国家电网公司智能巡视技术应用实用提升路径探索高飞工作背景②技术架构③实用化提升④下一步工作目录1工作背景◆2022年-2024年，国家能源局、国家发改委先后印发了《“十四五”现代能源体系规划》、《加快推进能源数字化智能化发展》、《加快构建新型电力系统行动方案(2024—2027年)》等重要通知加快电力系统数字化转型。◆根据中华人民共和国国家发展和改革委员会14号令和1294号文要求，加强电力设备运维保障，强化主网设备可靠性管理，做好新形势下电力系统稳定工作，为中国式现代化建设提供可靠电力保障。安全高效新型电力系统柔性灵活ietn*i《加快推进能源数字化智能化发展》智意眩合清洁低碳国家政策方面--《加快构建新型电力系统行动方案(2024—2027年)》krsc*saata一、工作背景D1.1技术需求《“十四五”现代能源体系规划》中华人民共和国中央人民政宇化管业发丽的干意证回*维r地e6现o+i◆同时，以“云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链、机器人、边缘计算”等数字技术快速发展推动的第四次工业革命是电网数字化转型的重要基础。经过20年井喷式快速发展，人工智能、机器人、边缘计算等技术成本和技术成熟度具备在电力设备运维应用的基础。第一次工业革命机器化模块化流程化第三次工业革命信息化电子化网络化第四次工业革命数字化智能化第二次工业革命自动化电气化蒸汽机牵命18世纪50年代技术发展方面_-智能革命2002年至今一、工作背景信息革命20世纪50年代▶1.1技术需求电气革命19世纪末5◆一是，国家保供电要求对设备运维管控力度和细度提出更高要求。例行巡视是变电设备日常运维的重要手段，根据《变电运维管理规定》要求，一类变电站应至少两天一次例行巡视，无法保证实时掌握设备状态。增加人工巡视力度面临着高温、高i压等安全风险。通过机器替代人工进行高频次巡视，能够有效降低潜在风险，加强例行巡视间隔期间对设备状态的有效管控。例行巡视主变爆燃行业需求方面--、工作背景▶1.1技术需求《变电运维检修管理规定通用》国家电河公司变电推和经管每法(试).**e1◆二是，变电运维工作“人效比”仍需进一步提升。变电站是电力传输的重要枢纽，相比于2012年，国网公司变电站数量从3.2万余座增长到4.5万余座，涨幅40.6%。而变电运维人员较2012年减少3%,人均运维工作量增加47.2%,工作负荷大、“管不过来”等问题日渐突出，为进一步落实设备主人制，优化变电运维模式，减轻人员运维压力，亟需提升变电运维数字化和智能化水平。◆设备监控集约化与管理精细化之间矛盾日◆日常巡视、表计抄录工作频繁往返现场，效做约4.5万座◆运检人员增长与电网规模不匹配，结构性缺司严行业需求方面-一、工作背景约3.2万座2012年▶1.1技术需求回国网公司在运变电站数量》2024年口现有变电站智能巡检机器人主要开展表计、刀闸状态识别、红外测温等任务，无法识别设备外观缺陷。口海量数据未能自动归集口业务应用缺乏数据支撑口单一巡检任务可靠性低口不同巡检终端相互独立口不共享视角、存在死角◆三是，早期巡检装备和系统集成整合有待提升。早期部署在变电站内的巡检终端功能单一(如安防摄像头),巡检终端相互独立(后台系统未贯通),未能协同配合，海量巡视数据未能自动归集(站端系统孤立运行),缺少设备外观类缺陷识别能!力(没有人工智能算力),数据价值挖掘和集成整合有待提升。亟需整合各类巡检终端，构建安全高效的智能巡检架构体系。!巡检终端相互独立B巡检终端功能单一数据挖掘有待提升一、工作背景行业需求方面智能识别云边协同联合巡视▶1.1技术需求J.I国家电网有限公司文件F他ine.轴网有限公司藏门文件个住代*r电网有限公司部门文件1千优四/ri*地网有限公司门文作F(2>依下P程Wnf电网有限公司部门文件世积c电网有限公司部门文件发觉电)*电网有限公司部门文件*r电i-电河有限公司部门文件Xr世电料的D1.2总体思路◆国网公司认真研究并提出远程智能巡视替代现场人工例行巡视，强化设备监控强度和管理细度，降低运维巡视人身风险。兼顾安全、质量和效率，以“高清视频+机器人+无人机”开展设备外观和红外巡视，以“在线监测+数字化表计”开展设备!内部运行状态监测，构建...