我们在之前向大家推荐了一个可供企业使用的碳管理原则框架，也阐述了企业进行碳管理的必要性与益处。这个管理框架整体如下图所示，由八个步骤组成了企业进行碳管理的完整过程。而在实际工作中，不断地迭代循环则可以促使企业碳管理不断优化，以应对新的内外部情形。本文将对这一管理过程进行更为详细的阐释，以便读者形成更为实用的认知。1-测量：你无法管理你无法衡量的东西了解温室气体排放的数量和来源很重要。这可以是简单地查看能源账单，也可以是全面地衡量每一项:•固定燃烧源(如锅炉、发电)•交通来源(如汽车、船、飞机)•工艺排放源(如制冷、垃圾填埋甲烷)排放状况应包括三个范围：•范围一：现场直接产生的温室气体排放(如锅炉和车辆的燃料)；•范围二：购买的电力、热能或蒸汽的间接排放。•范围三：其他间接排放，例如来自差旅和与采购材料有关的排放，应逐个进行评估。对于这三个范围，我们可以通过麦肯锡公司绘制的下图有更直观些的认识。进行测量或核算时，最常用的国际标准是《温室气体协议企业会计和报告标准》。它提供了在企业清单中包括哪些排放源以及如何量化这些排放的指导。一旦测量了碳足迹，重要的是要定期监测排放，并保持准确的记录，以跟踪目标进展。2-定标：你想达到什么目标?与任何商业策略一样，设定明确的目标很重要。在设定碳管理目标时，有必要考虑短期和长期目标。如果总体目标是实现碳中和，那么阶段时期的温室气体减排目标将有助于保持正轨，并确保尽早实现减排。为公司确定合适的目标取决于很多因素。例如，如果公司在过去减少了排放，那么与从未有过能源或碳管理战略的公司相比，可能减少的空间会较少。如果你的公司不确定可以达成的目标，研究所在行业的最佳实践会有所帮助，看看其他人正在实现什么，或者进行机会评估(审计)，以帮助决策。设定目标也可能意味着确立标准，以决定是否实施已确定的行动。例如：•是否有一个特定的财务回报率来实现?•会留出一个具体的预算来减少温室气体排放吗?•是否会根据既定优先策略(如环境、金融、市场、声誉)进行优化?3-避免：你能避免排放吗?减少碳足迹的最好方法是避免直接的温室气体排放和与能源相关的间接排放。除了减少你的碳足迹，避免策略通过最小化其他环境影响，减少能源和其他资源成本，最大限度地减少潜在的碳成本，从而促进企业的可持续发展。例如，避免能源使用可以减少对能源生产的需求，无论是来自温室气体密集的化石燃料资源还是可再生资源。避免使用化石燃料能源可以减少温室气体的直接排放、燃料运输的间接排放以及与开采自然资源有关的环境影响。企业可以采取的具体的避免活动将取决于清单中的排放源的类型和大小。当寻找避免机会时，不要忘记许多机会根本不需要资本支出，而往往只是改变公司业务内部的行为。例如:•确保电器和设备没有闲置或处于待命状态•不使用时关闭生产线。如果你现在的电器或机器在使用之间需要电力，需要在购买决定时提前考虑到这一点。•确保房间或建筑空置时能源不被消耗—主要考虑照明、供暖和制冷设置•步行或骑自行车而不是开车。其他机会可能会涉及一些资本支出，但从长远来看，更有可能会节省成本。例如:•采购本地产出的材料，以避免与运输相关的排放•通过电话或视频会议来开会，而不是亲自出差避免和减少有什么区别?“避免”指的是可以完全停止排放的活动，例如，空房间里没有一盏灯。“减少”指的是减少必要活动的排放强度，例如，照明更有效率。4-减少：你能改变活动来减少排放吗?一旦确定了所有可以避免温室气体排放的方法，那么下一个最佳选择是减少基本活动的排放。首选的减排方法将取决于你的情况。为简单起见，减少活动分为两类-优化和回收。优化优化组织活动的选择根据所需的努力水平和成本而有所不同。选择范围从节能灯更换到进行全面的建筑改造。一些关键措施包括:•确保器具和设备的有效运行;如果购买新设备，确保它有一个高效率的评级•确保为新建筑设计智能建筑，并翻新旧建筑(工厂、办公室和家庭)，需要考虑的因素包括更好的方向、材料、隔热和遮阳•购买新车时考虑燃油效率行为改变也可以提供具有成本效益的减排。例如:•尽可能乘...