四大趋势:开创时尚和零售业可持续发展新未来©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。“可持续性发展”是对整个人类社会、经济、环境的重要时代课题。时尚产业的可持续性发展，更是近年来津津乐道的话题。中国在十四五的国家大方向下，对双碳、绿色制造、绿色消费也提出明确的方向与目标。而时尚产业作为全球前三大耗能与污染产业之一，也面对着重大的转型挑战。中国作为全球最大的时尚供应链中心与消费市场之一，在可持续发展进程中有着举足轻重的角色。中国的时尚企业/品牌正在尝试和努力实践可持续的转型变革，不少时尚企业也制订了明确可量化的可持续发展目标，比如在2030年前，范围3碳排放减少约30%。数字化赋能驱动时尚产业各环节得到提效与协同改善，更是减少了纺织材料浪费、节约能源，同时生产流程透明度与可追溯性提升成为可能。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。2一些时尚和零售业的可持续先锋企业正在重新评估数字化赋能带来的战略机会，思考如何以新的方式进行符合环保和道德的商业模式，使他们不断变化的竞争保持优势。继续阅读，了解在未来一年对您的企业产生最大影响的4大可持续发展趋势，并了解您可以如何借助数字化技术促进产品创新并支持业务增长。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。3可持续发展趋势1环保且符合道德标准的产品快节奏消费主义的本质是“用完即弃”，从方便食品、快时尚到其他大规模生产的商品莫不如此。作为对这种现象的反思，人们已经开始转变观念，将目光投向更周全、更符合可持续发展的消费模式。随着新冠肺炎疫情肆虐全球，许多行业陷入停滞，人们对可持续发展和信息透明度的渴望愈发深入地扎根于文化意识中，而消费者对所选择购买的产品可能涉及到的道德和社会责任也有了更加敏锐的认识。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。4事实上，对于越来越多的消费者来说，减少环境影响、履行社会责任的供应链实践，成为他们消费习惯形成的主要驱动力。“‘碳足迹’究竟有何影响？劳动条件该如何改善？”公众对这些问题的意识正在迅速提高！而社交媒体上“意见领袖”对“具有可持续发展且符合道德标准”的时尚、美容等方面消费品的宣传，也极大影响着消费者的注意力和购买决策。毫无疑问，可持续生产对时尚品牌和零售商来说是个好生意。问题是，品牌该如何为客户提供可持续的产品？在满足需求的同时，如何才能最大程度地提高利润率，并为地球环保事业作出贡献？为此，企业正在寻找方法，以“兼顾透明度和协作”作为符合环保和道德标准商业模式的关键驱动力，而数字转型工具在这方面走在前列！©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。5品牌必须确保供应链的每一步都得到分析，才能评估其对环境的影响，尤其是产品来源和包装必须对消费者完全透明，减少样本材料的浪费和库存过剩至关重要。即便在当地采购面料、材料和包装也需如此，才能有效降低运输的环境成本，支持当地生产商，打造更为透明的供应链（避免疫情或其他外部因素造成的供应链中断）。更重要的是，为满足道德标准，品牌需要监控合规情况并设定质量预期，确保整个价值链遵守全球和地区技术标准。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。6借助产品生命周期管理（PLM）等新一代数字技术，“企业配置PLM一般都会关注利润，公司可以提高整个供应链的可见性和准确性，考虑BOM中的原材料成本，从而减少浪费；计算原材料消耗和FOB。但对我们来说，避免处置不必要的或滞销的产品（这可能会损害品牌声誉和收入），利润排在第二位，碳得分才是第一位的。并大大减少库存过剩的成本。Centric非常乐意与我们合作，寻找全新方法计算整个流程的碳排放，而不是事后再去补充计算。所有原材料都有相关的碳排放值。同时，品牌可以专注生产客户真正需要的产品，制造流程中每个会产生碳排放的环节都会有碳得分，企业可以放心地提高供应链的透明度，并在这个过程中，例如我们采购原料的工厂，运输等等。然后我们会进行评估，就像评估利润一样，吸引那些具有可持续发展意识的客户和投资者。列出清单，剔除那些碳得分不达标的原材料。”--Allbirds，Centric客户品牌不应畏惧环保的压力，而应通过投资先进的数字工具，化压力为动力，从而在履行环保和道德责任方面超越期望。而有了合适的技术，就有可能对环境产生真正的积极影响，同时缩短上市时间，简化运作，提高整个供应链的可见性，并减少成本和浪费。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。7可持续发展趋势2慢消费及高质竞争在时尚和零售行业，“慢”通常是行不通的。然而，放慢脚步以作出深思熟虑的购买决定，寻求更耐用、更可持续的商品，这个概念对品牌和消费者来说是非常热门的话题。自20世纪90年代初以来，时尚业的飞速发展使人们形成了一种“穿完即扔”的观念，迫使零售商一味追求低成本和灵活的设计以及更快的上市速度，从而在要求愈发苛刻的市场中保持有利可图。进入新世纪，随着2013年拉纳广场工厂倒塌等事件的爆发，世界终于意识到快时尚的真正代价，以及工人在危险条件下从事廉价劳动的事实，这一切都是为了攫取利润。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。8“应不应该购买快速而廉价的时装？”许多人开始反躬自省。这不仅是因为它的生产方式不符合道德标准，更因为服装的质量低劣，只能穿几次就被丢弃，常常以垃圾填埋而告终。现在，疫情迫使人们重新审视自己的衣橱和消费习惯，从来没有这么多的消费者开始重“质”而不重“量”，去购买真正经久耐用的产品。消费者宁可多花一部分钱来购买耐用可靠的产品，也不会购买多个便宜、可替换的产品。同时，消费者还很注重产品的可修复性和高品质，在进行较大的初始投资时，可通过这种方式改变原有的购买习惯，达到省钱的目的。这对品牌商和零售商来说看似是个令人担忧的消息，毕竟消费减少意味着销售减少。但事实并非如此，接受这一趋势的顾客仍会购买产品，只是慢节奏的理念会影响他们思考、成长和购买的方式。所以，成功的关键在于了解消费者想要什么，以及如何满足他们的需求……©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。9“作为中国羊绒行业的领导者、显然，如果消费者知道一种产品非常耐用，传承创新的推动者，或许他们愿意为此支付更高的价格。为此，品牌需要了解产品畅销性以鄂尔多斯集团不仅提供高品质的羊绒产品与服务，及每个SKU或者渠道准确的价格，并且尊重自然，恢复草原生态和研发循环再生，并获取实时数据。他们还需要能根据产品的更新，关爱牧民、社群及员工的发展与福祉，如颜色、材料、原产国、包装等，预测前期成本波动，始终秉持平衡生态环境与社会发展的理念。”同时积极采购耐用型材料，--鄂尔多斯集团，Centric客户并保持与供应商关系的透明度，以满足消费者更高的预期。数字化转型解决方案让公司可以掌握复杂的报告和商品规划功能，并基于前几季的数据帮助品牌预测可能成功的产品，增加企业的制造信心，助力企业主动应对市场干扰，从而减少浪费，加强利润管理，建立更精湛、更成熟的产品系列。有了功能强大、互联互通的数字化骨干技术，品牌就能建立与消费者的开放对话，以更低的成本获得更耐用的材料，并创造出更加耐用的产品。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。10userid:139428,docid:148809,date:2023-12-25,sgpjbg.com可持续发展趋势3“材料革命”下的科学红利时尚的快速更替意味着我们每年要消耗大约800亿件衣服，这无疑会给地球带来不小的压力。就环保行动而言，企业和消费者可以产生积极影响的最有效方式之一是选择具有可持续性的高质量面料。在过去，纤维技术和材料科学仅限于专家、体育界和户外选手的小圈子，它们是时尚界的边缘地带。但如今，一些顶级时尚品牌已经投身于“材料革命”，它们不断投入重金、开展激进的实验，并对可持续发展作出坚定的承诺。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。11自2012年以来，企业一直在使用Higg指数来选择更具持续性、更环保的材料。为了帮助客户作出更明智的决定，可持续时尚创新平台“FashionForGood”建议人们，根据“从摇篮到摇篮的五种商品”这一概念来判断材料的影响，关注可持续性如何融入一款商品或产品的整个供应链。一些产品更需要采用天然材质，比如高品质皮革鞋履或木制家具，但对于户外运动装备来说，高性能的合成材料则是更好的选择。品牌有机会提供具有长期保证的产品、免费维修服务、造型师或产品专家的咨询服务以及技术材料的实时规格数据。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。12通过强调“使用最合适的材料、开发智能创新”来获得最佳的产品性能并分享知识，品牌能够为消费者带来深刻的洞察力。但是，最好的材料（比如高质量的天然纤维或高技术纤维）生产成本更高、制作过程更复杂、更耗时，因此也需要更严格地管理产品采购时间表。选择提供维修服务的品牌需要从制造到客户服务的紧密整合，才能确保维修工作有效、及时地进行。而有关维修的数据可用来改进未来产品，所以员工需要接触大量的产品和材料数据，从而为消费者提供专业建议，并自信地向感兴趣的消费者销售产品。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。13通过产品生命周期管理（PLM）等数字化转型工具，公司可以监控合规性和设定质量预期，确保产品遵循全球和区域技术标准，并向客户保证供应商符合道德标准和环保要求。不仅如此，聪明的品牌还可以利用在线移动应用程序进行工厂审核、质量控制和现场测试，以支持每个阶段对标准的详细、实时控制数字解决方案将“我们推出的MonoMaterial系列是一个100%可回收系列，3D设计技术集成至采样过程，通过实现‘服装到服装’回收利用来减少浪费。HellyHansen从而提高产品的可持续性、始终将提高企业与消费者之间的透明度视为重要目标，减少需要制造和运输的实物样品，而Centric可为其可持续发展计划提供支持。”同时减少设计迭代，从而生产出更好的产品。--HellyHansen，Centric客户数字化转型工具将所有与材料和产品相关的数据集中于最新的单一事实来源，简化新材料和组件的引入、跟踪及管理。这项新技术使团队能够专注于耐用材料的采购和创新产品的设计，从而更好地满足消费者的需求。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。14可持续发展趋势4个性化意识的觉醒如今新一代客户出生在数字化游牧式生活的时代，他们可以通过手机买到任何想要的东西，他们也期待着新的服务标准和个性化的消费体验。近年来，个性化早已成为零售商的必备，从个性化家具到个性化手袋，小众公司对个性化产品的需求越来越大。根据Epsilon和GBH的研究，如果零售商能提供个性化服务，80%的网购客户会选择购买。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。15这展现了可持续发展趋势的另一面：消费者拒绝批量生产的千篇一律的产品，他们更青睐独特的、高质量的产品，更钟意意蕴非凡的工艺，长久的情感寄托，或者自我个性的表达。对于LGBTQ+这样的群体，或者那些不属于“典型”尺寸范围的人来说，购买非大众设计的定制款是一个很具吸引力的建议。深度定制的产品包含着专属于个人的原创设计，让客户备感特别，因此即便多付出一些等待的时间，客户也认为是值得的。然而，如此程度的定制意味着公司的生产过程和时间表将极其漫长和复杂，出错的机会也更多，那么缺陷产品损害品牌声誉的可能性也就更大。品牌需要能够处理与个性化产品相关的复杂产品数据和供应链实践、有效整合从设计概念到零售和客户服务的供应链，为客户提供真正特别的购买体验。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。16“Crocs始终坚持以开放包容的姿态和勇于探索、因此，数字创新对于品牌拉近与客户的距离，开拓创新的设计理念，在产品及合作形式上延展创意，提供更多深度定制的服务至关重要。例如在经典洞洞鞋的基础上推出多款个性创意鞋款。产品生命周期管理（PLM）等数字化转型工具为企业设计到市场的速度不仅仅是重要的，提供了所有产品相关信息的中心枢纽，而且是最关键的，便于企业管理复杂的供应链，也便于管理与定制CentricPLM帮助我们精简产品创造的过程，个性化相关的众多数据收集，为消费者和品牌一起在创造潮流提供了数字基础。”同时能够更好地管理新老供应商，可以选择将供应商直接连接到系统，--Crocs，Centric客户以促进双方更好的协作。这一解决方案可实现各种生产过程潜力的最大化，某些产品的慢流程也可以与其他产品的传统快速流程并行运转。借助全新的PLM技术，数字原生品牌AMARO开创了一种直面消费者的电商业务模式。该模式通过与客户“共同打造”产品线，对消费者需求数据做出反应，而不是将趋势强加到他们身上，并将这些数据整合到整个供应链，以实现快速、敏捷的产品开发，从而最大限度地减少浪费。无论您的品牌是决定提供单一元素的定制服务，还是专门打造完全定制的产品，最重要的是拥抱数字工具，只有这样，才能够以真正的开放、重品质和个性化的方式，管理好供应链，并与客户保持良好沟通。©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。17结语“可持续时尚”将迎来全产业的变革，企业需要快速反应才能成为时尚产业的领先实践者，为可持续未来打下夯实的基础，以保未来的竞争优势。投资一个现代化的PLM解决方案，集中所有产品相关数据（从概念到零售）并有效连接内部和外部团队，从而帮助品牌获得更透明的供应链，更环保的材料来源、更持久的产品创新，同时在环境友好和的道德标准方面更贴近消费者并实现对消费者预期的超越。CentricPLM致力于用数字化“黑科技”助力时尚和零售业的符合道德和可持续商业实践！深入了解更多如何借助数字技术帮助您的企业应对以上四大发展趋势，推动可持续战略的落地。申请产品演示©2022CentricSoftwareInc.保留所有权利。18关于Centric软件Centric软件是全球领先的产品生命周期管理(PLM)解决方案服务商，为消费品行业提供最具创新性的企业解决方案，在计划、设计、研发、采购、质量、合规、生产和销售环节协助企业实现战略和运营的数字化转型目标。2018年，达索投资Centric软件，达索是3D设计软件、3D数字模型和PLM解决方案的全球领先企业。CentricPLM解决方案通过将所有与产品相关的活动和人员联系在一起，为产品数据提供一个实时的“单一事实来源”中心，为内外部团队提供一个数据共享和协同作业的研发数字化管理平台，简化从概念到零售的全产品生命周期业务流程。Centric零售规划解决方案通过将端到端的理念拓展到消费者平台，帮助企业协同涵盖商品财务规划、范围规划、分销规划、选品组货、门店配补调、需求预测在内的整体计划流程，最大限度地提高全渠道业务绩效、产品销售和上市速度。全球600+企业，5000+时尚、零售、食品、化妆品、母婴、家居、户外和消费电子品牌选择Centric作为他们的PLM合作伙伴。全球客户品牌包括LouisVuitton、SaintLaurent、FastRetailing、ASOS、Gap、GentleMonster、CalvinKlein、HellyHansen、Tesco、BigLots、Auchan、Sephora、KIKO等。中国客户品牌包括京东、星巴克中国、元气森林、广州酒家、圣恩食品、全棉时代、绫致时装、影儿时尚、UrbanRevivo、德力高、好孩子、巴拉巴拉、ICICLE、鄂尔多斯、赢家、森马、伊芙丽、歌莉娅、太平鸟、百丽、三彩、秋水伊人、马克华菲、劲霸、哈吉斯、安踏、FILA、DESCENTE、李宁、特步、361°、斯凯奇、Rookie、内外、蕉内、蕉下、Ubras、Aimer、真爱家纺、棒杰股份等。©2022CentricSoftwareisaregisteredtrademarkofCentricSoftwareInc.Allotherbrandsandproductnamesmaybetrademarksoftheirrespectiveowners.