RootedinChinaBefriendsWorldwide关于本报告信息来源本报告所披露的信息来源于华友钴业内部正式文件、统计报告与年报。本报告详细披露了浙江华友钴业股份有限公司2022年度在环境、社会及管治等责任领域的实践和绩效，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。本报告所披露的数据来源于华友钴业实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告时间范围不一致之处，以财务报告为准。2022年1月1日至2022年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。编制依据报告称谓●联合国2030年可持续发展目标（SDGs）●浙江华友钴业股份有限公司（简称“华友”“集团”“公司”或“我们”）,涉及生产指标时也可指●全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRIStandards）●中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-ESG5.0）代桐乡工厂●中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）●衢州华友钴新材料有限公司（简称“华友衢州”或“钴新材料”）●国际标准化组织《ISO26000：社会责任指南（2010）》●华友新能源科技（衢州）有限公司（简称“衢州新能源”）●上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》●浙江华友新能源科技有限公司（简称“华友新能源”）●浙江华友循环科技有限公司（简称“华友循环”）报告获取●衢州华友资源再生科技有限公司（简称“华友资源再生”或“资源再生”）本报告以印刷版、电子版形式供您阅读，报告语言为中英文两种，在对两种文本的理解上发生歧义时，●江苏华友能源科技有限公司（简称“江苏华友”）请以中文版本为准。●华金新能源材料（衢州）有限公司（简称“华金公司”或“华金”）●浙江华友浦项新能源材料有限公司（简称“华友浦项”或“华浦”）您可访问公司官网https://www.huayou.com阅读电子版报告。如对本报告有任何疑问或建议，敬请发●天津巴莫科技有限责任公司（简称“天津巴莫”）送电子邮件至csr@huayou.com。●成都巴莫科技有限责任公司（简称“成都巴莫”）●刚果东方国际矿业简易股份有限公司（简称“CDM”或“CDM公司”）●卡松波矿业简易股份有限公司（简称“MIKAS”或“MIKAS公司”）●PT.HUAYUENICKELCOBALT（简称“华越”或“印尼华越镍湿法项目”）●PROSPECTLITHIUMZIMBABWE(PVT)LTD（简称“前景锂矿公司”）华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告目C录ONTENTS0102董事长致辞02企业管治环境与安全关键绩效04完善公司治理18EHS管理体系30华友钴业的202206内控与风险管理20应对气候变化36合规与商业道德22绿色发展44关于华友钴业06信息安全保护25安全生产53华友钴业可持续发展之路08党建引领262022大事记12聚焦2022150304供应链与产品责任员工可持续矿产供应链管理58合法雇佣70质量管理61员工培养72研发创新62关爱员工74客户服务65行业共进6605数据总览84社区关系慈善公益80指标对标85乡村振兴81海外履责82读者反馈表886华友钴业的20227华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告董事长致辞在华友成立20周年庆祝大会上，我们回顾了2023年，我们要加快国内外项目建设、推进公司的成长历程和发展成就，总结了极其宝贵的三国内外园区展开、推动国内外开放合作，强化海外2022年，是华友钴业成立20周年。这一年，大感悟、四大自信、五大经验。以史为鉴、开创未来，资源、国内制造、全球市场的跨国经营格局，优化我们稳中求进、稳中快进，取得了一系列突破性进我们要坚持转型发展、开放发展、创新发展、绿色产品结构、完善产业体系、拓展发展空间，扩大产展、标志性成果，实现了从中国制造业民营企业发展和共同发展，走好上控资源、下拓市场、中提业链战略纵深，持续推进上控资源、下拓市场、中500强向中国民营企业500强的历史性跨越，取得能力的“三位一体”的具有华友特色的转型之路。提能力的高质量转型发展。了历史性进步、创造了历史性成就。2023年是公司非常重要的一年。对于稳定业绩、2023年是充满希望、值得期待的一年。我们这一年，可持续发展取得突破性进展、标志性巩固成果、夯实基础具有非常重要的意义；对于实要在公司20年发展的基础上，进一步深化三大感悟、成果。大力推进低碳制造、绿色发展、ESG体系建设，现十年任务五年完成的目标具有非常重要的意义。坚定四大自信、实践五大经验，在十年任务五年完打造零碳工厂，加强工业产品绿色设计，发布碳达我们要争先创优、提质进位，全力巩固和保持良好成的征途上艰苦奋斗、团结奋进、踔力奋发，为公峰、碳中和行动报告，可持续发展取得新进展新成的经营局面，全力夯实和加强来之不易的发展势头。司的高质量发展、可持续发展奋力拼搏！果。我们要走的路很长很远，必须把每一步走稳走浙江华友钴业股份有限公司董事长这一年，高业绩增长取得突破性进展、标志性好走扎实。成果。产量销量增长、产品结构优化、市场份额扩大、行业地位提升，经营质量和盈利能力显著增强，2023年，我们要把握阶段特征，抢抓产业机遇，创造了营业收入连续三年百亿增长的经营业绩。贯彻全面统筹、强化保障、优化结构、管控风险的经营思路，加强生产、供应与市场销售的统筹，加这一年，高质量发展取得突破性进展、标志性强资源、产能与客户需求的匹配，争先创优、提质成果。华越提前达产达标、津巴布韦锂矿项目顺利进位，齐心协力推进十年任务五年完成的宏伟进程。建设，衢州园区壮大、玉林基地展开、桐乡时代奠基，新能源锂电材料的全产业链特征更加突出，十年任2023年，我们要守牢底线，确保公司安全运行；务五年完成的步伐坚定有力。巩固提高，再创优异经营业绩；大干快上，保持强劲发展势头；创新驱动，支撑公司转型升级；尽责这一年，高水平开放取得突破性进展、标志性履职，增强全面履职能力；实现产销再增长、市场成果。参与全球资源配置、融入全球产业分工、加再扩大、业绩再提升，在公司20年发展的基础上入全球市场竞争，推动产业链开放、国际化合作、再创佳绩。全球化布局，海外资源、国内制造、全球市场的经营格局更加牢固，在高水平开放中变得更加自信。02董事长致辞03华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告关键绩效经济绩效环境绩效社会绩效2022营业收入归母净利润循环用水量员工总数630.34亿元39.10亿元6,401,406立方米29,757人研发投入研发人员危险废弃物循环利用总量员工培训总时长17.09亿元1,496人2,542.16吨400,754.6小时持有专利数量持有知识产权数量参与浙江省清洁电力交易量接受ESG培训的员工人数ESG专项培训总时长311件418件3,000万Kwh10,769人15,424小时持有商标文字注册权数量持有软件著作权数量环保投入总金额持续开展合作供应商95件11件70,267.07万元2,300余家新能源产业集团“正极产品”客户满意度平均分华越镍湿法项目绿化恢复边坡移植植被超过国内外社会公益投入总金额93.67分53,286平方米74万株1,826.82万元04关键绩效05华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告华友钴业的2022公司及部分子公司场景关于华友钴业广西基地公司简介浙江华友钴业股份有限公司成立于2002年，是一家从事新能源锂电材料和钴新材料研发、制造的高新技术企业。业务板块布局衢州基地经过二十多年的发展，公司完成了总部在浙江、桐乡总部资源保障在境外、制造基地在中国、市场在全球的空间布局；打造了新能源产业、新材料产业、印尼镍产业、非洲资源产业以及循环产业五大事业板块。构建了镍钴锂资源开发、有色金属绿色精炼、锂电材料研发制造、资源回收利用的新能源锂电材料全产业链。印尼华越镍湿法项目企业使命、战略与基本原则公司以创造客户价值、引领产业发展为使命，坚定上控资源、下拓市场、中提能力的转型之路，坚持“两新三化”的发展战略，致力于成为全球新能源锂电材料领导者。天津基地成都基地非洲区管理总部06华友钴业的202207华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告华友钴业可持续发展之路ESG与可持续发展战略委员会是华友钴业ESG工作的监督组织和最终的决策主体，战略委员会承担全面的ESG战略制定和报告职责ESG管理架构ESG与可持续发展管理委员会由集团公司与ESG相关的业务部门负责人构成，其主近年来，环境、社会和管治（ESG）理念的融入与实践对于企业运营和投资风险管控、价值创造、推动商业和整个管理委员会要职能是切实执行和落实经董事会批准的华友钴业ESG政策和管社会可持续发展的重要意义正逐渐在全球范围内获得各方认同和广泛关注。华友钴业立足于自身的行业性质及为所有合理体系,持续改善和提升华友钴业ESG绩效表现,满足内外部利作伙伴和人类社会发展创造价值的目标追求，努力在ESG方面同业务发展匹配，以深入体现我们在可持续发展领域的ESG与可持续发展部益相关方对华友钴业ESG表现的相关期望责任担当，巩固推进企业经营与社区建设、生态环境保护和谐共生发展。（ESG专业小组）ESG与可持续发展部将作为ESG专业小组，作为战略委员会和管华友钴业在董事会层面下设环境、社会及管治（ESG）与可持续发展战略委员会（以下简称“战略委员会”），在理委员会日常支持部门，负责对公司经营层面、执行层面ESG工经营层面设立负责ESG政策和体系执行落实的ESG与可持续发展管理委员会（以下简称“管理委员会”）并组建华友作提供技术支持，并落实全面监督和指导工作，为ESG政策和体钴业ESG与可持续发展部以制定ESG策略、落实ESG管理政策、体系制定和更新，不断推进和优化ESG管理，定期系的执行提供技术和监督保障监察公司ESG目标绩效，就ESG议题开展研究，逐步提升可持续发展管理水平与实践。华友钴业ESG体系发展路线图202220232024●初步制定集团ESG政策与程序●完善ESG程序与现状分析●建设华友特色的ESG企业文化拟●定集团ESG体系发展路线图及●集团总部ESG管理能力建设与提升●逐步试点推广ESG管理程序落地执行●持续优化管理程序，培养各层ESG三年优化提升计划●反馈和优化集团总部ESG管理程序级人员ESG管理能力●初步制定并优化集团ESG管理架构●形成集团总部与产业集团职责清晰、●集团总部与产业集团的ESG管执行有效的ESG管理架构理架构持续优化08华友钴业的202209华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告利益相关方沟通实质性议题分析公司十分注重与内外部利益相关方的沟通与交流，通过畅通多样化的渠道保持与利益相关方的紧密联系，深入了为更深入了解各利益相关方的期望和要求，指导日常ESG管理工作的具体实施，公司主动邀请利益相关方参与实解各利益相关方的诉求与期望，争取得到各方信任和支持，不断改进ESG管理工作。质性议题评估，厘清对本公司业务及利益相关方具有重要性的议题，并在本报告中予以重点回应及披露。利益相关方期望与诉求沟通与回应公司治理环境责任社会责任股东●依法合规运营●合规经营●稳定业绩增长●完善的风险管理●公司治理●碳排放●人权和劳工管理政府及监管机构●股东权益保护●信息披露●三会治理●污染物监测●员工权益与福利客户●信息披露充分●畅通的投资者沟通渠道●反腐倡廉●污染物排放●职业健康与安全●投资者关系管理●贪污腐败行为的零容忍●党建引领●环境信息公开●化学品管理员工●反贪腐●信息披露●尾矿管理●应急响应程序供应商●依法合规经营●遵守法律法规●投资者管理●水资源●供应商环境和社会风险管理行业●服从监管要求●配合监管检查●风险管理与内部控制●生物多样性●矿产开发项目生命周期管理环境●响应国家发展政策●信息披露●知识产权●矿区复垦●社区关系社区和公众●优质产品●创新的研发设计●土著居民●售后服务●负责任的营销●征地拆迁与移民安置●隐私保护●优质高效的服务●文化遗产●保护客户隐私安全●雇佣与权益保护●保障员工权益●员工薪酬与福祉●透明的薪酬制度●职业发展与培训●畅通的晋升体系●员工安全与健康●丰富的员工关怀●民主沟通●健全的民主管理●供应链管理●阳光采购与负责任采购●诚信友好合作●供应商评估●创新发展●参与行业交流●产学研合作●低碳运营●环保工厂建设●环保行动●三废治理●绿色办公●社会公益●公益捐助●乡村振兴●志愿活动●对口帮扶10华友钴业的202211华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告20224月6月7月8月11月4月24日，成都巴莫科技有限6月3日，华友钴业与印尼国家7月31日，华友与特斯拉签订8月24日，华友钴业获评“202211月15日-16日，集团董事长公司通过SGS的PAS2060体系电力公司（PT.PLN）签署绿色年津巴布韦年度最佳投资交易认证，成为全球首家正极材料“零电力供应合作谅解备忘录，标志供货框架性协议。奖”，并将继续秉承“不管在哪陈雪华应邀参加G20峰会，并碳”工厂。着华友在印尼“绿电”之路迈出里投资，都要为当地经济社会做了重要步伐，对“创新、协调、贡献”的理念，促进企业与投资受印尼总统佐科接见。5月开放、绿色、共享”发展理念的地社会经济的共同发展。大又一生动实践。事5月25日，宝马集团与华友循7月31日，集团召开的2022年9月12月记环举行动力电池梯次利用并电池7月中工作会议邀请ERM合伙人姜材料闭环回收合作签约仪式。思遥作华友钴业ESG管理体系培9月，CDM公司与周边社区签12月19日，华友钴业二十周年127月26日，华友循环和韩国株训。订《社会责任书》，承诺未来五庆祝大会在桐乡隆重举行。陈雪5月30日，华友钴业与韩国LG式会社LG新能源就废旧动力蓄年内投资425万美元用于当地华董事长作了题为《根在中华友化学成立正极合作公司。电池再生利用达成合作意向。8月社区25个项目的建设，为投资遍天下为百年华友的伟大事业奋所在地社区人民谋福祉。勇前进》的讲话。5月，衢州华友资源再生科技有7月，华友钴业、福特汽车、淡8月23日，集团董事长陈雪华限公司获得SGS颁发的PAS2060水河谷印尼三方携手打造电池材拜访国家电力投资集团有限公司11月12月19日，以“合作共建共碳中和宣告核证证书，成为全球料供应链新模式，加强上下游技党组书记、董事长钱智民，双方赢未来”为主题的中国·华友第首家资源再生“零碳”工厂。术合作、加快产业链技术进步，就进一步深化战略合作深入交11月13日，集团董事长陈雪华七届国际年会在桐乡盛大开幕。共同推动锂电材料产业健康发展。流。华友期望双方能在综合能源出席G20峰会，并与淡水河谷印开发、绿色工厂等方面开展合作，尼签署确定性合作协议。加快项目落地，合作共建，共赢未来。华友钴业的202213聚焦2022华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告中国民营企业500强中国制造业企业500强世界浙商《财富》中国500强“高质量发展领军企业”中国新经济企业500强中国上市公司市值500强2022福布斯中国可持续胡润中国民营企业可持续发展百强发展工业企业TOP502022年浙江省中国动力电池供应链十强民营企业100强全球首家全球首家正极材料“零碳”工厂资源再生“零碳”工厂津巴布韦年度ESG先锋奖最佳投资交易奖碳中和先行示范奖国家知识产权优势企业14华友钴业的20221501企业管治对SDGs的贡献理念华友钴业持续完善公司治理水平，严格遵守法律法规以及相关行业要求，制定内控制度和风险管理制度，公司重视信息披露，有效地向利益相关者披露公司经营的各项重大信息。公司对于商业道德和党建十分重视，不断加强廉洁制度和教育的建设，认真学习和聆听党的纲领，用实际行动促进公司长效发展。我们的行动●完善公司治理●内控与风险管理●合规与商业道德●信息安全保护●党建引领华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告完善公司治理2022年华友钴业按照《公司法》《证券法》及《股票上市规则》等法律法规要求规范公司运作、健全信息披露制度、提公司共有独立董事升公司治理水平、保障企业长远健康发展、维护公司和投资者的合法权益，践行“合作共建、共赢未来”的理念，科学高效推动公司可持续发展，对重大投资、对外担保、关联交易等重大事项均按照要求履行相应决策程序。3人三会运作股东大会召开股东大会非独立董事公司股东大会、董事会、监事审计委员会6次4人监事会会及董事会各专门委员会依法履行提名委员会职责，运作规范。公司不存在重大违薪酬与考核委员会董事会16次法违规行为，不存在资金被实际控制战略委员会人及其控制的其它企业占用的情况，21次也不存在为实际控制人及其控制的其它企业进行违规担保的情况。董事会监事会董事会秘书信息披露股东大会董事会监事会2022年信息披露工作情况公司严格按照《公司法》《公公司董事会根据《公司法》《公公司严格按照有关法律法规以及《公司章程》《信司章程》和《股东大会议事规司章程》《董事会议事规则》公司监事会依据《公司章程》息披露管理制度》等规定，真实、准确、及时、完整地报告期内，华友钴业披露定期报告则》等有关规定，召集、召开等法律法规依法运作。董事会《监事会议事规则》等制度的披露有关信息，公司指定董事会秘书负责信息披露工作，股东大会。股东大会的会议筹成立了审计委员会、提名委员规定履行职责，对公司运作、认真对待股东和投资者来电咨询，确保所有股东和投资4份备、会议提案、议事程序、会会、薪酬与考核委员会、战略财务状况以及公司董事和其他者公平、及时地获取公司应披露的信息。议表决及决议、决议的执行和委员会，在董事会审议重大事高级管理人员履行职责的合法临时公告信息披露严格按照相关法律法项时，由相关专门委员会提出性、合规性进行监督，有效维环境信息依法披露是重要的企业环境管理制度，是规的要求执行，充分保障股东专业的意见及建议，保障董事护了公司及股东的权益。生态文明制度体系的基础性内容，是推进生态环境治理183份的合法权利依法行使。公司股会决策的科学性、合理性。体系和治理能力现代化的重要举措。公司根据《环境保东大会均由律师出席见证，律护法》《清洁生产促进法》《环境信息依法披露制度改师对股东大会合规、合法性出三会职责革方案》等相关法律法规和文件，制定《环境信息披露具法律意见书。管理规范》。该文件规范了公司及其附属子公司依法披露环境信息活动，履行环境信息披露义务。公司通过该18文件可以了解自己的环境行为及其影响，使经营成果核算更加科学、客观，有利于改善企业的内部管理，同时对外提升企业的形象，向股东与投资者展现公司将经济效益与环境效益相结合的最优解。企业管治19华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告内控与风险管理为加强公司内部审计机构人员的管理，不断提高内部审计人员的业务能力和工作质量，量化内部审计人员的绩效考核标准，确保公司审计监察体系正常运行并得到持续改进，公司根据《内部审计人员管理办法》明确内部审计人员应华友钴业依照《公司法》《证券法》《企业内部控制基本规范》《监察法》等相关法律法规，制定公司《内部控承担的职业道德、人际关系、专业胜任能力。同时，为维护公司经营秩序，防范经营风险，加强监察工作，维护行政纪律，制管理总纲》《监察管理制度》《内部审计人员管理办法》《举报管理制度》。改善管理，提高运行效能，促进员工遵纪守法，公司根据《监察管理制度》监督、评价职能，确保公司政策及相关规定的贯彻与执行。内部控制公司《内部控制管理总纲》以风险为导向、以业务流程为载体，将内控管理的要求及控制策略融入到各项业务活动中，通过风险识别、策略设计、监督检查、评价改进，持续提升公司风控水平，促进公司规范运作和可持续发展。设计内部控制管理框架制定内部控制策略评估确定风险等级举报管理集团内控部牵头，根据国家财集团内控部组织各内控管理责集团内控部组织各内控管理责公司制定《举报管理制度》规范举报行为，加强对公司各项经营管理工作的监督，严厉打击侵害公司利益、扰乱政部等五部委联合发布的《企任单位，根据识别出的业务风任单位，按照风险等级评估标公司发展秩序等违规违纪行为，鼓励员工积极举报各种损害公司利益的行为，保护举报人合法权益，奖励举报有功人员。业内部控制基本规范》《企业险，通过访谈、对标、测试等准，对各项业务活动中存在的内部控制应用指引》相关规范方法，深入了解公司业务现状，风险进行风险等级评估与确定。职能管理职责要求编制《内部控制风险矩阵》结合公司整体风险承受度，设框架，确定各项业务活动的内计风险应对策略，形成《内部●对重大事件或涉及违法犯罪的案件的调查批准部控制目标，确定内控管理责控制风险矩阵》《内控管理测任单位，明确管理责任。试底稿》等内控管理相关文件。集团董事长内控管理策划集团总裁●对举报事项的调查批准●负责审批调查报告并做出指示风险管理●负责举报事项的受理●负责举报电话、信箱、电子邮箱的管理，接收、处理或转递违规举报信息公司持续优化、完善全面风险管理体系以及运行规范。由董事会和相关部门监督风险管理措施和执行情况，持续●负责举报信息的登记、举报材料管理和保密工作加强防范经营过程中的任何风险隐患，提升风险管理效果，为公司长远发展保驾护航。●负责对具备调查条件的举报事项进行调查，出具调查报告●对举报案件调查情况向总裁汇报高风险集团审计监察中心低风险中风险风●险发生后可能对公司整相关部门●配合审计监察中心调查，为调查提供专业技术支持风●险发生后，对单一部门风●险发生后，对多部门的体战略的制定、执行产生重受理举报后各部门职责大影响。的生产、运营产生影响。生产、运营产生影响。风●险的发生不会导致财务风●险发生后可能导致财务风●险发生后可能导致财务报告发生重大错报。报告发生重大或重要错报。报告发生重要错报。风●险的发生不会导致企业风●险发生后可能导致企业风●险发生后可能导致企业受到监管处罚。受到监管处罚或关注。受到监管关注。20风险等级评估标准企业管治21华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告举报途径公司举报箱内部财会制度员工管理业务伙伴管理通信地址浙江华友钴业股份有限公司审举●报箱每周开箱一次（节●如实入账●学习与掌握反商业贿赂知识●公司在与业务伙伴签署合同时，计监察中心（负责人）假日除外），如遇节假日可●公司员工为公司谋取交易机会或应要求对方事先签署反商业贿赂顺延至节假日后第一个工公●司可以向交易相对方提供折协议或廉洁协议等相关文件，出举报电话作日。扣，或者向中间人或中介商支付者竞争优势而行贿，会被认定为具反商业贿赂承诺或在合同中加0573-88589103佣金，但是必须根据合同约定的公司行贿，若员工行为构成犯罪，入反商业贿赂条款。开●箱时必须有两人以上在金额和支付方式，在双方依法设同样会被追究刑事责任。电子邮箱场共同见证监督举报箱内立的反映其生产经营活动或者行report@huayou.com有无举报信件。政事业经费收支的财务账上，按照财务会计制度规定明确如实进行记载。防止商业贿赂的主要途径合规与商业道德公司在2022年新创《廉洁宣贯联络员制度》，通过廉洁联络员制度的实行，并开华友钴业以制度形式明确“全员合规，高层带头，展以节日为主题的廉洁宣贯，全面提升各组依法合规，行稳致远”的合规理念，引导公司员工“知敬畏、织和部门的廉洁文化宣贯的积极性、荣誉感，存戒惧、守底线”，严格践行合规要求，坚决抵制违规充分调动员工对廉洁活动的参与度，实现廉行为，推动组织合规运作、业务合规经营、个人合规行事，洁宣贯组织全覆盖。确保公司行稳致远。公司加入企业反舞弊联盟2022年，公司法务部与证券管理部联合组成“合规培训小组”，在南京、广西、衢州等各区域产业基地开廉洁教育展合规文化宣传活动。合规培训由《遵章守规依法经营合规管理体系建设培训》与《公司信息披露与规范运作公司基于《廉洁教育体系搭建项目》，通过红线底线培训机制、廉洁文章宣传机制、主题活动开展流程、廉洁宣规则解读》两部分组成，培训取得了良好的效果。贯评比机制初步完成廉洁教育体系建设。通过开展廉洁教育体系搭建项目，促使广大党员干部和普通员工树立正确的价值观，进一步增强遵纪守法和廉洁从政意识，增强明辨是与非、提高反贪污反腐败和抵御各种风险的能力。衢州基地站合规管理宣讲廉洁制度红线底线培训机制公司制定《反商业贿赂与反海外腐败合规手册》，遵守运营所在国家、地区所有适用的法律法规以及相关国际公约，公司通过现场授课、远程连线授课、录播课播放等方式开展各类红线底线培训，并开发完成《诚信廉洁华友本色》在公司指导原则下开展廉洁合规流程建设和体系建设，并已采取一系列措施，包括明确防止商业贿赂的主要途径、商业《黄赌毒危害警示教育》两个课程。贿赂形式与防范措施等内容，在全球各子公司全面落实廉洁合规实践。红线底线教育成为新员工培训的红线底线培训机制工作内容通过下发红线底线教育素材推动一环，先后进入集团“友奋进”、多个组织自主开展廉洁教育培广西“友奋进”、衢州“新友班”通过专项红线底线教育提升集团训，桐乡、衢州、非洲多个组织新人训练营课程。干部和关键岗位人员的廉洁自律开展自主廉洁警示教育。意识，先后开展采购中心、非洲区域等多场廉洁警示教育活动。22企业管治23华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告案例广西华友第九期“友奋进”廉洁教育报告期内信息安全保护公司第九期“友奋进”廉洁教育共有63人参加，包括正副部级的干部、各类红线底线培训加强信息安全管理新员工和实习生，培训内容丰富，参训人员对于此次培训内容评价颇高。员工主动学习和接受教育,不断升华道德信念、理想情操和意志品质,形成稳定46场为强化公司内部信息安全管控和保密管理，确保公的廉政道德观念。4,096人参加司IT系统的安全、可靠、高效运行，华友制定《信息安全管理办法》《信息安全强管控单位数据安全管理办法》《公司办公协同工具管理办法》等规章制度，同时公司信息安全强信息安全一根据涉密程度，划分不同的信息安全管控层级，制定相管控单位般管控单位应的数据安全管控措施。信息安全管控分类公司各级信息管理部门组织落实场所、网络、终端、广西华友第九期“友奋进”廉洁教育移动存储、互联网访问、即时通讯工具、杀毒软件、AD域控策略部署、文档加密等方面的安全管控，由信息中廉洁从业宣导心负责定期开展检查工作，出具检查报告和整改意见。公司计划2023年开展信息安全管理体系（ISO27001）公司通过“廉洁华友”微信公众号和华友社区发布廉洁宣贯文章。报告期内，累计发布廉洁宣贯文章23篇，建设工作。文章累计浏览量达18,772人次。保护客户隐私成都巴莫通过ISO27001在重要节假日，公司通过张贴海报提醒员工自觉遵守廉洁自律各项规定，令行禁止，守住“诚信”底线，信息安全管理体系认证营造风清气正的节日氛围。为保护客户合法权益，防止客户信息与商业秘密泄露，华友制定《保密管理办法》，保密管理办法从秘密分类、公司开展了以“国际反腐败日团结一致反腐败”为主题的廉洁宣贯活动，覆盖桐乡总部、衢州、广西、密级管理、技术秘密及经营秘密确定申报、泄密风险与天津、成都、江苏、印尼、非洲等区域基地，切实推动廉洁文化在公司层面的覆盖，把企业廉洁文化建防范等方面规范商业秘密管理。设引向深入。公司在签订涉及企业商业秘密的合同或协议时，专24门设置“保密条款”或单独签订保密协议，对合同双方增设了保密义务，如果合同的一方或双方泄露、私自使用合同约定的商业秘密，则构成违约，需要承担相应的违约责任。公司在材料命名、客户简称上出具相关规定，通过使用字母、数字组合来命名，一定程度上起到了保密作用。此外，公司与新入职员工签订保密协议，与特殊岗位员工签订竞业限制协议，加强对员工的意识宣贯，增强全体员工的保密意识。企业管治25党建引领员工志愿活动参与人次员工志愿活动人均时长华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告党建引领是一切工作的基石，2020年2020年“庆廿载华诞走红色之旅”党做好党建工作能够有效提升基层党案例组织的组织力和党员队伍的执行力，600人次1小时对社会发展起到强有力的推动作用。建教育活动华友钴业始终坚持党的全面领导，2021年2021年2022年7月，公司新能源产业集团衢州基地认真落实党中央和上级党委的决策党员在革命圣地——常山西源村开展了以“庆廿载部署，持续加强党的各项建设，夯700人次2小时华诞走红色之旅”为主题的党建教育活动。本次实公司高质量发展的基础。活动共有15名党员和员工代表参与。活动中全体2022年2022年人员填写《参军证》，换上红军服，党员们高举党旗前行，学习运送红军粮、抬担架、包扎伤口等。800人次3小时此次活动提升了团队参与性与互动性，加强党支部凝聚力和向心力，体现党员们昂扬向上的精神风貌。案例公司党员、干部收看党的二十大2022年10月，公司董事长陈雪华带领全体党员、干部员工收看二十大开幕会直播盛况。华友衢州产业园、华友浦项、广西基地、非洲区管理总部也同时收看。各党员和员工在认真聆听习近平总书记的报告后，相互交流分享自己的学习体会和感受，带动了公司总部及产业集团与子公司学习二十大、发扬红色精神的热潮。桐乡企业管治27衢州2602环境与安全理念华友钴业持续加强EHS管理体系与能力建设，设置权责分明的EHS管理组织架构，不断提升EHS信息化管理水平。公司加大节能环保投入，持续提升绿色制造能力，并通过在企业内部培养EHS文化，不断提升员工的安全环保意识，坚持践行绿色发展，坚守安全合规生产底线，为企业的高质量可持续发展保驾护航。我们的行动●EHS管理体系●应对气候变化●绿色发展●安全生产对SDGs的贡献华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告EHS管理体系EHS组织架构华友钴业秉承“安全环保大于天”的EHS理念，严格遵守环境及安全生产相关的法律法规及制度要求，并参照最华友钴业设置了层级分明、职责明确的EHS管理组织架构，以集团安环管理中心为核心，以五个产业集团为出发点，新国际规范、标准和最佳实践，致力于提升EHS管理标准化水平。公司制定并及时修订《环境保护管理总则》《安全落实到下属各个子公司，确保EHS管理各环节工作高效运行。生产管理总则》《安环合规风险管理规范》等内部管理制度，严控环境与安全风险，深入践行公司环境保护和安全生产主体责任，推进公司绿色制造与安全生产，助推公司可持续高质量发展。浙江华友钴业股份有限公司安环规划部集团安环管理中心安全风险管理部公司持续完善集团总部和五大产业集团的EHS管理体系，执行产业业务链全流程闭环EHS管理机制，从“EHS规环保风险管理部划支持、安全风险管理、环境风险管理、项目风险管理”四个维度出发，设立专门EHS组织架构并配备专业人才，为项目风险管理部EHS管理工作提供坚实的体系与组织保障。全流程闭环EHS管理机制产业业务链产业决策规划设计建设施工验收运营终止全流程管理文化支持信息化支持内控监督支持新能源产业集团非洲资源产业集团循环产业集团印尼镍产业集团新材料产业集团安环部安环部安环部安环部安环部EHS管理体系四大维度EHS规划支持●制定EHS工作目标、指标、中长期安环工作规划、执行并推广信息化的内控监督EHS目标●严格贯彻“源头消减、生产过程严控、提升末端治理技术、确保稳定达标”治污要求，环境风险管理公司定期制定EHS工作总体目标、中长期EHS工作规划及具体指标，确保EHS管理与公司国际化产业发展战略确保对污染物的产生、治理、排放全流程环节的环境风险管控相适应，以统筹规划EHS管理工作，推动公司环境保护、安全生产持续优化。报告期内，公司对EHS工作开展年度考核评价，各项年度EHS指标均达成目标，该评价结果同时被纳入公司对EHS管理层及部门绩效考核的重要依据。安全风险管理●按照职业健康安全管理体系与安全生产标准化体系，建立健全安全生产管理制度，按照“策划、实施、检查、改进（PDCA）”循环管理模式，全面把控并持续改进公司设立了从2022年到2025年的5大EHS管理目标，包括零EHS行政处罚、零职业病、零火灾及内控特安全生产管理大事故、其他事故发生率每年下降20%、三废100%合规处置。2022年，华友钴业已全部达成上述目标。●确保项目建设期的环保合规工作以及公司EHS制度及机制的贯彻落实项目风险管理30环境与安全31华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告EHS法规库施工安环管理类安全法规类风险等级危险等级代表颜色分级管控层级公司定期开展环境保护、安全●总图与设计、危大●危险化学品、工艺重大风险属极度危险（1级）产业集团、子公司、部门（事业部）、分厂、车间、生产法律法规、技术标准收集更新工程、文明施工等安全、特种设备等班组、岗位管控工作，建立适用于各产业集团的法施工安环管理法规安全法规较大风险属高度危险（2级）产业集团、子公司、部门（事业部）、分厂、车间、律法规、标准规范知识库，明确各班组、岗位管控子公司适用的法律法规，提供EHS环保法规类EHS职业健康类一般风险属中度危险（3级）子公司、部门（事业部）、分厂、车间、班组、法律法规获取途径，形成合力，提法规库低风险属低危险（4级）岗位管控升EHS合规风险管理效率。公司新●水污染防治、大气●人机工程、职业安车间、班组、岗位管控建的EHS法规库包括安全、环保、污染防治、固废与健全EHS法规库全监护、工作场所职业健康、施工安环管理4大模块，危废等环保法规设计和设施、个人EHS风险分级管理办法授予安环条线人员访问权限，实现防护用品PPE等法律法规知识共享、即时按需查询，职业健康法规保障公司EHS管理工作的合规性与科学性。2022年EHS隐患系统性分析2022年2022年，公司总部从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷、环境的不安全因素四个维度对EHS隐患进行系统性分析，共发现39类隐患并针对性强化管理举措，直至完成闭环管理。691227公司设立了完备的EHS法规库，总计包含类EHS法规。其中，施工安环管理类、安全法规类、环保法规20类、职业健康10类。EHS隐患排查治理EHS信息化管理为确保及时识别EHS风险、整改EHS隐患，杜绝各公司采用信息化、数字化工具为整体EHS管理工作提质增效，践行工业互联网与EHS管理体系同规划、同部署、类EHS事故的发生，实现环境保护与安全生产目标，公同发展理念。2022年，公司EHS信息化管理平台（一期）正式上线，共包含24个安环基础运用模块，涵盖EHS规范司特制定《EHS检查及隐患整改管理办法》《危险源识化和标准化管理的所有要素，实现数据互通、实时监控跟踪管理，并通过培训模块促进EHS文化建设，提升员工的安别、风险评价及控制管理办法》，遵循风险分级管控原则，环意识以及公司整体安环管理决策水平与效率。执行全流程EHS隐患识别机制，对所识别隐患进行分类、统计及分析，并确保后续的隐患处理和改进工作，实现2022年策划（Plan）实施（Do）对风险的闭环管理，以持续优化EHS管理工作，保障公●风险识别管理等模块●EHS任务管理、废水废气、固废危废、应急管理、消防管理、司长效稳健发展。公司全范围共计发现各类EHS隐患共危化品管理、EHS知识管理等模块9,973条线上EHS模块化管理，实现PDCA循环管理经系统统计分析后对隐患展开重点整治，确保EHS隐患得到处理和改进。改进（Act）检查（Check）●事故事件管理等模块●EHS检查与隐患、数据监测、环境监测、视频监控等模块32环境与安全33EHS培训华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告华友钴业搭建了完整的安环培训体系，创立“安环学院”的培训品牌，设置通用类、管理类、专业类三大课程类别，案例开展系列EHS赋能培训，提升员工EHS专业知识与技能内容覆盖安全、环保与职业健康等培训，对不同职级、不同岗位的员工以及新员工均制定相应培训计划。此外，公司对2022年，公司针对建设项目期EHS存在的主要问题及薄弱环节，组织开展培训，用真实的案例，从多个层面为基参与培训的员工设有笔试、口试、实操等考核方式，通过考核环节使员工深刻理解并掌握安环知识，将安环知识融入日常工作实践，降低安环风险，助力安环目标的实现，推动公司稳健、长效、可持续发展。层拓展思路视野、提供方法经验。培训内容包括特殊作业安全培训、建设项目同类安全隐患排查整治方案培训等，助力加强一线员工在建设项目环保、三同时合规及综合安环管理、主体责任落实、特殊作业管理等方面的管理能力。2022年报告期内，公司总部共组织开展建设项目赋能培训14期，培训达575人次；安全赋能培训12余场次，培训达689人次；公司开展493场EHS培训，并设有口试、笔试、实操等10种员工培训考核方式。环保赋能培训6场，培训达444人次。接受EHS培训的员工达10,907人，其中高管接受EHS培训率为100%。开展建设项目EHS赋能培训34案例开设《安环基础教育》系列课程，提升新入职员工安环基础知识与安全意识2022年，公司为新入职员工开设《安环基础教育》系列课程，内容涵盖安环知识的各个基本模块与要素，助力新员工增强对公司安环理念与政策的了解，提升新员工的安环基础知识与安全环保意识，保障公司安环管理体系的落实推进。报告期内，公司总部针对新员工授课《安环基础教育》共10场次，共600余人次参加培训。为新员工开设《安环基础教育》系列课程环境与安全35华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告应对气候变化稳步推进环境与气候相关信息披露、积极参制定《全球清洁电力规划》，发布清洁电力与碳金融市场管理绩效目标，践行自主开发和绿电交易共应对气候变化、助力全球碳中和事业在华友钴业的ESG实质性议题中占有重要地位，我们将气候变化事宜纳入举的发展策略ESG管治框架，由董事会负责全面监督落实，并建立自上而下的气候变化应对方案。我们将针对所有资产分析短、中、长期的气候变化风险（包括物理风险和转型风险）并提出应对策略。在2026年前，作出符合气候相关财务信息披露工构建绿色调整优化作组（TCFD）要求的气候变化议题披露。金融体系能源结构2022年，我们首次公开发布华友钴业《双碳行动报告》，宣布公司碳中和愿景以及实现碳中和路径规划和主要措施；协助供应商加强双碳业务能力打造绿色践行循环围绕锂电池再利用，做强循环制定《全球清洁电力规划》，承诺不断提高清洁能源占比，全面推动公司上下深度脱碳。建设、供应链减排目标低碳发展理念板块业务供应链以2021年为基准，2030年从材料端开始实现碳加强顶层设计、夯实统计基础、华友碳中和强化科技构建绿色低碳技术体系、优化中和，2050年前全产业链争取达成碳中和愿景深挖节能潜力、强化责任考核、提高能源八大行动创新支撑完善创新机制生态、加快先进深化宣传教育、完善内部激励利用效率技术合作与应用、壮大低碳专制度业人才队伍我们的碳中和愿景有序建设推动数字零碳板块技术赋能我们的绩效目标单吨产品碳排放积极推动零碳工厂先行先试、全面提升产业实施“数字技术+绿色制造”、深化智慧能园区用电中清洁电力占比园近零碳建设源系统建设、全面实施数字化碳管理到2030年前，单吨产品清洁电力占比达到清洁电力占比达到清洁电力占比达到我们的碳中和八大行动碳排放下降50%35%67%100%我们的碳中和路径规划持续脱碳期深度脱碳期温室气体排放初步脱碳期2031-2040年2041-2050年以2021年为基准年，公司逐步开展内部碳排放核查并进行科学统计评估，建立了完善的ESG管理组织架构并明确2021-2030年●大幅提升清洁能源使用●全面推广清洁能源和应了各部门职责，制定了公司碳中和愿景并规划了行动路径，我们将通过优化能源结构、优化工艺以提高能效、节约用水、●充分发挥数字技术赋能用成熟技术建设零碳板块、深化宣传教育等途径，持续降低公司运营产生的温室气体排放强度。●推动能源结构转型●提升产业园近零碳建设●践行循环发展理念●开展负碳技术试点●使用负碳技术和碳抵消温室气体排放绩效●强化科技创新支撑●深入参与碳金融市场运营●推动数字技术赋能●主要采购原辅料符合公司2022年1月至12月，公司下属已公司下属9家已稳产公司已连续公司对产业链总计30余款产品●有序建设零碳板块稳产子公司1组织运营层面温室气●提高能源利用效率碳强度目标体总排放量（范围一和范围二）为两年取得ISO14064：2018温室气进行碳足迹排放核算，并取得声明●打造绿色低碳供应链体排放核查体系的认证证书●构建绿色金融体系132.4万tCO2e361华友旗下已稳产公司指：华友钴业、华友浦项、钴新材料、衢州新能源、资源再生、华金公司、成都巴莫、CDM、MIKAS、江苏华友、印尼华越镍湿法项目，其中部分2022年新投产项目数据未经第三方核算环境与安全37华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告碳中和实践华友衢州全面提升产业园近零碳建设，践行绿色制造推进零碳工厂认证公司持续推进衢州近零碳产业园建设，致力于将钴冶炼、深加工2022年，公司多个2022年，成都巴莫科技有限公司通2022年，衢州华友资源再生科技有废水零排放，废渣全部资源化，金零排放、循金属华友衢州废水、资源化工厂获得“零碳”工厂认过SGS的PAS2060体系认证，成限公司获得SGS颁发的PAS2060属去杂化全部转化为有价产品，形环化产业园绿色害化证。华友将继续探索电池为全球首家正极材料“零碳”工厂。碳中和宣告核证证书，成为全球首成钴产品制造全过程的绿色制造循制造理念无产业链绿色技术，实践创家资源再生“零碳”工厂。环圈。报告期内，华友衢州产业园新运营模式，成为锂电池环境保护设施投资总额高达7亿元，全生命周期管理者，为客2022年华友钴业占项目总投资的20%以上。户供应绿色、环保、低碳零碳工厂认证的产品，以高质量制造响应国家“双碳”号召，并2022年，江苏华友能源科技有限公2022年，华友新能源科技（衢州）废渣为全球碳中和事业做出华司通过SGS“碳中和”审核，成为有限公司通过国际权威检测认证机友贡献。全球首家动力蓄电池梯次利用“零构SGS“碳中和”审核认证，成为再生化、产品化碳”工厂。公司前驱体板块首家零碳工厂。十万吨硫铵系统：十万吨硫酸铵MVR蒸发，保2022年障冶炼含铵废水零排放，废水100%循环利用。华友旗下的成都巴莫、资源再生、江苏华友、衢州新能源，共计4家公司获得“零碳”工厂认证。2000m³/d脱氨系统：三元废水处理后氨氮<10mg/L，远低于国家标准，氨水循环利用。循环膜处理联合蒸发技术：首次联合应用海水淡化技术，水重复利用率97.08%。喷雾热解四氧化三钴：实现全自动化，酸再生循环利用。减排有机废气治理系统：吨钴有机消耗大大降低，低于5kg/tCO，外环境影响做到最小。酸雾吸收塔：确保酸雾和有害气体经过多级吸收达标排放。粉尘吸收塔：高精度粉尘吸收系统，过滤精度0.1um，排放口产品收率提升到99%。资源化废渣资源化利用，与水泥厂、陶粒厂开展合作，将渣转换成水泥、陶粒等建筑制品。38环境与安全39印尼华越镍湿法项目华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告印尼华越镍湿法项目以“技术领先、资源节约、环境友好、ESG治理领先”为目标，持续推进公司在印尼的可持续发展，尾渣干堆技术，实现可持续尾矿管理使企业经营与社区建设、生态环境和谐共生发展，坚持“以人为本”，重视员工健康与安全，营造绿色与友好的职场环境。印尼华越镍湿法项目全部采用了国际先进的尾渣干堆技术，摒弃了传统的尾矿深海填埋的处理方式。我技术优化资源节约们建造压滤厂和干式尾矿堆场，通过应用尾渣干堆技术，节省占地面积、极大降低尾矿库的安全隐患，同时充分利用回水、减少水资源消耗，实现可持续的生产模式。第三代红土镍矿高压酸浸工艺印尼华越项目是当前世界上最低碳环保的湿法项目在尾渣干堆设施规划设计上，我们充分考虑环境保护、地形及运输等因素，合理规划干堆厂的选址、容该项目采用第三代红土镍矿高压1.华越高压酸浸湿法冶炼工艺的电耗比同类湿法项目低约50%-量，确保稳定风险，减少企业对环境的直接影响。酸浸工艺，具有技术壁垒高、行业影响70%，主要通过硫酸厂余热发电等项目实现。大、节能环保、节约资源、可综合回收在尾渣干堆设施的运行管理上，我们设置专门的管理部门，制定尾渣堆厂操作规程、建立应急预案及事多种有价金属的特点，创造了同类项目2.华越通过先进的湿法冶炼技术，利用褐铁矿提取有价金属，使该部故恢复计划。通过严格的设备选型要求来控制尾渣含水率，在运输过程中也充分考虑环保措施。公司定期进中规模最大、环保最优、建设最快、达分原来无法利用的废矿得到了充分的有效利用，极大节约矿产资源。此外，行安全环保内部监测，主动接受政府部门监管，快速回应社区申诉并积极持续改进。产时间最短的世界纪录。华友拥有经验华越所开发的镍湿法冶炼流程能把原矿中所含的铬、锰金属元素也分选出丰富的红土镍矿高压酸浸技术团队及生来，提高原矿的利用，提高原矿的附加值。华越严格遵守所在地环保法规要求，在尾矿干堆厂底部建设基层、渗漏监测系统层、阻隔层、渗滤液收产操作团队，以及自主设计、自主运营集和转移系统层以及运营保护层，辅以排水系统。排水系统有效减少废水产生量和处理压力，同时避免大量能力，为红土镍矿开发实践奠定了坚实3.华越利用各类技术优化节水措施，包括酸厂脱氧水制备的废水用于雨水进入尾渣干堆场冲刷尾渣，造成尾渣流失，进一步减小生产运营的环境影响。的技术基础。洗矿、冶炼厂制备系统回水综合利用、雨水收集与沉降系统等，最大程度提高用水效率。2022年，华越持续关注用水对周边生态环境和社区可能产生的影响，全年未收到来自利益相关方关于取水方面的投诉。环境友好碳排放管理华越碳排放约为同类火法项目的1/8，华越当前的碳排放为8.5tCO2/tNi，拟在2050年实现“零碳排”目标。华越未来计划通过逐步减少石灰石的使用量、硫酸厂低温预热部分的发电利用、运输车辆的电驱动化等举措推动减排目标实现。生物多样性与生态保护华越委托印尼第三方生物多样性咨询公司对华越所在的区域做了充分的生物多样性考察，并发布生物多样性调查报告以及行动计划报告；华越厂区内恢复绿化面积53,286平方米，移植树木74万株，计划恢复绿化面积达到10万平方米；未来，华越将积极寻找机会以开展生物多样性的异地补偿工作。废水达标排放与定期检测华越项目在生产废水处理过程中加入石灰石或石灰乳等成分，确保废水PH值为6-9且铬离子含量达到到印尼政府排放许可要求后进行排放。我们的高压酸浸工艺（HPAL）中的尾渣矿浆和硫酸也执行此流程，践行达标排放。同时，我们定期监测地下水水质，防止对当地土壤和地下水造成潜在污染。40环境与安全41华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告大力发展循环产业，携手产业伙伴迈向零碳华友与大众中国合作打造退役动力电池示范项目公司借助自身绿色的智能制造、精准的溯源系统、安全的监控防护、领先的核心技术、规范的标准制定和完善的华友循环携手大众汽车集团（中国）打造退役动力回收体系六大优势，布局循环产业，大力发展动力电池回收再生利用业务，并推动城市锂电能源综合服务中心的构想与电池“30KW/78KWh全时域主动均衡梯次移动储能系统”落地，将绿色循环发展理念贯穿至产品生产制造、工艺技术研发、合作模式打造等环节，推动实现锂电池全生命周期管示范项目。该梯次移动储能系统基于大众汽车退役三元理低碳循环生态。动力电池打造，使用了华友退役动力电池快速分选技术、高效安全的BMS管理技术和全时域均衡技术。在保持原2022年回收回收回收有电池组结构的同时，量身打造了数字化控制系统，保10,000吨电池50,000吨电池100,000吨电池证储能设备的安全运行，兼具电力补充、需量增容、削华友循环产业集团国内退役峰填谷、应急用电等功能，可通过智能匹配实现最优电电池综合利用生产已全部实通过再生电池2~3万吨12~16万吨24~32万吨力运行。现“零碳”材料所贡献的碳减排总量该项目是双方继2022年3月宣布共同布局电池原材华友循环退役电池乘用车企料供应链后，面向退役动力电池市场的又一次探索性开业的回收合作率全国第一碳减排总量相200~3001,200~1,6002,400~3,200发，共同围绕电池的全生命周期打造从原材料获取到循华友与大众中国合作打造退役动力电池示范项目当于植树万棵万棵万棵环利用全流程、可持续的闭环价值链。华友与宝马创新形成“回收体系、梯级利用、资源化利用、废料换材料”的全产业链闭合作方式该合作模式可实现高比例提炼的核心原材料100%返回到客户的自有供应链体系，梯次利用产品将碳排放减少40%以上，再生利用碳排放减少约为30%。2022年5月，华友循环与宝马集团签署动力电池梯次利用及电池材料回收合作协议，双方打造闭环回收与梯次利用的创新合作模式，首次实现了动力电池原材料闭环回收及动力电池原材料的闭环管理。此模式是由宝马向华友提供退役动力蓄电池，经华友进行拆解、梯次利用、再生提炼后，向宝马提供等量金属锂。该合作模式不仅深化了动力电池的梯次利用，同时使退役后的电池可以重新回到华友的循环体系，充分利用电池的残余价值，并将再生利用提炼出来的“镍、钴、锂”等作为原材料，提供给合作电池供应商，用于制造动力电池，实现动力电池原材料的闭环回收利用，为合作企业提供安全、绿色、可持续的废旧动力电池回收利用服务，形成“回收体系、梯级利用、资源化利用、废料换材料”的全产业链闭环管理模式。华友动力电池梯次利用解决方案华友循环与宝马签约现场42环境与安全43华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告绿色发展废水管理2022年践行绿色低碳发展是企业实现高质量发展的必由之路。华友钴业严格遵公司高度重视生产过程中的废水排放情况，主动开公司废水排放总量为守环境法律法规，不断完善环境管理体系建设，始终坚持生产和环保两手抓，展废水管理，监测废水各环节的水体情况，对来源于矿坚决遵循“保护优先、预防为主、综合治理、全员参与、齐抓共管”的环境山、冶炼过程中的工业废水，公司严格检测水体中的油24,342,630.87立方米，保护基本方针，对齐环境风险管理相关的行业标准与最佳实践，将环境保护类污染物、金属离子、酸碱污染物等，确保废水达标排放。万元营收废水排放量为3.86立方米。放在公司战略高度，将环境管理融入公司生产管理的各个环节。公司每个季度均委托第三方机构对生产废水进行检测，检测结果100%达标。ISO14001环境管理体系认证证书公司或子公司名称主要污染物及特征污染物名称及单位排放总量/排放浓度华友钴业废水排放总量（立方米）647,5542022年ISO50001能源管理体系认证证书化学需氧量（COD）(mg/L)150公司未发生行政处罚，（桐乡工厂）悬浮物(mg/L)27未发生环保事故，三废三废治理氨氮(mg/L)3.95钴新材料总磷(mg/L)0.57合规处置率100%。公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影pH7.34响评价法》以及其他东道国的法律法规要求，严格控制生产环节的各项排放衢州新能源废水排放总量（立方米）3,329,692物限制，提高对废气、废水和废弃物的处理能力，持续减少污染物排放。公化学需氧量（COD）(mg/L)220.8722司不断加强监控标准，持续升级公司排放物监控系统及处理设施，确保公司资源再生悬浮物(mg/L)1.148所有污染物排放均达到运营所在地的环境标准。氨氮(mg/L)6.4702总磷(mg/L)0.8489pH7.291废水排放总量（立方米）2,533,676化学需氧量（COD）(mg/L)27.08氨氮(mg/L)5.53总磷(mg/L)0.16pH7.13废水排放总量（立方米）722,080化学需氧量（COD）(mg/L)90悬浮物(mg/L)62氨氮(mg/L)0.75总磷(mg/L)0.92pH7.544环境与安全45华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告公司或子公司名称主要污染物及特征污染物名称及单位排放总量/排放浓度案例CDM厂区严格监控废水排放CDM厂区沉淀池和排放口卫星图华金废水排放总量（立方米）16,722化学需氧量（COD）(mg/L)21.11CDM公司的废水主要来源于矿山和冶炼过程，公司华浦30.74每月对矿山总部和CDM总部的饮用水和外排水进行取样天津巴莫五日生化需氧量（BOD5）(mg/L)10.33并送至卢本大学专业机构检测，2022年水质检测结果均成都巴莫悬浮物(mg/L)1.73符合当地相关要求。此外，CDM规定必须对工业废水每氨氮(mg/L)0.073周取样进行内部检测，检测合格方能继续开展生产经营华越总磷(mg/L)8.01活动。CDM厂区工业废水和生活污水分流处理，现场规pH划了清晰的排放路径，设置三个排放口和一个五级沉淀249,480.64池，废水经排水沟汇集至五级沉淀池后，打回生产系统废水排放总量（立方米）10.95循环使用。该五级沉淀池由湿法厂严格管控，不下雨时，化学需氧量（COD）(mg/L)11.95绝不允许有废水流出，一旦流出，按照公司环保事故调五日生化需氧量（BOD5）(mg/L)2.92查程序进行调查处理。2.73悬浮物(mg/L)0.094废气管理2022年氨氮(mg/L)7.7公司废气排放总量为总磷(mg/L)180.5公司严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》15.56和其他厂区所在地的法律法规要求。公司对有组织排放1,661,980.78万立方米pH3.553的粉尘通过除尘设备收集后集中处理，无组织的粉尘通化学需氧量（COD）(mg/L)161过专业的废气处理设备和必要的扬尘措施等进行控制。万元营收废气排放量为58.3对于冶炼环节产生的废气处理，公司严格遵守《铜、镍、氨氮(mg/L)38.3钴工业污染物排放标准》，中国境外子公司遵守驻地法2,636.65立方米总磷(mg/L)29.4律法规和IFC的标准。冶炼过程中产生的二氧化硫、酸雾化学需氧量（COD）(mg/L)2.6等生产废气经风管收集后进入碱液喷淋塔吸收处理；产五日生化需氧量（BOD5）(mg/L)7.3~7.4生的粉尘尾气各自通过布袋除尘、水膜降尘处理后高空悬浮物(mg/L)排放；产生的有机废气汇总后采用RTO焚烧处理；2022氨氮(mg/L)16,843,426.23年，公司生产运营所产生的废气均达标排放，未出现超总磷(mg/L)标等其他违规问题。pH废水排放总量（立方米）各子公司废水主要污染物排放情况（排放浓度为纳管浓度）案例应用MVR系统，实现车间废水综合利用2022年，公司通过对衢州新能源、华金新能源工艺废水高低浓度分离工艺处理，打通两家公司废水处理设施，实现两家公司现有废水脱氨、蒸发等废水处理设施能力共享，大幅度降低了废水处理成本，解决了前驱体制造系统衢州区域废水外排受限的问题。该项目共投入约3亿元，发挥共同处理协同效益，降低单吨废水MVR经由处理的成本。46环境与安全47华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告公司或子公司名称主要污染物及特征污染物名称及单位排放总量/排放浓度案例MIKAS公司严格遵守所在地环保管理办法，废气均经处理后达标排放华友钴业废气排放总量（立方米）1,415,131,200颗粒物（毫克/立方米）6.1非洲区子公司MIKAS自投产以来，严格遵守《非洲（桐乡工厂）10.1区环保管理办法》和当地环境保护法律法规要求。公司非甲烷总烃（毫克/立方米）<6生产过程中制酸、浸出产生的酸雾废气经酸吸塔处理后钴新材料氮氧化物（毫克/立方米）<3排放至大气，磨粉、闪蒸颗粒物产生的废气经布袋收尘硫氧化物（毫克/立方米）7,448,472,030收集后排至大气。MIKAS对厂区及周边的空气质量进行衢州新能源废气排放总量（立方米）5.5293不定期监测，确保生产过程中的废气均经过有效处理，颗粒物（毫克/立方米）15.575把对大气环境的影响降到最低。资源再生非甲烷总烃（毫克/立方米）23.815氮氧化物（毫克/立方米）4.916672022年华金硫氧化物（毫克/立方米）894,231,360华浦废气排放总量（立方米）2.81MIKAS共开展32次大气环境抽检行动，天津巴莫1,646,900,640成都巴莫颗粒物（毫克/立方米）1.2检测结果均达标；华越废气排放总量（立方米）12.3MIKAS未发生环境污染事件，未受到当地政府颗粒物（毫克/立方米）<3的环保处罚。非甲烷总烃（毫克/立方米）<3氮氧化物（毫克/立方米）335,126,191.60MIKAS一期制酸系统废气处理系统（左）硫氧化物（毫克/立方米）2.67MIKAS二期制酸系统废气处理系统（右）废气排放总量（立方米）171,842,384.00颗粒物（毫克/立方米）3.135固废与危废管理2022年废气排放总量（立方米）212,702,400颗粒物（毫克/立方米）1.9公司生产过程中所产生的废弃物包含一般固体废弃公司一般固体废弃物总量为948.83万吨废气排放总量（立方米）1,514,827,200物和危险废弃物。公司严格遵守《中华人民共和国固体万元营收一般工业固废为1.51吨颗粒物（毫克/立方米）211.3废物污染环境防治法》《一般工业固体废弃物贮存和填危险废弃物总量为8,890.30吨废气排放总量（立方米）2,980,574,380埋污染物控制标准》《危险物贮存污染控制标准》等中危险废弃物循环利用总量为2,542.16吨颗粒物（毫克/立方米）346.913国环保法规及项目所在地的相关国家环保法律法规，通废气排放总量（立方米）过对废弃物合理存放、处置和回收利用，减少对环境的硫氧化物（毫克/立方米）影响，降低风险。公司鼓励各厂区进行技术创新和工艺改进，尽量减少废弃物的产生，实现源头减少，过程控制，各子公司废气主要污染物排放情况合规处理，回收利用，兑现我们对生态环保的承诺。48环境与安全49华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告公司或子公司名称主要污染物及特征污染物名称及单位产生量案例以有色桐乡为试点，建立单位产品产废量核算标准与管控机制华友钴业一般固体废弃物总量（吨）2,247.22危险废弃物总量（吨）262.342022年，公司以有色桐乡为试点基地，针对公司冶金项目产生大量固体《浙江华友钴业股份有限公司有色（桐乡工厂）废物的生产工艺特点，建立了单位产品产废量核算标准与管控机制，旨在形桐乡单位产品产废量核算报告》钴新材料危险废弃物循环利用总量（吨）155.4成一套集团层面的单位产品产废量的核算标准与管控机制，搭建起一项直观、衢州新能源一般固体废弃物总量（吨）55,091.331科学的产废控制指标和分析方法，指导前端采购过程选择清洁原料。危险废弃物总量（吨）7,059.8107资源再生2,344.274该项目已发布《浙江华友钴业股份有限公司有色桐乡单位产品产废量核危险废弃物循环利用总量（吨）算报告》，建立了有色桐乡单位产品产废量核算标准，并可作为衡量有色桐华金一般固体废弃物总量（吨）65.247乡各生产车间、集团内其他采用相似原料和生产工艺项目的清洁生产水平的危险废弃物总量（吨）407.344标准之一，作为对各公司进行固体废物规范化管理指导的参考依据。该报告华浦建立了工业污染源产排污核算方法，为日后所策划的单位产品产废量核算工天津巴莫危险废弃物循环利用总量（吨）6.837作提供理论基础。成都巴莫一般固体废弃物总量（吨）63.32可回收废弃物总量（吨）1,160案例加大环保投入，优化工艺，从源头减少废弃物产生华越危险废弃物总量（吨）895.75432.4482022年，公司加大环保投入，积极优化产业工艺、生产流程，完成了对年产3万吨(金属量)高纯三元动力电池危险废弃物循环利用总量（吨）45.065级硫酸镍项目变更中最主要的固废减量化，具体包括：一般固体废弃物总量（吨）45.065可回收废弃物总量（吨）73.218一般固废资源化处理：新建3,000t/危险废弃物总量（吨）a废旧吨袋资源化回收生产线，可产3.2出再生塑料离子1,800t/a；危险废弃物循环利用总量（吨）321.1一般固体废弃物总量（吨）108.6厂区配套危废焚烧炉扩建：升级现可回收废弃物总量（吨）28.74有焚烧炉产能的同时新建焚烧炉，危险废弃物总量（吨）409.83提升用于处理公司自产的危废的能一般固体废弃物总量（吨）409.83力与效率，合计达到3,000t/a的总可回收废弃物总量（吨）10.03危废焚烧能力。危险废弃物总量（吨）7,983.326一般固体废弃物总量（吨）153.0625衢州华友年产3万吨（金属量）高纯三元动力电池级硫酸镍项目-危险废弃物总量（吨）8,414,928.02冰镍钴及合金浸出子项投料试产一般固体废弃物总量（吨）各子公司固体废弃物产生情况50环境与安全51华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告案例华金实现固废零填埋废，获绿色设计产品认证安全生产子公司华金项目的固体废弃物主要为反渗透膜、废机油、废布袋、废包装袋、实验室检测废液、空化学试剂瓶、废滤布、华友钴业依法依规履行安全生废油漆桶、废机油桶、纯水制备系统废活性炭和生活垃圾。其中生产性固废委托专业固体废弃物公司处置，生活垃圾委产责任，坚持“安全第一、预防为托环卫部门统一清运。此外，华金建有危废暂存库一间（约100m²），进行了防渗、防腐等处理，库内进行分类分区存放，主”的管理目标，制定并定期更新设置了标识标牌，并安装视频监控设备与环保部门联网。《安全生产管理总则》《危险源辨识、风险评价和控制管理办法》等制度2022年8月，华金顺利通过规范，建立安全风险管控和隐患排浙江省环科环境认证中心有限公司UL2799废弃物零填埋铂金级认证，查治理的双重预防机制，不断提高确认华金厂区的废弃物达到零填埋。安全管理水平，预防和减少安全事ISO45001职业健康安全管理体系认证证书公司不断采取改进设计、使用清洁故发生，为员工营造健康、安全的的能源和原料、采用先进的工艺技废弃物零填埋工作环境，切实保障公司安全稳定术与设备、改善管理、综合利用、铂金认证运行。采用能够达到国家规定的污染物排放标准总量控制指标的污染防治技2022职业健康与安全指标术的措施。通过一系列查验和稽核，最终获得最高铂金级认证，整体资公司损工安全事故发年度事故损失工百万工时损工严百万工时人员伤职业病岗位体检安全投入资金总源转化率达91%。生次数（次/年）时（小时/年）重率（总损失工害事故率（损失覆盖率（%）额（万元/年）成都巴莫时/实际总工时）工时事故次数/钴新材料实际总工时）100724CDM1,000,0001003,500MIKAS1,000,0001003,447华金1000.04华浦31,080153.20.41002,152衢州新能源100203.47天津巴莫125,116347.20.811001,205.73桐乡工厂100474.3资源再生00001001,130华越100776.34江苏华友00001002,3961009.8000000003661.10.5000021,2571,610.862.56351,216498.252.05312,720997.540.1600002022年职业健康与安全指标一览2022年，公司职业病发生次数0次，因工死亡人数2人（华越），受到政府安全罚款次数0次。52环境与安全53安全隐患排查2022年华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告在对桐乡、衢州的隐患排查诊断中，专家共诊为进一步加强安全风险管控，公司与外部专家联手安全生产培训开展梳理排查，以桐乡、衢州为试点单位，确定排查标准，断477项隐患问题，各单位按计划整改系统排查本质安全问题隐患，并及时联合外部专家诊断374项，整改率78.41%，未完成整公司宣传贯彻安全生产法，大力开展主题宣传活动，增强全员安全责任意识，全力抓好安全防范工作，坚决稳控现有问题，并持续追踪。此外，公司将已出现问题整理公司安全形势。培训内容主要包括事故根源原因分析（RCA）培训、消防知识、实验室专项安全培训等，进一步提升员形成清单，在公司新投入建设项目开展同类安全隐患排改项已制定临时管控措施，并持续追踪。工基础安全等方面的知识和技能，强化员工安全意识。查，管控新建项目不再发生同样的问题。公司正组织编制安环设计、施工问题汇编及改进建议手册，建立机制2022年案例RCA专项培训，持续提升安全生产管理团队专业能力着眼未来管控。为进一步防止不安全违规行为的出现，公司从安全专业知识培训入手，通过开展RCA（事故根本原因分析）专项培训，公司总部及各级子公司共开展180余场次安全应急演练帮助员工复盘、分析安全事故发生的根本原因，提升事故根因分析知识和技能水平。2022年，公司已在衢州、广西基的安全应急演练。地完成第一期RCA专项培训，共44人次参加，培训将教具演示活动与真实事故案例相结合，通过完成证据清单梳理作报告期内，依据公司EHS管理体系规定，公司就各业及全员培训考试等环节，加深培训学员对培训内容的理解与认识。类安全隐患在各级子公司开展安全、消防培训和应急演练。培训内容包括职业卫生急救知识培训、心肺复苏应广西RCA现场培训衢州RCA现场培训急操作培训、消防器材使用培训等。演练内容包括废矿物油转移泄漏应急处置演练、危险废物突发情况处置应急演练、消防应急演练等。应急演练囊括了员工生产工作的方方面面，结合了全球不同地区的子公司的实际情况，更具针对性地提升了员工安全隐患应对的水平，提升了员工安全操作生产的意识和实践能力。案例开展“安全生产月”系列主题教育活动2022年，公司积极组织开展“安全生产月”系列活动，在各个子公司紧密围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，开展了丰富多样的教育活动，包括安全生产月启动会、主题培训、主题宣传签名活动、安环知识竞赛活动、安全生产月主题摄影比赛及征文比赛等，深化员工安全生产意识，为安全生产管理赋能提质。心肺复苏演练废矿物油转移泄漏应急处置演练安全生产月启动会安全生产主题培训安全生产月知识竞赛灭火器安全隐患排查消防器材使用培训54环境与安全5503供应链与产品责任理念华友始终注重与供应商、客户、行业伙伴建立合作、共同成长。公司致力于建立和维护长期稳定的供应链关系，不断提升产品质量与服务以满足客户需求。同时，公司积极参与行业交流和合作，不断学习和创新，为推动行业发展贡献力量。我们的行动●可持续矿产供应链管理●质量管理●研发创新●客户服务●行业共进对SDGs的贡献华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告可持续矿产供应链管理2022年冻结（暂停）/淘汰供应商持续开展合作供应商达公司新引入供应商华友钴业立足全球新能源锂电材料行业领域，高度重视企业社会责任与可持续发展，将矿产供应链尽责管理作为187家2,300余家公司ESG管理体系的重要组成部分。公司致力于健全矿产供应链尽责管理体系，推动矿产供应链可持续发展，助力新500余家能源行业的持续进步。占比占比可持续矿产供应链管理工作重点8.1%22%创新“六步法”供应链尽责管理体系●华友创建并完善供应链尽责管理“六步法”管理体推行RCI倡议标准系，有效评估供应链风险并监督供应商减缓相应风●华友携上中游供应商及合作伙伴共同推行关键矿产险，以保证公司矿产品供应链的透明和可持续性。责任倡议（ResponsibleCriticalMineralInitiative，英文简称RCI）的标准，系统性开展矿产供应链风险管理，提升管理体系的透明度，助力国际矿产供运行“六步法”供应链尽责管理框架应链管理的不断完善，以及行业先进矿产供应链管理实践的推广。公司积极采取尽责管理措施，按照《中国负责任矿产供应链尽责管理指南》（简称“中国指南”）和《经济合作与发展组织受冲突影响和高风险区域矿石负责任的供应链尽职调查指南》（简称“OECD”供应链尽责管理体系指南）要求，制定《来自高风险区域的负责任全球矿产供应链政策》，成为业内首家搭建、运行“六步法”尽责管理框架的公司，全力开展尽责管理，识别、防范或减缓与矿产开采条件相关及与冲突或高风险区域供应商关系相关的任何负面影响风险。公司从自身的矿产供应链尽责管理体系建设入手，不断完善对矿产合作供应商的要求。2022年，公司持续按照六第一步第二步第三步步法框架、尽责管理程序要求开展矿产供应链的尽责管理，负责任钴供应链建设稳步运行，负责任镍供应链建设初见成效。建立完善的尽责管理体系供应链风险识别与评估制定供应链风险减缓计划ESG与可持续发展管理委员会主任●建立矿产供应链尽责管理●建立风险识别相关的工作●针对不同区域及规模的供总裁政策及管理体系流程和体系，采取如下方应商，制定差异化风险减式：1.发送与回收供应商缓计划，包括但不限于以执行副主任副主任副主任ESG与可持续发展管理委员会●制定《供应商行为准则》调查问卷2.建立受冲突影下：1.在原料采购合同评新能源产业集团副主任进行供应商筛选响和高风险区域（CAHRAs）审流程中增加ESG与可持日ESG与可持续发展部新材料产业集团识别管理办法3.通过网络续发展部评审节点2.对体总裁循环产业集团●制定标准要求矿产供应商等途径开展咨询对供应商系的运行效果进行第三方常副总裁按照OECD指南就其整个进行风险评估4.现场访问独立审计3.开展供应商尽副主任供应链关于矿产产品中钴、5.第三方审核职管理问卷尽调4.制定年管部长总裁非洲区管理总部副主任镍的来源开展尽责管理度工作督办表PLZ公司理总经理总经理层副主任副主任面广西华友印尼镍产业集团总经理总裁执ESG与可持续发展执行部门行层ESG与可持新材料产业新能源产业循环产业印尼镍产业非洲资源广西华友面续发展部集团集团集团集团产业集团负责任供应链管理组织架构58供应链与产品责任59华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告运行“六步法”供应链尽责管理框架矿产供应链责任倡议第四步第五步第六步华友钴业为关键矿产责任倡议（ResponsibleCriticalMineralInitiative，华友钴业关以下简称RCI）的理事会副主席单位及创始成员，积极推动国际矿产价值链的键矿产责任开展独立第三方审计对供应链尽责管理过程开展落地项目可持续发展。公司充分意识到与矿产供应链相关的风险，公司的供应链管理体倡议成员确进行报告系与关键矿产责任倡议（RCI）的标准保持一致，并始终坚持提升供应链管理认书●运行矿产供应链尽责管理●2022年，非洲子公司CDM与矿的透明度，与RCI在负责任钴供应链试点项目、供应链责任审计等方面持续开体系，推动供应链尽责管●在官网披露尽责管理工作区周边社区签署《社会责任书》展密切合作，助力钴供应链责任管理行业先进实践的推广与传播。理的全面开展。2022年，年度报告仪式在卢本巴希市举行，承诺未华友接受了行业RMI审核来五年内投资425万美元用于当质量管理●鼓励同行和供应链合作伙地社区道路、供电、供水、教育、伴进行负责任供应链尽责医疗、环境、农业、职业培训等华友坚持贯彻“以卓越的质量超越客户期望”的质量方针，坚持落实“第一次把事情做正确”和“零缺陷质量管管理25个项目的建设，积极承担起对理”的质量管理理念，稳步推进ISO9001质量管理体系，并导入IATF16949管理体系及其配套的质量五大工具（APQP/周边社区发展的社会责任，努⼒FMEA/PPAP/MSA/SPC）,完善从产品设计开发至产品售后的全过程管理，确保整个过程受控。●积极参与全球矿产供应链为社区建设发展发挥积极作用，尽责管理活动和论坛，向为投资所在地社区谋福祉全行业推广矿产供应链的尽责管理和实践案例召开供应商大会，发布年度供应商管理报告2022年12月，公司召开以“更加开放、更深合作，加速供应链融合发展”为主题的2022年度供应商大会。本次供应商大会的重要亮点之一是由集团采购中心和各产业集团联合发布的《华友钴业2022年度供应商管理报告》，提出了打造供应链核心竞争力的要求及具体方案。公司希望与广大供应商伙伴们做到坚持互信、深化合作，共同构建开放的、可持续发展的供应链生态圈。子公司通过ISO9001质量管理体系认证和IATF16949汽车行业质量管理体系认证公司每年开展质量月活动，以质量知识竞赛、质量征文、质量访谈、质量QCC改善活动等丰富的活动形式，营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的工作氛围。年度供应商大会质量方针宣贯标语质量知识竞赛60供应链与产品责任61研发创新华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告科技产品研发案例6系高电压动力电池平台材料开发公司通过引入固相反应功能元素单元，实现元素的定向掺杂以及浸润颗粒深度控制，提升产品体相晶格稳定性；华友秉持“快人一步是领先，过了黄梅不种田”的研发理念，贯彻“量产一代、开发一代、储备一代”的研发思路，建立健全支撑自身战略发展的产品/技术研发管理体系，打造产品全生命周期管理流程，为新产品开发创造最佳作业条通过晶格定向掺杂、多元素协同包覆等关键技术重点攻关，有效解决材料高电压下的阻抗高、结构坍塌、界面稳定性差件，规范产品从研发、生产到销售的管理流程，加快开发决策速度，保证产品开发效率。的行业技术难题；通过配方精细化设计降低成本，产品性能优于同行企业。该产品现已跻身行业第一梯队，进入国内知名车企平台，助力抢占市场份额。2022年，华友在三元正极产品及钴酸锂产品开发上取得了重大突破，成功打入国际高端新能源车动力锂电池和3C用锂电池供应链。在产品开发上，利用行业内广泛应用的核心工具——APQP，实现事前控制与持续改善；在研发项目案例4.50V高端钴酸锂开发及产业化管理上，结合公司实际情况，充分融合研究开发过程，形成《研发项目管理办法》，简化项目审批及监控流程，切实促公司从配方设计、混料及烧结平台优化等方面对整体4.50V产品性能进行提升；从设计端和材料反应机理出发提升进研发项目顺利开展。材料的体相稳定性，减少界面副反应；开发了简易快速表征方法，实现材料关键加工性能的快速筛选。该产品已实现量“高比能动力电池用高镍氧化物材料关键技术研究产化，在核心客户的高端手机项目覆盖度实现全面追平或赶超。和应用”项目获得天津市科技进步一等奖知识产权保护华友注重知识产权的申请与保护，制定了《知识产权管理办法》，规范了知识产权保护以及侵权的相关规定，将知识产权风险管理贯穿业务全流程，防范工作流程中的风险。2021年公司通过知识产权管理体系再认证，2022年通过第一次监督审核。案例高镍动力电池用9系单晶产品开发及产业化公司通过知识产权管理体系认证成都巴莫通过知识产权管理体系认证公司创新性开发使用新元素用于阳离子多点位共掺杂，合成材料浅表面晶界间多功能复合包覆层等技术降低高温供应链与产品责任63循环过程的DCR增长，提升产品综合性能；首创性地开发新型降杂锂技术，该技术可操作性强、收率高、提升产品性能的同时提高了量产稳定性，目前已实现量产。该产品已进入知名车企平台，应用于国内外多个项目终端，是综合性能最好的9系单晶产品。62华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告序号2022年浙江省知识产权示范企业名单所在地市区县客户服务364企业名称嘉兴市桐乡市468浙江华友钴业股份有限公司衢州市经济开发区客户满意度华友新能源产业集团“正极产品”2022469衢州市经济开发区年度客户满意度平均分为衢州华友钴新材料有限公司华友基于《顾客服务管理程序》要求，通过客户拜访、满意度调查及内部自我评价等多个渠道主动识别客户显性93.67分，总体评分较去年有所提升华友新能源科技（衢州）有限公司需求与隐性需求并通过交流，不断改进、持续提升。公司公司荣获2022年浙江省知识产权示范企业对客户反馈及时进行分析与改进，并通过回访、有效性确认等形式对改善措施持续运行情况进行再核实、再确认，持续提高客户满意度。客户满意度调查统计表序号客户名称客户评价得分自评得分合计得分评定等级备注1A客户9210093.6B2B客户978795B3C客户937789.8B天津巴莫《一种高电压氧化镍钴锰锂正4D客户849886.8B极材料的制备方法》获得2022年5E客户9810098.4A天津市专利优秀奖6F客户9810098.4A平均分93.6793.6793.672020年2021年2022年客户评分标准合计得分=客户评价得分80%+自我评价得分20%194262311持有专利数量7781191客户投诉处理年度新申请专利数294364418持有知识产权数量7789193华友重视客户反馈，并积极采取行动，及时处理客户反映的产品异常。在收到异常情况反馈后，公司第一时间进年度新增知识产权数量899195行原因调查，并制定整改计划，确保客户的权益得到最大程度的保护。持有商标和文字注册权数量111111持有软件著作数量客户投诉投诉受理/核实按8D方式进行处理改善64YN台账管理/结束效果确认/关闭客户投诉管理流程供应链与产品责任65华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告行业共进校企合作华友在自身发展的同时关注新能源锂电材料和钴新材料研发制造行业的未来。一方面，公司积极参与行业交流，习近平总书记在党的二十大报告中指出要“加强企业主导的产学研深度融合，强化目标导向，提高科技成果转化深入了解行业发展现状、前沿技术以及未来趋势；另一方面，公司重视人才，通过校企合作强化行业的人才供给。和产业化水平”。华友积极推动校企合作，持续探索人才培养途径、创新人才培养模式，共促产业、教育、人才协调发展。行业研讨案例成立华友新材料学院华友新材料学院的成立，是公司践行“人才为本”华友秉持“合作共建、共赢未来”的合作发展理念，以开放与合作谋求发展共赢，积极参与行业研讨，举办国际年会，2022年6月，集团与衢州职基本原则的突破性进展，为行业的发展进步注入动能。业技术学院签订共建华友新材料学对公司人才保供和事业院协议，正式成立衢州职业技术学发展必将发挥积极作用。案例多方汇聚，举办第七届国际年会院华友新材料学院，迈出了衢州市行业龙头企业全面参与职业教育改——集团总裁陈红良2022年12月，公司举办以“合作共建共赢未来”革、共建产业学院的关键一步，推为主题的中国·华友第七届国际年会。在世界百年未有之动了产教深度融合，对提升技能人华友新材料学院揭牌仪式大变局加速演进的大背景下，新能源行业破难而进、逆才培养水平和产业发展具有十分重势而上，来自海内外的500多位合作伙伴、客户代表和要的意义。供应商代表，以及相关金融机构、证券机构、媒体机构等相约桐乡，凝聚发展共识、克服困难挑战，为共同创华友第七届国际年会案例举行“产•学•研联动”战略峰会造新能源行业高质量发展的美好未来汇聚强大合力和澎湃动能。2022年11月，华友印尼“产•学•研联动”战略峰会暨华友印尼本土人才培养合作项目签约仪式在巴厘岛案例三方携手，打造电池材料供应链新模式举行。本次峰会以“YoungDream,WeCare”为主题，“产•学•研联动”战略峰会旨在共同打造印尼锂电产业链人才队伍，不断塑造发展公司与淡水河谷印尼、福特汽车加强上下游技术合新动能新优势，共建“一带一路”高质量发展。签约仪作，签署了合作备忘录，基于公司与淡水河谷印尼在前期式上，公司先后与印尼海统部和印尼各大高校签署谅解达成的战略合作意向，经充分友好协商，双方拟引入福特备忘录，双方就共同打造多层次人才培养模式、人才梯汽车共同规划建设高压酸浸湿法项目。同时，在项目建成队建设、实习就业等维度达成合作意向。华友将发挥自后，公司将向福特汽车每年供应约8.4万吨镍当量的电池身优势，以“人才链”助力印尼“产业链”“创新链”材料产品。通过三方合作，加快产业链技术进步，共同推融合发展，持续为行业进步和印尼经济社会发展贡献华动锂电材料产业健康发展。友力量。福特汽车与淡水河谷印尼莅临印尼华越镍湿法项目参观指导66供应链与产品责任6704员工理念华友钴业自成立以来深刻认识到员工是企业发展的基础。公司提供有竞争力的薪酬福利和发展平台，同时注重员工身心健康。在公司核心价值观下，对员工福利、晋升与培训、职业健康等进行了详细的规定，建立了健全的人力资源管理制度。我们的行动●合法雇佣●员工培养●关爱员工对SDGs的贡献华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告合法雇佣员工权益华友钴业严格按照《劳动法》《劳动合同法》等法律法规的要求，保障员工依法享有劳动权利和履行劳动义务，华友重视内部及供应链上工作人员的权益保障，公司于《华友钴业ESG政策》中提出了维护人权的十一条承诺。在招聘与配置、晋升与发展、薪酬与福利方面确保每位员工均享有公平的机会和待遇。华友钴业ESG政策-人权承诺员工结构●不雇佣、不使用一切形式的强迫劳动随着公司国际化业务不断加深，员工组成多元化，公司坚持“平等、公平、公正”的用人原则，只要符合国家规●确保公司的业务不存在现代奴役行为定的劳动用工条件，即可给予平等应聘的机会。在选拔用人的任何环节不因求职者的国籍、种族、肤色、民族、宗教、●不雇佣和使用童工年龄、残疾、性别、婚姻状况、性取向、带有歧视性的医学检查、成为工会成员与否或政治党派等而差别对待。●消除在雇佣和用工方面的歧视●不容忍任何形式的侵犯和人格践踏1,276●保护员工职业健康与安全●保护项目所在地周边社区的健康与安全7,4395,024●在东道国法规允许的前提下，尊重员工自由结社和集体谈判的权力8,867●积极开展信息披露，与利益相关方保持持续互动关系，积极回应利益相关方的有关申诉22,318●关注和保护脆弱性群体利益●在人权风险相对较高的地区和国家经营业务时，按照国际最佳实践开展人权尽职调查或人权风险评估，采取14,590措施减低人权方面的风险男性女性51岁及以上40至49岁30至39岁30岁及以下公司坚持同工同酬原则，为每位员工提供公平且具有竞争力的薪酬结构。公司定期开展绩效考核、薪酬分析，确保所有子公司公平地对待员工，所有员工享受公平的薪酬和福利。733000029,75798825000200006,30015000民主沟通申诉员工工会5,30810000组织调查公司致力于创造民主、具备追因受到处罚认为受到不5000责与纠偏机制的工作环境，鼓励员工公平待遇申诉书0向工会提出问题、意见及建议。为14,643保证公司员工投诉渠道通畅，引导内部员工合理、有效地利用内部投17,088诉工具，规范内部员工投诉及办理，保护举报人隐私，公司根据《员工8,079奖惩管理办法》制定员工申诉途径。人力资源职能部门工会调查报告处理报告处理结果员工申诉流程图博士及教授硕士高中及以下本科大专2020202120222022公司员工构成公司近三年员工总人数70员工71员工培养培养体系华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告华友钴业建立了完善的职业发人才的培养与发展是公司战略达成和业务发展的重要保障，为此公司成案例“友奋进”新人培训展体系和丰富的培训内容，旨在提立了管理学院，制定了覆盖全员的人才培养体系，培育和打造了一批忠于公司、企业开展新员工培训能让新员工快速熟悉公司，了解业务，掌握必要的技能，对新员工起到良好的激励作用。华高员工的综合素质、生产效率和服团结奋进、能打胜仗的专业技术队伍和干部管理队伍，致力于为每位员工提务水平，树立良好的企业形象，增供良好的工作环境，让员工获得适合自身的职业发展，实现每位员工的个人友积极开展“友奋进”新人训，通过培训帮助员工迅速破冰，让新员工在活动中增加互动，快速了解企业文化、企业概况、强员工对企业的归属感和主人翁责价值。人事制度、部门运作情况等，将重要的工作方法和经验映射到团建活动中，展现公司对大家的诚意、尊重和包容的态度，任感。让新员工快速融入华友大家庭。干部人才培养专家人才培养技能人才培养“友奋进”新人培训项目（讲管理）（讲专业）（讲操作）案例人资体系-ESG专项培训技能大师/工匠培养为提升公司人力资源条线员工对ESG的认知与了解，思考人资工作优化方向，公司组织开展了相关专项培训。现任干部后备铁军七项序列专业班技师培养培养计划多能工培养干部标准与干部管理纲要各序列岗位任职资格其他岗位实操培养岗位技能标准人资体系-ESG专项培训大学生队伍+社招员工队伍报告期内参与培训的员工总数达到培训总时长达到公司人才培养体系培训资金共投入114,111人400,754.6小时培训学习919.7万元ESG培训总时长达到参加环保培训的员工总数达到2022年，公司开展各类培训活动，帮助新人快速融入集体的同时，赋能员工、实现自我价值。培训以课堂讲授、接受ESG专项培训的15,424小时10,907人专题研讨、行动学习、拓展训练、教练辅导等多元化的学习活动形式，营造良好的学习氛围，促进员工快速融入公司大员工总数达到家庭并提升专业技能学习的积极性。10,769人公司深刻了解到ESG有利于引导企业贯彻绿色发展和创新发展理念，激励公司建设资源节约型、环境友好型企业，从而更好地处理企业发展、经济增长与环境可持续发展之间的关系。因此，公司在2022年为员工提供ESG相关内容的培训，让ESG理念成为每一员工的信念，为公司未来坚持走ESG发展道路打下基础。72员工73关爱员工华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告华友钴业为了促进公司与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强公司向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化，员工活动制定了健全的海内外员工福利制度。同时，公司不定期开展形式丰富的员工文化活动，丰富员工的精神生活。华友重视员工的身心健康，不断丰富员工的业余生活。公司组织丰富多彩的文体活动，让每一位员工开心地工作，员工福利健康地生活，满足员工的精神文化需求，创造融洽的工作氛围，致力于打造公司积极向上的企业文化。公司坚持“战略为纲，人才为本”的理念，从员工健康与安全、学习与发展、业余生活的丰富性、惠及员工家人案例竞展芳华，国际妇女节活动等方面设计了多样化、人性化的福利内容，不断提升员工的满意度和幸福感。为丰富女员工业余文化生活，活跃公司文化氛围，伴随着公司全球化的发展，公司不仅针对国内员工设计了丰富多样的福利，对于外派海外的员工、在中国工作的让全体女员工过一个健康、快乐、温馨、难忘而有意义外籍员工、国外本土员工，在尊重当地文化、习俗、宗教的基础上，也结合当地实际情况设计了多项福利项目。的节日，公司每年在妇女节当天组织各类活动，并放假半天。●五险一金健康与安全衣食住行●食堂●商业保险、各类补充险关怀员工家庭●班车接送、交通补助公司国内外三八国际妇女节活动现场●劳保用品、消防演练国内员工●通讯补助●健康体检、高温补贴福利●公司宿舍、住房补贴●健身房●“友奋进”新人训全生命周期●通用技能提升的学习●三孩激励●专用技能提升●困难员工慰问●干部培养计划●重大事件慰问●高温慰问针对外派海外员工的福利针对国内外籍员工的福利针对国外本土员工的福利●延期补贴/放弃休假补贴●海外探亲●端午节福利●社会保险刚●果：玉米粉、忠诚奖、圣●回国探亲福利诞福利●回国隔离相关费用报销海外员工福利●提供覆盖全球的国际SOS医●印尼：宗教津贴疗及安全保障及服务员工7574案例员工亲子活动华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告公司关注员工子女的成长，举办“六一”员工亲子晚会、亲子研学游活动等，为孩子们提供平台交流和展示才艺，案例竞赛活动让华友小二代们近距离了解父母的工作环境，懂得华友的不平凡创业历程和远大理想，为公司带来轻松愉悦的气氛。为彰显群体奋斗、拼搏、向上的蓬勃朝气，激发年轻团队的干事激情，持续弘扬“自强不息、追求卓越”的华友精神，公司不定期组织多项竞赛活动，如员工岗位技能比武、足球篮球比赛、书画比赛、演讲比赛、安全知识竞赛等。总部足球比赛庆祝华友钴业成立二十周年书画比赛六一儿童节亲子晚会亲子研学游活动案例联谊活动华友衢州产业园举办“风华正茂·‘友’你更好”青年员工交友联谊活动，通过采用线上和线下双平台的形式展开，以年轻人喜闻乐见的方式帮助华友单身青年员工解决婚恋问题，打造华友“家”文化。青年员工交友联谊活动76员工7705社区关系理念作为企业经营环境的重要利益相关者，社区与企业有着天然的联系，企业的发展必须构建在与其所在社区交换互动的基础上。良好的社区环境对于企业的生存与发展有着重要的意义，公司坚持践行“不管在哪里投资，都要为当地经济社会做贡献”的投资理念，为公司所在社区的可持续发展做出力所能及的贡献，积极承担企业的社会责任。我们的行动●慈善公益●乡村振兴●海外履责对SDGs的贡献慈善公益2022年华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告华友钴业自创业发展以来，将公司国内外社会公益投入总金额超过1,800万元。案例新春爱心基金“慈善一日捐”活动社会公益、社区建设作为公司重点2022年2月，年后复工的第一天，集团党工团组织开展新春爱心基金“慈善一日捐”活动。总部全体干部、员工投入领域，坚持发展成果与社会共享，助力构建和谐社会，争当建设踊跃参与，各子公司、合资公司同步开展。该慈善活动旨在为爱心基金筹集善款，鼓励员工在力所能及的情况下奉献爱共同富裕标兵。心，帮助有需要的群众，送去希望与关怀。活动当天，总部共计收到捐款35万余元，其他子公司也收到10余万元捐款，捐款全部存入总部爱心基金，用于帮扶社会困难群体。慈善基金集团总部捐赠现场子公司员工积极参与捐款●华友慈善共富基金：2022年12月，公司在庆祝成立二十周年之际，捐赠5,000万元，设立华友慈善共富基金，基金志愿者风采2022年，针对国内外新冠蔓延形全部用于美丽乡村建设、科研教育设施建设和困难家庭救助。势和周边地区的多点散发，华友党工●共富慈善基金：2022年7月，华友衢州产业园建设十周年活动举行之际，华友衢州出资2,000万元设立共富慈善基金。团与行政后勤组织党员和志愿者持续●华友1,000万元留本冠名基金：2022年是华友在桐乡设立“华友1,000万元留本冠名基金”的第四年，公司出资50万元，开展门岗查验、区域消杀等保障工作，以志愿服务勇担华友社会责任，助力社全部用于桐乡全市困难学子圆梦大学等扶贫帮困公益活动。区攻克难关，彰显华友力量。捐资助学●2022年是华友在开发区（高桥街道）设立华友“崇学奖”的第二年，公司出资33万元，全部用于奖励开发区（高桥街道）辖内品学兼优的中小学生。促进就业●华友衢州建立产业园十年来，吸引当地居民就业人数突破1万人，有力地带动了当地社会经济的发展。华友钴业慈善共富基金慈善共富基金华友钴业冠名桐乡经济开发区乡村振兴2022年80“崇学奖”颁奖仪式华友钴业积极响应国家乡村振公司共为助力乡村振兴、促进共同富裕为主题的相关项目投入近兴战略，助力浙江高质量发展、建设共同富裕示范区，践行社会责任。250万元人民币。社区关系81案例公司为“公司+农户”自动化肉鸡养殖帮扶项目捐赠249.8万元，助力乡村振兴华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告2022年9月，公司捐赠近250华友钴业乡村振兴案例华友非洲区签署《社会责任书》，积极助力周边社区发展万元定向用于江山市碗窑乡府前村项目资金捐赠仪式华友积极承担对周边社区发展的社会责任，努力为社区建设发展发挥积极作用，为投资所在地社区人民谋福祉。温氏股份“公司+农户”自动化肉鸡养殖帮扶项目。2022年，华友钴业子公司CDM和MIKAS与厂矿区周边社区签订《社会责任书》，分别承诺在未来五年内投资425万美元和150万美元用于当地社区道路、供电、供水、教育、医疗、环境、农业、职业培训等共计35个项目的建设。未来五年，华友非洲区将会逐步落实《社会责任书》签订的项目，使社会责任项目更有影响力，切实落实民生工程、教育工程的影响范围，增强所在社区居民的获得感。海外履责2022年CDM社会责任签约照片MIKAS社会责任签约照片公司在全球运营的过程中，始终秉持“不管在哪里公司海外累计投入超过投资，都要为当地经济社会做贡献”的投资理念，尊重当地宗教和风俗习惯，通过社区投资项目提升所在地居1,300万人民币支援非洲、印尼区公益活动。民的福祉，树立了中国企业的良好形象。案例华友向印尼国家田径锦标赛提供10亿印尼盾资金赞助案例支援地震灾后重建工作2022年8月，印度尼西亚国家田径锦标赛开幕，这次全国锦标赛由印度尼西亚来自全国34个省的1,500名运动2022年11月，印尼西爪哇省展玉县（Cianjur）发员参赛，共300名官员出席开幕式。华友为此届国家田径锦标赛的冠名赞助商之一，共为举办方提供10亿印尼盾（约生5.6级地震，造成重大人员伤亡和大量房屋倒塌。震50万人民币）的资金赞助，以助力提升印尼体育事业的发展，发扬体育文化，塑造民众凝聚力，为众多当地普通民众区展玉县政府启动了地震应急响应，宣布灾区进入为期提供享受体育运动和观看精彩体育赛事的机会。一个月的紧急状态。华友董事长和淡水河谷董事长均表示了对遇难群众的悲伤并决定共同为灾区捐赠50亿印尼盾（约220万人民币）救灾款，其中华友捐赠约110万人民币，支援震区灾后重建工作，让受灾群众早日回归正常生活。华友与淡水河谷董事长共同为印尼地震捐助华友位列冠名赞助商之一华友赞助代表与印尼海事和投资事务协调部82LuhutPanjaitan部长合影社区关系83华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告数据总览指标对标类别指标单位2022年使用说明全球可持续发展标准委员会GRI标准索引环境购水量立方米24,314,278.61使用的GRI1循环用水量立方米6,401,406.00GRI指标华友钴业在2022年1月1日至2022年12月31日参照GRI标准，报社会用水总量立方米30,201,968.254废水排放总量1立方米24,342,630.874GRI2：一般披露告了在此份GRI内容索引中引用的信息。废气排放总量2万立方米1,661,980.78一般固体废弃物总量39,488,285.334GRI3：实质性议题GRI1:基础2021可回收废弃物总量吨危险废弃物总量吨1,723.50相关解释相关章节危险废弃物循环利用总量吨8,890.30温室气体排放总量吨2,542.16G2-1组织细节关于华友钴业、完善公司治理环保投入万tCO2e132.405G2-2研发人员数量万元70,267.07G2-3列入本组织可持续性报告的实体关于本报告研发人员数量占比人G2-4员工总人数%1,496报告期、频率和联络点关于本报告员工培训时长人5.03G2-6员工培训投入小时29,757信息重述关键绩效社会公益投入万元400,754.60G2-7损工安全事故发生次数万元919.70G2-8活动、价值链和其他业务关系关于华友钴业、可持续矿产因公死亡人数次1,826.826G2-9供应链管理、质量管理职业病发生次数人28G2-10年度事故损失工时次G2-11员工合法雇佣小时2百万工时损工严重率总损失工时/0G2-12员工之外的工作者见华友年报实际总工时21,455百万工时人员伤害事故率1,000,000G2-13管治架构和组成完善公司治理、见华友年报损失工时事故次3,608.15职业病岗位体检覆盖率数/实际总工时G2-14最高管治机构的提名和遴选完善公司治理、见华友年报安全投入1,000,0006.483%G2-15最高治理机构的主席见华友年报受到政府安全罚款次数万元100次16,018.68G2-16在管理影响方面，最高管治机构的监督完善公司治理G2-17作用0G2-19G2-20为管理影响的责任授权完善公司治理G2-21最高管治机构在可持续发展报告中的作华友钴业可持续发展之路、G2-22用完善公司治理G2-23G2-24利益冲突完善公司治理、供应商合规G2-25管理G2-26G2-27重要关切问题的沟通华友钴业可持续发展之路G2-28G2-29最高管治机构的共同知识华友钴业可持续发展之路G2-30G3-1薪酬政策见华友年报G3-2G3-3确定薪酬的程序见华友年报年度总薪酬比率见华友年报关于可持续发展战略的声明华友钴业可持续发展之路、应对气候变化政策承诺合法雇佣、EHS管理体系融合政策承诺合法雇佣、EHS管理体系补救负面影响的程序内控与风险管理寻求建议和提出关切的机制内控与风险管理遵守法律法规合规与商业道德协会的成员资格不适用利益相关者参与的方法华友钴业可持续发展之路集体谈判协议合法雇佣注1：2022年，废水排放数据由华友钴业、钴新材料、华金、华浦、华友新能源、资源再生以及印尼华越镍湿法项目的数据汇总。确定实质性议题的过程华友钴业可持续发展之路注2：2022年，废气排放数据由华友钴业、成都巴莫、钴新材料、华金、华浦、华友新能源、天津巴莫、资源再生以及印尼华越镍湿法项目的数据汇总。注3：2022年，一般固体废弃物数据由华友钴业、成都巴莫、钴新材料、CDM、华金、华浦、华友新能源、天津巴莫、资源再生以及印尼华越镍湿法项目的实质性议题清单华友钴业可持续发展之路数据汇总。实质性议题的管理华友钴业可持续发展之路注4：因华友钴业于2022年新增印尼华越镍湿法项目，导致2022年用水总量、废水排放总量、一般固体废弃物总量大幅提升。印尼华越镍湿法项目技术优化节水措施请查看正文40页。注5：范围一和范围二总排放量，（华友集团已稳产公司：华友钴业、华友浦项、钴新材料、衢州新能源、资源再生、华金公司、成都巴莫、CDM、MIKAS、江苏华友、印尼华越镍湿法项目）其中部分2022年新投产项目数据未经第三方核算。注6：外币捐赠按照实时汇率计算。84指标对标85华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告GRI指标G201-1相关解释相关章节GRI指标G401-2相关解释相关章节GRI201：经济绩效直接产生和分配的经济价值见华友年报GRI401：雇佣G401-3提供给全职员工（不包括临时工或兼职关爱员工GRI203：间接经济影响G201-2气候变化带来的财务影响和其他风险和G403-1员工）的福利关爱员工GRI205：反腐败机遇应对气候变化GRI403：职业健康与G403-2育儿假安全生产GRI206：不正当竞争G201-3固定福利计划义务和其他退休计划安全G403-3安全生产GRI207：税G201-4政府给予的财政补贴关爱员工G403-4职业健康安全管理体系安全生产见华友年报GRI404：培训与教育G403-5安全生产GRI301：物料G203-1基础设施投资和支持性服务慈善公益、乡村振兴、海外GRI405：多元化与平等G403-6危害识别、风险评估和事故调查安全生产GRI302：能源履责机会G403-7安全生产GRI303：水资源G203-2重大间接经济影响行业共进、乡村振兴GRI406：反歧视G403-8职业健康服务安全生产G205-1已进行腐败风险评估的运营点合规与商业道德GRI407：结社自由与集G404-1职业健康安全事务：工作者的参与、意安全生产GRI305：排放G205-2反腐败政策和程序的传达及培训合规与商业道德体谈判G404-2见征询和沟通员工培养G205-3经确认的腐败事件和采取行动不涉及GRI408：童工G405-1劳动者的职业健康和安全培训员工培养GRI306：废弃物针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断GRI409：强迫或强制G406-1完善公司治理、合法雇佣GRI308：供应商环境G206-1实践的法律诉讼不涉及劳动G407-1促进工人健康不涉及评估税务途径GRI411：原住民权利预防和减缓与业务关系直接相关的职业不涉及G207-1税务治理、控制和风险管理见华友年报G408-1健康安全影响G207-2利益相关者参与和管理与税务相关的问见华友年报GRI413：当地社区职业健康安全管理体系覆盖的工作者不涉及题G409-1G207-3逐国报告见华友年报GRI414：供应商社会评G411-1每名员工每年接受培训的平均小时数不涉及按重量或体积使用的材料估G413-1不涉及G207-4使用的回收进口材料见华友年报GRI415：公共政策员工技能提升方案和过度协助方案慈善公益、乡村振兴、海外G301-1回收产品及其包装材料绿色发展GRI416：客户健康与G413-2履责G301-2减少能源消耗量绿色发展安全G414-1管治机构与员工的多元化不涉及G301-3降低产品和服务的能源需求绿色发展G414-2可持续矿产供应链管理G302-4作为共享资源与水的相互作用绿色发展GRI417：营销与标识G415-1歧视事件及采取的纠正行动不涉及G302-5管理与水排放有关的影响绿色发展G416-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险不涉及G303-1耗水量绿色发展GRI418：客户隐私的运营点和供应商质量管理G303-2直接（范畴1）温室气体排放绿色发展G416-2具有重大童工事件风险的运营点和供应G303-5能源间接（范畴2）温室气体排放数据总览G417-1商不涉及G305-1其他间接（范畴3）温室气体排放应对气候变化G417-2具有强迫或强制劳动事件重大风险的运质量管理G305-2氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）应对气候变化G417-3营点和供应商不涉及G305-3和其他重大气体排放应对气候变化G418-1涉及侵犯原住民权利的事件不涉及废物产生和与废物有关的重大影响有当地社区参与、影响评估和发展计划不涉及G305-7管理与废物有关的重大影响绿色发展的运营点废弃物的产生对当地社区有实际或潜在重大负面影响G306-1转移处理的废物绿色发展的运营点G306-2指示处置的废物绿色发展使用社会标准筛选的新供应商G306-3使用环境标准筛选的新供应商绿色发展供应链对社会的负面影响以及采取的行G306-4供应链对环境的负面影响以及采取的绿色发展动G306-5行动绿色发展政治捐赠G308-1可持续矿产供应链管理对产品和服务类别的健康与安全影响的评估G308-2可持续矿产供应链管理涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件对产品和服务信息及标签的要求关于产品和服务信息及标签的违规事件有关营销传播的违规事件与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉86指标对标87华友钴业2022年度环境、社会及管治（ESG）报告读者反馈表尊敬的读者：您好！非常感谢您在百忙之中阅读《浙江华友钴业股份有限公司2022年度环境、社会及管治（ESG）报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。选择题（请在相应位置打✓）1、您对本报告的总体评价是：□非常好□好□一般□较差□差2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？□非常好□好□一般□较差□差3.您认为华友钴业在经济责任方面做得如何？□非常好□好□一般□较差□差4.您认为华友钴业在环境责任方面做得如何？□非常好□好□一般□较差□差5.您认为华友钴业在安全管理方面做得如何？□非常好□好□一般□较差□差6.您认为华友钴业在员工责任方面做得如何？□非常好□好□一般□较差□差7.您认为华友钴业在社区责任方面做得如何？□非常好□好□一般□较差□差8.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？□非常好□好□一般□较差□差9.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？□是□否开放性问题您对华友钴业履行社会责任及本报告有任何意见与建议？88华友钴业的202289