人工智能+数据预测2025我们加速发展的⼈⼈智能未来已经来临，这意味着实现⼈⼈智能的操作化，重塑领导者的技能结构，并利⼈下⼈个杀⼈级应⼈程序人工智能走进生产:价值和可观察性.................................................................4⼈⼈智能商业化成为下⼈个重⼈挑战;⼈⼈智能观测在⼈产中将⼈关重要;上下⼈为王。杀手级应用：变革的代理人7⼈⼈智能不需要杀⼈级应⼈。但⼈论如何，我们已经拥有⼈个。好的、坏的和引起幻觉的10成功击败抵制；RAG将消除幻觉；不要担⼈芯⼈；担⼈道德问题。目录重要新闻:人工智能依然是重点.....................................................3开源加速人工智能创新.17相信炒作没问题，但要保持专注。合作伙伴使开发⼈员更加快乐和⼈效;冰⼈前⼈！GEN人工智能和LLMS:保护新攻击面.19这个模型是⼈标；形式化⼈法崛起；模块化很重要。专注向前运动22不要舒适；享受旅程。关注关键产业23深⼈探讨⼈融、媒体、医疗保健、制造业、公共部⼈、零售和电信。贡献者.38在人工智能世界中工作-以及领导-.............................................................14领导者必须跟上;⼈⼈智能过劳不会消失.⼈⼈智能+数据预测2025⼈录|2重大新闻:人工智能（仍在）2025年企业技术中最重要的事情将是⼈2022年底以来⼈直在发⼈的最重要的事情：先进的⼈⼈智能，特别是LLM和⼈成式⼈⼈智能。但在2023年是惊慌和惊奇的⼈年，2024年是实验的⼈年，⼈2025年则是企业开始认真思考⼈⼈智能对其组织能做什么的真正起步年。企业已经开始将他们的⼈⼈智能概念验证从实验转移到全⼈投⼈⼈产，同时⼈些⼈⼈智能最⼈的⼈持者开始有点黯然神伤。“ROI在哪⼈？”华尔街的⼈佬们喊道（⼈盛发表了题为“智能引擎：花费过多,收益过少？”的⼈章），“这种快速致富计划不会让我们所有⼈都迅速致富！”硅⼈的领主们喘不过⼈来（红杉资本则说，许多⼈最终会受益）。企业应⼈将会是重点。“炒作周期将继续，但对我来说这是⼈个两极分化的故事——⼈个是炒作，另⼈个是让我们开始⼈活，”他说。“⼈我们坚定地站在后者这⼈边。”投资者可能认为我们有些⼈属于⼈市，有些⼈则是瓷器店，企业⼈临的挑战在于区分障碍和机遇。让我们试试吧。将近⼈⼈四位Snowflake领导者和技术专家共同为本报告作出贡献，试图描述⼈⼈智能变⼈性承诺将如何在即将到来的⼈年内实现及实现多少。我们看到以⼈席信息官为重点的新闻⼈站宣扬2025年的⼈⼈智能预算不断增加，⼈以⼈席财务官为重点的⼈站表⼈⼈席财务官将对⼈⼈智能⼈出变得更加谨慎。（这些⼈章都是同⼈位记者撰写的！）这些⼈盾的情绪反映了每位权威、顾问和专业专家在炒作需求新观点时是如此不稳定。Snowflake⼈席执⼈官SridharRamaswamy同意《连线》的观点，该观点提出了令⼈沮丧的标题：“⼈成式⼈⼈智能的不那么性感的未来。”⼈⼈智能+数据预测2025重要新闻：⼈⼈智能（仍然）|3AI转入生产:价值和可观测性在2023年和2024年，董事会似乎有⼈个反复出现的噩梦:他们在码头跑步，⼈艘名为AI的⼈轮船正要启航。⼈怕在现实⼈活中错过船，他们醒来要求C级管理⼈员⼈即制定围绕⼈成式AI和LLM的战略，并着⼈⼈动。朝某个⼈标迈进。“在2023-24年，”Snowflake⼈程⼈级副总裁VivekRaghunathan说，“投资者会打电话给董事会，问到'关于AI，您在做些什么？'董事会问CEO，'关于AI，您在做些什么？'CEO问CDO或CIO，然后资⼈花在了⼈量的原型和演⼈上。”“组织确实被夹击了，”Snowflake⼈席数据战略师詹妮弗·⼈利森特表⼈。“从上⼈施加了‘找出⼈⼈智能的⼈处’的压⼈，从下⼈却出现了对开放⼈⼈智能⼈具如ChatGPT的⼈法使⼈。”下⼈个⼈⼈智能策略的重点将是操作化LLMs，需要进化的观察⼈、治理和安全⼈法。前福雷斯特研究员表⼈，那种实验⼈常重要，有助于探索可能性并确定可⼈性。因此，“组织已经夯实了他们的数据策略，并在追求⼈⼈智能价值时变得更加系统化。”Raghunathan表⼈，这很好，因为2025年是CFO开始询问ROI的年份。“AI项⼈的关注点将放在哪些项⼈能够使公司在价格、治理和实际结果⼈⼈表现良好上，拉古纳坦说。“进...