合作伙伴完成了10,000多个可持续发展培训课程。35亿美元10亿美元70亿美元10,0002021年惠普可持续影响报告执行摘要5更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》气候行动种植100万棵树惠普承诺与JaneGoodall博士和JaneGoodallInstitute的“Jane'sGreenHope”活动以及AborDayFoundation合作，在2022年种植100万棵树。2021年惠普可持续影响报告执行摘要6了解有关Jane'sGreenHope活动的更多信息目标和进展惠普地球伙伴2021年回收了1,500吨惠普原装墨盒。我们的气候行动战略旨在推动实现净零碳排放、完全可再生的经济，同时设计最具可持续性的产品和解决方案组合。目标到2030年，将惠普价值链温室气体（GHG）排放量减少50%（与2019年相比），并到2040年实现净零温室气体排放。32021年，惠普的碳足迹相当于28,459,500吨二氧化碳当量，较之2019年减少了9%，这主要是因为产品能效的提高和所售产品组合的变化，助推产品使用的排放量不断减少。到2030年，产品和包装循环使用率达到75%。4目前循环使用率为39%（按重量计）。5到2030年，抵消我们的产品和打印服务中使用的非惠普纸张的森林砍伐6。继续为家用和办公室打印机与耗材、PC及显示器的所有惠普品牌纸和纸质包装采购可持续纤维制成的材料。72021年，我们的产品和打印服务中使用的纸张占总纤维足迹的23%。我们计划抵消的非惠普纸张的森林砍伐占总纤维足迹的19%。8自2020年以来，家庭和办公室打印机与耗材、PC及显示器的所有纸质包装和惠普品牌纸均使用回收或通过认证的材料9在2021年，这相当于总纤维足迹的4%。进展现状2021年惠普可持续影响报告执行摘要7更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》碳排放在业务发展的同时减少碳足迹68%供应链31%产品和解决方案范围1、2和3温室气体总排放量101%运营146万39%59%2021年，参加惠普与合作伙伴能效计划的供应商减少了146万吨二氧化碳当量的排放11，自2010年以来累计节省了9.92亿度电（1.19亿美元）。2021年，产品使用期间的二氧化碳排放强度与2015年相比减少了39%。到2025年，我们将实现减排30%的目标12。与2015年相比，全球运营中范围1和范围2的二氧化碳排放量减少了59%。31,385,800吨二氧化碳当量29,191,000吨二氧化碳当量28,459,500吨二氧化碳当量环保标签658款通过能源之星认证的惠普个人系统和打印产品—远超其他任何制造商。132019202020212021年惠普可持续影响报告执行摘要8更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》循环经济转向循环业务300回收材料美国加利福尼亚州罗斯维尔的回收合作伙伴员工正在拆卸惠普硬件，以便回收利用。自2017年以来，惠普已在全球推出300多款含有海洋塑料的新产品。14产品13%自2016年以来，我们的产品中使用了13%的消费后再生塑料15，以及超过1,200吨的海洋塑料。包装44%自2018年以来，我们的一次性塑料包装减少了44%16，2020年减少了19%。回收再利用38.9万自2019年以来，回收再利用的硬件和耗材高达38.9万吨。2021年惠普可持续影响报告执行摘要9更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》植树造林森林保护和恢复14,4208000万美元森林友好REGUA苗圃工人正在为巴西境内大西洋沿岸森林保护区种植树苗。自2020年以来，家用和办公室打印机与耗材、PC及显示器的所有惠普品牌纸和纸质包装均使用回收或通过认证的材料。1714,420公顷（35,633英亩）森林得到恢复或实现责任管理。18承诺向世界自然基金会捐款8000万美元，用于解决惠普打印机打印对森林造成的潜在影响。2021年惠普可持续影响报告执行摘要10更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》人文关怀女性领导惠普知名技术专家赵丽华（音译）博士现任惠普实验室3D实验室全球负责人。2021年惠普可持续影响报告执行摘要11了解有关赵丽华博士的更多信息供应链责任供应链工人在中国的一家工厂从事装配流程。目标和进展我们努力创造强大的多元化、公平性和包容性文化，并在整个生态系统中推进人类权益、社会公正以及种族和性别平等，从而提高整个行业的标准。目标从2015年年初到2030年，员工赋能计划将覆盖100万名员工。19到2030年，确保我们的所有主要合同制造供应商以及更高风险的下一级供应商尊重劳工权益。20到2030年，惠普领导层实现50/50性别平等。21到2030年，技术和工程研发女性占比超过30%。到2025年，高管层中的黑人/非裔美国人员工数量较2020年增加一倍。222021年已惠及349,000名员工。2021年，我们继续对主要合同制造商进行了劳工权益评估。我们计划报告2022年的保险金计算结果。截至2021年10月31日，女性在全球总监级别及更高职位中占比为32.5%。截至2021年10月31日，女性在全球工程研发和技术职位中占比为22.7%。高管层中的黑人/非裔美国人员工数量较2020年增加了33%。进展现状2021年惠普可持续影响报告执行摘要12更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》包容性和归属感文化董事会23技术角色高管（总监及更高级别）46%2021年女性占比2020年45%2019年42%46%2021年少数族裔占比2020年45%2019年58%33%2021年女性占比2020年32%2019年31%23%2021年女性占比2020年22%2019年22%33%2.6%高管层中的黑人/非裔美国人员工数量较2020年增加了33%。美国黑人/非裔美国人技术代表比例从2020年的2.3%增加到了2.6%。94%的员工认为惠普重视多元化。2487%的员工表示他们可以在工作中发挥自我价值。多样的观点Malinda现任惠普SLED美国和大西洋中部地区总经理、销售经理兼高管，常驻华盛顿特区。2021年惠普可持续影响报告执行摘要13更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》社会公正、种族和性别平等提高供应商多元化水平培养未来人才影响国家政策2021年，在小型、多元化供应商上的支出为3.62亿美元。252021年，在美国黑人/非裔美国供应商上的支出占美国多元化供应商支出的4.5%，目标是在2022年达到10%。多元化供应商支出总体创造了6.5亿美元的经济收益。266.5亿美元1,20050参与变革惠普员工Kevin积极参与惠普种族平等和社会公正工作组及黑人员工影响力网络。来自70所传统黑人院校的1,200名学生和教职工参加了惠普于2021年举办的首届HBCU技术大会。跟踪了50项法案并援助了其中五项，以促进州和联邦政府加大对数字平等的资助。2021年惠普可持续影响报告执行摘要14更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》员工赋能供应链责任2021年，近20亿美元的留存、现有和新销售额将供应链责任考虑在内。28114%37,00095%参与惠普供应链可持续发展计划的工厂数量27较2015年增加了114%。2021年能力建设计划招募了37,000名员工。占惠普生产供应商总支出95%的供应商通过了社会和环境评估。2021年惠普可持续影响报告执行摘要15更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》数字平等弥合鸿沟ParentsSupportingParents创始人TaneshaGrant向其所在社区的家庭分发惠普笔记本电脑。2021年惠普可持续影响报告执行摘要16了解有关ParentsSupportingParents的更多信息母语书籍NABU大使向各个家庭介绍NABU应用。目标和进展引领创新性整体解决方案的研发，努力打破数字鸿沟，让更多人获得成长所需的教育、工作和医疗服务。我们正促进数字包容，让生活和社会更加美好。目标从2015年年初到2025年，帮助1亿人提高学习成效。29从2021年年初到2030年，加速实现1.5亿人数字平等。302016年至2030年，HPLIFE注册用户累积达到150万。从2016年年初到2025年，员工累计贡献150万小时的志愿服务。从2016年年初到2025年，惠普基金会和员工社区累计捐款1亿美元。31自2015年年初以来，超过7,430万学生和成人学习者从惠普教育计划和解决方案中受益（其中2021年为2,400万）2021年，加速实现了430万人数字平等。自2016年以来，注册用户人数已达到53.3万。自2016年以来，员工志愿服务时间已达到692,000小时。自2016年以来，惠普基金会和员工社区已累计捐款7,340万美元。进展现状2021年惠普可持续影响报告执行摘要17更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》196万2021年受益人数674,0002021年受益人数超过58.4万2021年受益人数教育和经济机会残疾人士GovernorMoreheadSchool妇女和女童过去受到排挤的边缘化社区教育工作者无障碍技术GovernorMoreheadSchool的学生正在惠普计算机学习实验室学习。远程学习GirlRising提供的居家学习指南在疫情期间填补了数字鸿沟。惠普与美国北卡罗来纳州罗利市GovernorMoreheadSchool建立了包容性教育合作伙伴关系，为教职工提供了技术“捆绑包”和持续培训。这些“捆绑包”包括笔记本电脑和扩展坞、大型显示器、外部键盘和降噪耳机，支持在家中和校园内的惠普计算机学习实验室学习，并有助于视障学生继续提升关键数字技能。我们与GirlRising合作，目标是从2019年到2022年为美国、印度和尼日利亚的最多1,000万名学生和教师提供新的包容性课程和技术解决方案。直至2021年，我们已惠及超过700万人。我们与1MillionTeachers和GirlRising协作启动了HPMentoraTeacher计划，旨在通过提供技能、资源和导师，为尼日利亚的教师赋能，资助女童并推动其获得优质教育的权利。2021年，该计划惠及了近585,000名教师和学生。惠普正在与NABU合作，通过使用当地语言编写的社会和文化类书籍（包括GoStellaGo!和ILoveBeingMe）来提高儿童的读写能力。惠普还在卢旺达基加利公共图书馆建立了NABU惠普创意实验室，可支持NABU培训超过200名非洲作家和插图画家，从而每年出版数百本儿童书籍。2021年惠普可持续影响报告执行摘要18更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》医疗加速药物研究变革医疗行业推进癌症研究HPD300eDigitalDispenser是一个生物打印机平台，可支持联合国可持续发展目标3.b实施疫苗和药物研发，帮助研究人员在几秒钟内配发或打印药物和疫苗研究所需的极少量（皮升）的液体。这可以节省时间并减少手动移液方法所产生的塑料垃圾。借助2021年推出的惠普3DArize矫正解决方案，医疗服务提供商可以在短短五分钟内扫描患者并为其开立足部定制矫形器治疗方案（应用行业标准矫正并具有出色精度和一致性）。惠普的3DArize解决方案可简化生产，旨在减少碳排放和浪费。对于患者而言，这意味着他们能够获得可满足其个人健康和生活需求的定制矫形器。惠普的微流体和系统技术实验室正在开发一种新的研究方法，用于分离罕见癌细胞，并有望帮助研究人员进行个性化治疗并通过液体活检技术，检测治疗后的癌细胞状况。2021年惠普可持续影响报告执行摘要19更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》163,0002021年新增用户数量+5%2021年用户注册增长率124万美元通过ImagineGrants在全球范围内分拨补助金184万美元援助金额696万美元2021年现金捐款总额3,700名员工51个国家（地区）171个项目惠普基金会HPLIFEImagineGrants灾难恢复和复原40天公益活动惠普基金会通过HPLIFE为初创公司、学生和小型企业免费提供核心业务和IT技能培训。2021年，HPLIFE新注册用户达到163,000，较2020年增长了5%以上。所有HPLIFE课程均符合《Web内容可访问性指南（WCAG）2.1》要求。惠普领导者和国家（地区）经理通过惠普基金会ImagineGrants向当地非营利组织分配现金补助。2021年，我们通过ImagineGrants在全球范围内分拨了124万美元补助金，用于购买技术产品或技术类教育课程。2021年，来自51个国家（地区）的近3,700名员工参加了惠普的年度40天公益活动。员工在活动中贡献了26,150小时的志愿服务，为171个项目提供支持。此外，惠普基金会还划拨总计494,000美元的捐款，用于支持员工指定的教育和技术相关学习慈善机构的工作。2021年，惠普基金会划拨了近184万美元的捐款，用于支持全球人道主义危机的应对工作，包括野火、洪水、爆炸、地震、暴风雪及新冠疫情救济。2021年，惠普基金会现金捐款共计696万美元。免费技能培训突尼斯企业家BayaCharaabi利用通过HPLIFE和Mashrou3i计划学到的技能创立了HauteCoutureLellaBaya。志愿服务时间惠普加拿大员工Terri和Kin利用业余时间参加惠普志愿活动。2021年惠普可持续影响报告执行摘要20更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》尾注12021年，我们跟踪了超过35亿美元的新销售额（总合同价值），其中可持续发展标准是一项已知的考虑因素，并得到了惠普可持续发展与合规组织以及商业组织的积极支持。2截至2021年10月31日，根据惠普公司可持续发展债券框架，我们已将可持续发展债券带来的近10亿美元净收益分配给了2019年5月1日至2021年10月31日期间开展的符合条件的项目。所有收益均已分配完毕。3与2019年相比，范围1、2和3温室气体排放量减少的绝对值。不包括产品使用过程中消耗的非惠普纸张。4到2030年，惠普每年产品和包装中可回收和可再生材料成分以及可重复利用的产品和部件的百分比（按重量）。5惠普每年产品和包装中可回收和可再生材料成分以及可重复利用的产品和部件的百分比（按重量）。2021年数据不包含以下产品或其包装：PageWide工业印刷机和3D印刷产品；或者个人系统配件和打印配件（单独销售）。6纤维（按重量）符合以下条件：1）通过严格的第三方标准认证，2）可回收或者3）可通过森林恢复、保护以及惠普森林友好框架下的其他计划抵消。7家用和办公室打印机与耗材、PC及显示器的惠普品牌纸和纸质包装均使用通过认证的回收材料，获得森林管理委员会®（FSC®）认证的优先。包装是指产品自带的盒子和所有纸张（包括盒内包装和材料）。8我们计算了我们的产品和打印服务中所用纸张的年度重量，将通过民间社会林业组织的项目来抵消潜在的森林砍伐（使用我们的印刷产品和打印服务中耗用的预估年度纸张总重量减去我们通过负责任的采购计划内部减少的此类纸张的重量）。2021年，非惠普纸张占我们总纤维足迹的96%。请参阅《惠普森林友好核算手册》。9所有惠普品牌纸均使用通过认证的原料；供应商报告称面向PC、显示器、家庭和办公室打印和耗材的纸质包装均可回收或通过认证，其中至少97%（按数量）的包装得到了惠普认证。包装是指产品自带的盒子和所有纸张（包括盒内包装和材料）。不包括商业、工业和3D产品、扫描仪、个人系统配件和备件的包装。10《2021年可持续影响报告》反映了若干方法更新，可提高碳足迹计算的准确性，并帮助我们根据2030年温室气体减排目标进行调整。更多详情，点击此处。11惠普根据供应商报告的特定能效项目实现的节能效果（与未实施这些项目的预计能源使用量相比）和供应商使用零排放能源的情况来估算供应商减少的温室气体排放量。这些能源数据均使用电力和燃料类型的排放系数转换为减少的温室气体排放量，而且还包括对减少的产品运输相关温室气体排放量（与提高产品运输效率的具体举措有关）的估算。12产品使用温室气体排放强度描述了我们产品组合的性能，并考虑到产品组合和业务增长的变化。惠普产品使用过程中的温室气体排放强度衡量的是产品在预期使用寿命内的单位温室气体排放量。然后，这些值按当年个人系统和打印产品对总收入的贡献进行加权。上述排放量占每年惠普产品发运量的99%以上，包括笔记本电脑、平板电脑、台式机、移动计算设备、工作站和显示器；HPInkjet、LaserJet、DesignJet、Indigo、Scitex和JetFusion3D打印机；以及扫描仪。尽管惠普在2021年更新了其碳足迹计算方法（点击此处，查看《2021年惠普可持续影响报告》第15页的方法更新框），但是为了与过去几年进行比较，我们继续使用原方法计算该指标。13截至2021年10月31日。14截至2021年12月31日并非所有产品在所有国家（地区）均有提供。自2016年以来，我们一直在努力应对日益严峻的海洋塑料（OBP）挑战，支持在海地建立强大的本地海洋塑料供应链，并将少量海洋塑料用于300多款产品的设计和制造，目前为止我们总共使用了1,290吨海洋塑料。15再生塑料成分（RCP）占报告年度内所有惠普个人系统、打印机硬件和打印墨盒所用塑料总量的百分比。总量不包括品牌许可产品和售后硬件配件。RCP总用量包括惠普产品使用的消费后再生塑料、闭环塑料和海洋塑料。个人系统塑料由EPEAT®生态标签标准定义。遵守用于回收和/或回收原料的材料的使用和分配的相关限制。16按发运的每件产品减少的一级塑料包装的百分比（按重量）计算。不包括二级和三级包装组件。包括惠普个人系统和打印机硬件包装。不包括以下产品的包装：图形印艺解决方案中除PageWideXL和DesignJet打印机以外的硬件、3D打印硬件、打印耗材、翻新产品以及第三方选件、随箱组件和售后选件等配件。2021年惠普可持续影响报告执行摘要21更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》17所有惠普品牌纸均使用通过认证的材料；供应商报告称PC、显示器、家庭和办公室打印与耗材的纸质包装均可回收或通过认证，其中至少97%（按数量）的包装得到了惠普认证。包装是指产品自带的盒子和所有纸张（包括盒内包装和材料）。不包括商业、工业和3D产品、扫描仪、个人系统配件和备件的包装。182020年10月1日–2021年9月30日。有关我们计划、方法和定义的详细信息，请参阅《惠普森林友好核算手册》。19这取代并扩展了我们之前设立的目标，即自2015年初到2025年帮助50万名工厂员工培养技能并改善生活水平。截至2021年，实现这一目标的进展如下—供应商工厂员工参与总人数为349,000人：2015年77,800人，2016年45,700人，2017年119,900人，2018年12,000人，2019年11,000人，2020年46,000人，2021年37,000人。2020年之前的数据仅包括生产供应商员工。2020年，我们扩大了计划范围，将非生产供应商员工和惠普控制的制造工厂的员工包括在内。由于采用四舍五入的计算方法，总数据不等于每年数据的总和。20与劳动有关的权益涵盖现代奴隶制、工作时间、薪资和安全性等方面。根据从公开披露、强制提交数据、认证、审计等中收集的证据及相关分析结果，基于关键绩效指标进行评估。21在惠普，“领导层”是指总监及更高级别。22占美国高管（以前称为副总裁）人员的百分比。232021年董事会数据为截至2022年年底的股东大会数据。stockholdersonApril19，2022.2020年董事会数据为截至2021年年底的股东大会数据。2019年董事会数据截至2019年11月1日。其他数据截至注明年份的10月31日。员工数据包括普通全职和兼职员工。24数据为参加惠普2021年“声音洞察行动（VIA）”员工调查的受访者当中强烈同意或同意每条陈述的比例。25数据为截至2021年9月30日的12个月的数据，代表在美国和波多黎各从美国企业的采购金额。将供应商分为少数群体或妇女经营的企业，而非归于一类。多元化企业是指由女性、少数族裔、退伍军人、残障军人、性少数群体以及原住民或土著个人创办的企业。26惠普的不同供应商及其供应链生产的商品和服务。27此数据不包括参加RBA审计的人数。“我们供应链可持续发展计划的参与情况”将通过其它计划进行量化，这些计划并非只是为了审计，而是会帮助供应商进行能力建设以满足我们的标准。这包括开展深度评估、交付每周劳工指标报告、通过我们的供应商可持续性记分卡进行的采购参与，并提供针对供应商风险量身定制的深入指导和研讨会。28通过惠普内部流程（确定与可持续发展和供应链责任相关的客户要求）跟踪的留存、现有和新销售额。销售价值考虑了总合同价值。29我们通过提供学习和数字素养计划与解决方案为教育提供支持，从而提高学习成效。30我们的计划旨在通过提供以下至少一项：硬件、连接能力、内容或数字素养来加速实现数字平等。31包括对员工志愿服务时间、员工捐款、惠普基金会配捐和惠普基金会捐款的评估。尾注封底图片：循环模式2021年回收了10,300吨惠普和三星原装硒鼓。图片来源第1页PanosPictures第3页JoePugliese第6页JGI/BillWallauer第7页惠普第8页惠普第9页惠普第10页MaterNatura，照片由世界自然基金会提供第11页CayceClifford第12页惠普第13页照片由惠普员工Malinda提供第14页照片由惠普员工Kevin提供第15页惠普第16页NickyWoo第17页照片由NABU提供第18-1页AlexBoerner第18-2页照片由GirlRising提供第19-1页JeffHarris摄影第19-2页AlbertoBernasconi第19-3页惠普第20-1页照片由UNIDO提供第20-2页惠普第24页惠普2021年惠普可持续影响报告执行摘要22更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》前瞻性声明本文包含基于当前预期和假设的前瞻性声明，可能涉及大量风险和不确定事项。若风险或不确定事项成为现实或此类假设被证明错误，那么惠普及其合并子公司（“惠普”）的运营结果可能与此类前瞻性声明和假设中的明示或暗示迥异。除历史事实以外的所有声明均可被视为前瞻性声明，包括但不限于有关新冠疫情潜在影响以及政府、企业和个人针对此情况所采取行动的任何声明；对净收入、利润率、费用、有效税率、净收益、每股净收益、现金流、福利计划资金、递延税金、股份回购、外币汇率或其他财务项目的任何预测；对成本削减、重组及其他费用、计划内结构性成本削减和生产力计划的金额、时间或影响的任何预测；管理层对未来运营计划、战略和目标的陈述，包括但不限于我们的业务模式和转型、可持续发展目标、上市战略、重组计划的执行以及由此产生的成本节省、净收入或盈利性改善或其他财务影响；任何涉及产品或服务的相关预期开发、需求、性能、市场份额或竞争表现的陈述；任何涉及潜在供应限制、组件短缺、制造中断或物流挑战的陈述；任何有关目前或未来宏观经济趋势或事件以及这些趋势和事件对惠普及其财务业绩的影响的陈述；任何与未决调查、索赔、争议或其他诉讼事项有关的声明；任何对预期或信念的陈述，包括有关收购及其他业务整合和投资交易时间和预期利益的陈述；以及任何对上述内容基本假设的陈述。此外，前瞻性声明通常也可使用诸如“未来”、“期望”、“相信”、“估计”、“预计”、“希望”、“计划”、“预测”、“预估”、“将要”、“将会”、“可以”、“能够”、“可能”及类似词汇来表明。风险、不确定事项和假设包括：与新冠疫情影响以及政府、企业和个人针对此情况所采取行动有关的因素，其影响可能引发或扩大与此处所列诸多因素相关的风险；管理（和依赖）第三方供应商（包括组件短缺）、管理惠普的全球多层分销网络，对惠普渠道合作伙伴可能滥用定价计划进行限制、适应全新或不断变化的市场，并高效提供惠普服务的需求；惠普执行其战略计划的能力，包括最近宣布的计划、业务模式变更和转型；计划内结构性成本削减和生产力计划的执行；惠普完成任何拟议股份回购、其他资本回报计划或其他战略交易的能力；惠普业务面临的竞争压力；执行惠普战略和业务模式变更及转型带来的相关风险；在不断变化的分销商、经销商和客户环境中成功创新、开发和执行惠普上市战略，包括在线、全渠道和合同销售；为满足不断变化的客户需求以及响应新兴技术趋势而发生的新产品和服务开发与转变以及现有产品和服务的改进；成功竞争和维护惠普产品（包括耗材）的价值定位；可能因惠普多层渠道、将惠普产品销售给未经授权的经销商或未经授权转售惠普产品或因我们不平衡的销售周期而对惠普准确预测库存、需求和价格的能力提出的挑战；业务组合和投资交易带来的集成和其他风险；重组计划的结果，包括与重组计划的成本（包括惠普业务任何可能发生的中断）和预期效益相关的估计和假设；惠普知识产权资产的保护，包括来自第三方授权的知识产权；关键员工的雇佣和保留；宏观经济和地缘政治趋势及事件的影响，包括乌克兰当前局势及其对区域和全球影响以及通货膨胀的影响；惠普国际运营带来的相关风险；惠普与其供应商、客户和合作伙伴之间的合同的执行和合同效果，包括此类执行和效果相关的后勤挑战；惠普在编制财务报表时所作的估计和假设的变更；由于系统安全风险、数据保护漏洞、网络攻击、极端天气条件或气候变化造成的其他影响、时疫或新冠等疫情及其他自然或人为灾难或灾难性事件导致的运营中断；更改联邦、州、当地和外国法律法规带来的影响，包括；环境法规和税法；未决或潜在调查、索赔和争议的潜在影响、责任和成本；以及本文和惠普截至2021年10月31日的财政年度的年度报告（表10-K）惠普向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述或时常提到的其他风险。与以前各期一样，本文所列财务信息（包括任何税收相关项目）反映了基于编制本文档时可获得的信息做出的估计。尽管惠普认为上述估计均合情合理，但这些金额可能与惠普在截至2022年7月31日会计季度的季度报告（表10-Q）、截至2022年10月31日财政年度的年度报告（表10-K）和惠普向证券交易委员会提交的其他文档中的报告金额有实质性不同。本文中的前瞻性声明在本文档发布之日做出，惠普无义务且不打算更新这些前瞻性声明。在本文档中，我们使用GRI（全球报告倡议）标准中的“重要性”定义，该定义不同于根据美国或其他任何司法管辖区的证券法或其他任何法律定义或解释，或者我们的财务报表和财务报告或我们向美国证券交易委员会提交的报告中使用的术语。就本文件而言，不应将被确定为ESG材料的主题解释为用于SEC或其他财务报告目的材料。此外，过去、当前和前瞻性的可持续性相关陈述可能基于衡量正在取得的进展所用的标准、持续演进的内部控制和流程以及未来可能发生变化的假设。惠普的投资者关系网站（investor.hp.com）上包含与惠普有关的大量信息，包括投资者的财务信息和其他方面的信息。惠普建议投资者不时访问其网站，因为会不时地更新信息和发布新信息。惠普网站的内容不会通过引用纳入本文或惠普在美国证券交易委员会备案的其他任何报告或文档，对惠普网站的任何引用均仅供参考。2021年惠普可持续影响报告执行摘要23更多详细信息，请参见《2021年惠普可持续影响报告》