温室气体管理手册(ISO14064:2006)核准审查制定制定部门签名管理部日期颁布令序号版本修订日期修订内容概要修订者1A/02010-12-01新版发行2A/12013-9-115.4.1GHG排放量盘查与计算中排放源不适用描述为提高公司温室气体管理水准,更好的致力于温室气体管理工作,根据ISO14064温室气体管理体系条款要求,结合本公司的实际情况,编制了本温室气体管理手册。该手册是指导本公司温室气体管理体系纲领性档,同时亦为协力厂商认证机构认证提供依据,现特予以颁佈实施,公司全体同仁必须严格遵照执行。总经理:2010年12月1日一、目的：为落实公司对整体温室气体管理的承诺,并适当运用组织结构及权责,以确保实施并维持ISO14064标准之相关性、一致性、完整性、透明性和准确性。特制定本手册。二、范围：本手册适用于公司之温室气体盘查管理系统。(1)公司名称:有限公司(2)公司地址:号(3)产品范围:不绣钢系列三、名词解释:(1)温室气体(GreenhouseGas—简称GHG):大气层中自然存在的和由于人类活动产生的能够吸收和散发,由地球表面、大气层和云层所产生的,波长在红外光谱内的辐射的气态成份。本体系GHG包括如下:二氧化碳(CO2)、甲烷(CH4)、氧化亚氮(N2O)、氢氟碳化物(HFCS)、全氟碳化物(PFCS)和六氟化硫(SF6)(2)GHG源(GHGsource):向大气中排放GHG的物理单元或过程。(3)GHG汇(GHGsink):向大气中清除GHG的物理单元或过程。(4)责任方(responsibleparty):有责任提供GHG声明和有关GHG支援资讯的人。(5)GHG声明(GHGassertion):责任方所作的宣言或实际客观的陈述。(6)GHG列表(GHGInventory):组织的GHG源、GHG汇以及GHG排放和清除。(7)目标使用者(intendeduser):发佈GHG资讯报告的组织所(8)GHG报告(GHGrport):用来向目标使用者提供的有关组织或专案GHG资讯的专门档。(9)基准年(basevear):用来将不同时期的GHG排放或清除,或其他GHG相关资讯进行参照比较的特定历史时段。四、职责:4.1GHG主任委员:(1)总经理担任公司GHG管理之主任委员。(2)审核公司之GHG声明并指派GHG管理者代表.(3)设定公司GHG管理目标,监督公司GHG管理及制度之推动及执行状况.(4)评估GHG管理及制度之功能及成效.4.2GHG管理者代表:(1)副总厂长担任公司GHG管理之管理者代表.(2)负责公司GHG管理标准化作业之执行,及GHG管理之推动.(3)管理者代表于召开管理阶层审查时,向高层主管报告GHG报告,GHG清单.(4)负责核定公司GHG管理相关作业之作业程式与程式书等档。4.3GHG执行干事:(1)公司GHG声明之研拟.(2)负责组织.推动公司GHG日常工作.(3)负责公司GHG内部查证作业,GHG清单及报告.(4)负责公司GHG管理活动之规划与推展.4.4GHG推行小组:(1)进行公司内部GHG查证工作.(2)负责收集部门内GHG资讯.(3)提交部门内GHG资讯给执行干事.五、作业内容:5.1GHG声明:有限公司温室气体声明能源控制全员参与持续改善永续发展总经理:5.2GHG推行委员会架构为使公司GHG管理系统有效运作,特成立GHG推行委员会负责具体GHG管理事宜,公司之GHG推行委员会架构如图所示.5.3组织边界设定:公司GHG管理依运行控制的设施,以100%控制权的方式设置组织边界。如附件:厂区平面图。5.4GHG排放量盘查与计算:5.4.1GHG排放量盘查与计算:GHG推行小组、执行干事依本公司之《温室气体清单说明管理作业程式》负责完成上一年度之温室气体清单。(1)直接温室气体排放量:由本组织所拥有或控制的温室气体排放源排放之温室气体。①石化燃烧产生的温室气体排放:指固定式设备包括汽电共生设备之燃料燃烧的温室气体排放。如发电机。②拥有控制权下的原料、产品、废弃物与员工交通等运输:指组织自己拥有的交通运输设备之燃料燃烧的温室气体排放。如叉车、商务车。③逸散性温室气体排放源:有意与无意的温室气体排放。如设备维修、演习、接合处、密封处、倾料、填塞物等之排放。亦可能从废水处理厂、冷却水塔等运作时之排放。包括化粪池、饮水机、车载空调、冰箱等运作时之排放。(2)能源间接温室气体排放量:组织使用由组织边界外部所供应的电力所发生之温室气体排放。(3)其他间接温室气体排放量:组织使用由组织边界外部所供应的电力所发生之温室气体排放。5.4.2排放量之量化方法:公司依排放係数法进行各排放源之排放量计算,所使用的排放係数资讯收集依据《温室气体清单说明管理作业程式》作业。5.5基准年设置与重新计算:5.5.1基准年设置:将本公司首次进行温室气体盘查时段作为基准年。5.5.2基准年重新计算:若发生下列情况,基准年盘查清单将重新计算：(1)运行边界发生改变；(2)GHG排放源或汇的所有权或控制权移入或移出组织边界；(3)量化方法改变,导致GHG排放量或移除量显著改变。5.5.3因上述因素而导致GHG排放资料改变量超过3%时,基准年排放量应依照本公司《温室气体清单说明管理作业程式》作业重新计算基准年之盘查清单。5.6GHG清单之管理:5.6.1GHG清单之制作:公司GHG推行组依据《温室气体资讯管理作业程式》作业,将年度盘查资料彙整后送请执行干事确认,执行干事依据《温室气体清单说明管理作业程式》制作《XX年度GHG清单》,经核定后每年第二季度前提交上年度清单,经整理为公司《XX年度GHG清单》。5.6.2GHG清单之发行、保存:《XX年度GHG清单》制作完成后将作为《GHG报告》的资料来源,与《GHG报告》同时发行、保存管理。5.7GHG报告之管理:5.7.1GHG报告之制作:GHG执行干事依据《温室气体报告管理作业程式》制作公司之《GHG报告》。5.7.2GHG报告之发行、保存:《GHG报告》经核定后,由GHG执行干事进行《GHG报告》之发行、保存管理及版本之维持。5.8档与记录管理:GHG之档与记录管理具体依据《档及资料管制作业程式》作业。5.9GHG管理系统查证:依据公司GHG管理系统之《温室气体内部查证管理作业程式》要求,每年实施一次内部查证作业。5.10管理审查:由GHG推行委员会每年进行一次管理审查,具体审查内容如下:(1)GHG声明；(2)盘查基准年；(3)GHG清单；(4)GHG报告书；(5)其他相关事项。5.11温室气体管理手册:依照ISO14064包含三个标准ISO14064-l：2006《温室气体-第一部分：在组织层面温室气体排放和移除的量化和报告指南性规范》；ISO14064-2：2006《温室气体-第二部分：在专案层面温室气体排放减量和移除增量的量化、监测和报告指南性规范》；ISO14064-3：2006《温室气体-第三部分：有关温室气体声明审定和核证指南性规范》的标准要求来编制《温室气体管理手册》来规范GHG管理体系之要求得到策划、运行、控制与持续改进等活动。5.11.1编制：(1)GHG管理者代表或他的指定代表负责《温室气体管理手册》的编制和修订。(2)GHG管理者代表负责确保《温室气体管理手册》所描述的GHG管理体系符合ISO14064包含三个标准ISO14064-l：2006《温室气体-第一部分：在组织层面温室气体排放和移除的量化和报告指南性规范》；ISO14064-2：2006《温室气体-第二部分：在专案层面温室气体排放减量和移除增量的量化、监测和报告指南性规范》；ISO14064-3：2006《温室气体-第三部分：有关温室气体声明审定和核证指南性规范》的要求。5.11.2更改：(1)为反映实际的温室气体管理，可对《温室气体管理手册》进行修改。(2)修改通过更换适当的页次进行，手册的每一页都有发行的“版本”。版本号表示手册的发行版本本，从”A.0”开始；修订时从“A.1”开始，以此类推。5.11.3核准：《温室气体管理手册》发行或改版，须得到GHG主任委员核准。5.11.4审查：为维持《温室气体管理手册》的适用性和有效性，GHG主任委员须每隔一年左右在管理审查会上评审本手册。5.11.5发行、保存和管理：(1)本公司的文控室负责发行、回收《温室气体管理手册》，发行有两种形式：受控、非受控发行。受控的《温室气体管理手册》每次发放要盖红色“受控文件”章。(2)对不受控《温室气体管理手册》的发放，要向GHG管理者代表或其指定代理人申请核准。不受控本必须在其首页上标明，并盖蓝色“参考档”章进行标识。(3)《温室气体管理手册》之发行、保存和管理及版本维持,具体依据《档及资料管制作业程式》作业。六、相关档:(1)《温室气体资讯管理作业程式》(2)《温室气体报告管理作业程式》(3)《温室气体内部查证管理作业程式》(4)《温室气体清单说明管理作业程式》(5)《档及资料管制作业程式》(6)《ISO14064-l：2006《温室气体-第一部分：在组织层面温室气体排放和移除的量化和报告指南性规范》》；(7)《ISO14064-2：2006《温室气体-第二部分：在项目层面温室气体排放减量和移除增量的量化、监测和报告指南性规范》》；(8)《ISO14064-3：2006《温室气体-第三部分：有关温室气体声明审定和核证指南性规范》七、附件:(1)厂区平面图(2)GHG管理者代表任命书。附件1：厂区平面图。附件2：GHG管理者代表任命书：兹将任命厂长为本组织GHG管理者代表.全权负责GHG管理体系相关事宜.具有如下权利责任.(1)应确实建立、实施及保持GHG管理系统中需要的程式;(2)应将GHG管理系统的实施情况报告给总经理;(3)计画本组织的“内部查证”，并贯彻实施;(4)负责与客户关于GHG管理体系相关事项的沟通和处理总经理：2010年12月1日