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| 可持续发展经济导刊 2022.01-02
可持续发展金融 | SUSTAINABLE FINANCE
二、国际气候投融资现状
气候投融资概念及应用以联合国气候变化框架公
约的谈判和实施进程最为突出。其中,在 2009 年哥
本哈根召开的联合国气候变化框架第 15 次缔约方会议
上,发达国家承诺到 2020 年实现为发展中国家提供每
年 1000 亿美元的气候投融资目标。自从那次会议之后,
如何筹集气候投融资资金及如何核算,就成为一个理
论和实践的热点问题,进一步推进了气候投融资的研
究和实践。
目前,联合国气候变化框架公约及所属机构如绿色
气候基金、世界银行和区域多边开发银行对其自身业务
的气候投融资有系统性的核算框架和流程。其中,世界
银行集团(WBG)、亚洲开发银行(ADB)、非洲开发银
行(AfDB)、欧洲复兴开发银行(EBRD)、欧洲投资银
行(EIB)、美洲开发银行(IDB)、国际金融公司(IFC)
以及与国际发展金融俱乐部(IDFC)成员在哥本哈根
会议后成立了一个气候投融资工作小组,研究制定了一
个“Common Principles for Climate Mitigation Finance
Tracking”(气候减缓融资追踪共同原则),使这些机构
有一个核算气候变化投融资的共同框架,实现透明和一
致的国际气候投融资核算体系,提升在气候融资承诺及
履行承诺方面的信誉,并以此为基础建立信任和问责
制机制。这个共同原则的一个特点,是“气候投融资”
(climate nance)只包括那些能够带来减缓气候变化
效益的资金。自 2012 年以来,亚洲开发银行和其他多
边开发银行一直在使用这种方法联合报告其年度气候投
融资状况,包括气候投融资的统计及投融资所带来的减
缓气候变化效益的统计。在国家层面,目前还没有看到
任何一个国家对气候投融资有系统性的定义、政策、指
南、统计和公开发布的核算报告。
在 2015 年年底的联合国气候变化框架公约第 21
次缔约方会议(巴黎会议)召开之前,亚洲开发银行
(亚行)承诺到 2020 年将其自身的年度气候投融资增
加一倍,达到 60 亿美元,其中 40 亿美元用于减缓气
候变化,20 亿美元用于气候适应。这个目标大约相当
于亚行年度贷款总额的约 1/3,这是按照上述的气候投
融资共同框架来计算的,只包括了那些能够带来减缓
气候变化效益的项目活动的投融资。亚行在 2018 年进
一步提出,从 2019 年至 2030 年的 12 年时间,源自亚
行自身的气候投融资将达 800 亿美元。在 2021 年 10
月联合国气候变化框架公约第 26 次缔约方会议前夕,
亚行进一步宣布这个气候投融资目标提升到 1000 亿美
元。新的目标从年度指标值改为多年累加值,更具科
学性和操作性,因为亚行的投资项目在很大程度上是
受援国先提出项目概念,亚行在所提出的项目概念基
础上与受援国磋商项目的具体设计。一个项目能够在
多大程度上产生减缓气候变化的效益(减排温室气体
和提升气候韧性及适应气候变化的不利影响),受制于
项目类型。多年项目统计,更能够体现亚行在援助发
展中国家推进应对气候变化方面的稳定趋势。下表是
亚行自 2011 年以来的气候变化投融资情况。表中数据
是亚行自有资金的气候投融资(即不包括联合融资的
气候变化投融资),分为减排和适应气候投融资。
亚行 2011-2020 年气候投融资(单位:百万美元)
适应
减排
适应
减排
757
2420
2011
1187
3250
2016
896
2388
2012
998
4236
2017
988
2280
2013
1286
2725
2018
719
2137
2014
1536
5537
2019
356
2561
2015
752
4574
2020
年份
年份
需要指出的是,在过去 10 多年里,国际上绿色
金融的发展和应用相对于气候投融资而言更为普遍
和得到重视。2012 年 11 月,世界上第一个国家绿色
发展银行英国绿色投资银行(Green Investment
Bank,GIB)正式成立,它以政策性银行为定位,专门
致力于绿色经济投资,重点包括五个绿色目标 :减少
温室气体排放 ;提高自然资源的使用效率 ;保护或美
化自然环境 ;保护或加强生物多样性 ;促进环境可持
续发展。美国紧随其后,由州政府授权,将康涅狄格