前言:我们可能正处在新一轮能源革命的浪潮中。早在 2014 年,总书记就提
出“中国要推动能源消费革命、能源供给革命、能源技术革命、能源体制革命
并全方位加强国际合作,实现开放条件下的能源安全。”今年,在碳达峰目标
指引下,能源革命的浪潮正广泛的影响着几乎每一个行业。
作为资本市场的研究者,我们希望能深入的研究能源革命的历史进程、未来发
展路径、以及对产业、对投资带来的影响,以期帮助投资者在能源革命的浪潮
中把握机会,规避风险。
本篇报告是华创证券能源革命系列的第一篇报告,简要回顾全球四次重大能源
转型史,以四次能源转型进程中的代表性国家为观察对象,了解其背后的产业
变迁,以对当下中国的能源革命,提供可供借鉴的经验。后续,华创证券将在
传统能源革新、能源重构、储能等多个领域陆续推出更多更深入的能源革命
相关的报告,以丰富对能源革命的研究和思考。
一、全球能源革命:四次重大转型历史回顾
全球能源转型历史:有四次大规模的能源转型。第一次,煤炭代替传统的生物
燃料(木炭),典型国家是英国。第二次,石油代替煤炭,典型国家是美国。
第三次,天然气代替石油/煤炭,典型国家是荷兰。第四次,朝向可再生能源
的转型,代表性国家是德国。
二、全球能源革命与产业变迁:案例分析
(一)第一次能源转型代表:英国。尽管英国的煤炭革命首先源于城市化而非
工业化,但英国的煤炭转型,极大的促进了其工业化进程。例如,蒸汽机的发
明、城镇照明燃气(煤气)的生产、焦炭的使用,背后都离不开煤炭的使用。
(二)第二次能源转型代表:美国。美国的能源转型来自供需多个有利因素的
共振。包括供给侧:大型油气资源被发现与开采,天然气长距离输送技术得到
完善,需求侧:汽车的普及、二战的爆发等。美国的能源转型更多是在增量领
域,传统的煤炭能源的消费并没有受到影响。
(三)第三次能源转型代表:荷兰。荷兰的能源转型提供了一个鲜活的案例,
在彻底抛弃煤炭的进程中,如何实现产业的转型。从荷兰国企帝斯曼的业务发
展中,我们能够找出其转型的脉络:从传统煤化工企业转型为精细化学品、特
种化学品制造商。
(四)第四次能源转型代表:德国。作为可再生能源转型的旗手,德国的转型
是较为激进的。其转型进程中产生了较多问题,值得我们思考甚至引以为戒。
包括挤占了传统发电企业的生存空间;削弱了高耗能行业企业的竞争力;加大
了居民部门的用电成本等。
三、中国能源革命:政策目标与产业变迁愿景
(一)顶层设计:目标与过程
目标:1)到 2025 年,单位国内生产总值二氧化碳排放比 2020 年下降 18%。
2)2030 年,二氧化碳排放量达到峰值并实现稳中有降,单位国内生产总值二
氧化碳排放比 2005 年下降 65%以上。3)2060 年,碳中和目标顺利实现。
过程:宏观层面是双管齐下。一是能耗双控。二是提高非化石能源占比。产业
层面,重点聚焦能源、工业、交通、建筑等领域的碳达峰行动。
(二)产业层面:远景指引
梳理各类文件,远景指引包括四大领域 20 多个细分产业。具体参见正文。
四、中国能源革命:应对挑战,行稳以致远。
参见正文。
风险提示:
出现新的技术路线;政策超预期推进。