减少城市供水漏损水务公司如何实现高效用水满足未来的用水需求本白皮书内容降低供水产销差的成功途径从整体规划到成功实施克服障碍并获得收益阻碍供水产销差降低的常见障碍分析以及如何取得长远效益支持降低供水产销差的框架条件唤起公众的水价值意识并制定政策目标2减少城市供水漏损水务公司如何实现高效用水并满足未来的用水需求版本3.0印于2021年4月首页图片图片：KlavsHøgh，NIRAS主编绿色国度MaleneBeringBeitzel，mbb@stateofgreen.comEnviDan技术编辑NIRASJensBaadsgaardPedersen，jbp@envidan.dkKlavsHøgh，kvh@niras.dkVCS丹麦撰稿人Grundfos格兰富ErlingNissen，en@vandcenter.dkHOFOR-哥本哈根大区公用事业公司MortenRiis，m.riis@grundfos.comHOFOR-哥本哈根大区公用事业公司TrineSchreiner，trty@hofor.dkKamstrup卡姆鲁普OleSkytte，olsk@hofor.dkAVK埃维柯阀门AnikaSpindelmann，ANI@kamstrup.comMichaelRamlau-Hansen，mrh@avk.dkLeifKochKroezeAndersen，ka@leifkoch.dk奥胡斯大学/WATECPeterHenriksen，pet@bios.au.dkKimMadsbjerg，kimad@mst.dk丹麦环境保护署KurtBrinkmannKristensen，Kurt.Brinkmann@aarhusvand.dkAarhusVand奥胡斯水务下载本白皮书如需下载本白皮书和其他相关出版物，请访问www.stateofgreen.com/publications更多信息如需获取本白皮书副本及相关出版物，请通过info@stateofgreen.com联络绿色国度绿色国度版权所有2020内容摘要3内容摘要根据联合国的数据，到2050年，全球用水总量预计增加30%，这将给已面临用水压力的国家和地区带来更大的压力。为了满足未来的用水需求，必须高度重视高效的水资源管理和运营，尤其要重视供水产销差的降低。如今,全球供水总量的25%-50%未能得到结算或在送抵用户的途中漏损,原因包括非法截取用水、计费系统不准确、量表不准确、渗漏、基础设施老化以及水压管理不当等等。所有这些统称为供水产销差（NRW）。如果不重视供水产销差问题，除了会对环境造成影响之外，水务公司还会面临收入损失与不必要的高运营成本，对公司财务状况造成严重影响。为了降低供水产销差并将其保持在较低水平，需从几方面着手解决——前期规划，日常运营，使用高质量的装置和出色的工艺。制定供水产销差规划，确定优先次序有关供水管网的可用数据越多，管理系统的集成度越高，就越容易掌握全局概况，并以此确定投资的优先次序。因此，分析当前供水产销差和供水管网的状况是降低供水产销差的第一步。在此基础上制定总体规划，作为今后投资计划及其预期收益的基石。运营阶段保持低供水产销差在实施整体规划之后，必须进行持续监控和供水管网的优化，将供水产销差维持在较低的水平。进行持续监控与水压管理时，最佳方案是将供水管网系统细分为更小、更易于管理的单位或独立计量区（DMA）。提高阀门、水泵、水管与水表等已安装组件的质量也是降低供水产销差的一个重要举措。由于运营与维修成本通常高于产品的购买成本，因此，水务公司应重点关注总体拥有成本，而非只关注所用产品的初次采购价格。最后，成功推行供水产销差降低方案，维持较低的供水产销差，需要组织中各个层级和专业人员不懈的努力与支持。克服障碍，实施政策先导未能成功降低产销差的原因通常是低估了技术难度和供水产销差管理的复杂性，或对其能够带来的潜在效益缺乏了解。除此之外，水价补贴可能也是一大障碍，因为补贴使得降低供水产销差的投入成本与收益无法清晰地体现。克服上述障碍需要多方利益相关者的共同关注与参与，包括政府、用户和新的合作伙伴关系。正确的政策框架可以激励创新与优化，提高公众意识，让公众认识到拥有稳定高效供水系统的价值。4前言“在越来越多的城市和地区受水资源缺乏影响的今天，确保所抽取的水资源能够到达消费终端比以往任何时候都更加重要”LeaWermelin，丹麦环境部长饮用水是一种宝贵的资源，但在许多国家和地区，水资源在送达用户的过程中发生了大量不必要的漏损。丹麦一直发挥着积极的推动作用，让供水漏损成为修订版《欧盟饮用水指令》的重点关注领域。该指令旨在确保欧盟公民获得健康、洁净的饮用水。联合国可持续发展目标6.1是到2030年，实现人人普遍和公平地获得安全的、可负担的饮用水。减少供水漏损对气候和环境都大有益处，一来可以减少供水端的水量，反过来也降低了因水处理和供给而产生的能源消耗。供水产销差也会影响水务公司的财务状况（收入亏损和不必要的高运营成本），最终对社区造成影响（因为社区在获得可负担的饮用水方面存在压力）。丹麦已经制定了大量降低供水产销差的措施，包括为水务公司提供经济激励，使其将供水产销差降低至10%以下。同时，我们努力唤起公众的节水意识。因此，自1980年以来，我们已成功降低了用水量（超过40%），这意味着丹麦已经跻身世界供水产销差水平最低国家之列。与世界上一些供水产销差超过50%的地区相比，丹麦全国的供水产销差平均仅为6%至8%。与我们共同参与2022年9月举办的国际水协会世界水大会暨展览会丹麦将于2022年9月举办国际水协会世界水大会暨展览会。我诚邀各位在这一周的时间里，与我们一同探讨如何携手塑造水资源的未来。相信各位一定会喜欢我们干净可口的饮用水，也欢迎各位在我们的海港泳池里畅游。在那之前，我希望这本白皮书中能够给您带来一些启发与灵感。目录5目录1.降低供水产销差意义重大.......................................................................................6为何降低供水产销差是所有水务公司的当务之急2.降低供水产销差的成功方案....................................................................................8通过整体规划高效降低供水产销差3.制定供水产销差计划并确定优先次序......................................................................10确保正确和优质的信息是供水产销差方案取得成功的关键4.运营阶段保持低供水产销差..................................................................................12规划实施后必须持续监控和优化供水5.智能供水系统.....................................................................................................16利用现代ICT工具协助供水产销差性能监测和报告6.高质量的设备与工艺...........................................................................................18高素质员工和高质量设备是稳定维持低供水产销差及延长基础设施投资生命周期的关键7.阻碍供水产销差成功降低的障碍...........................................................................20为何水务公司抗拒降低供水产销差，而不是接受并从中获益8.公众意识和政府目标的重要性...............................................................................22唤醒公众的水价值意识并提高对降低供水产销差的政治关注9.确保降低供水产销差的未来发展...........................................................................24创新与合作是持续发展的驱动力10.水资源的真正价值............................................................................................27丹麦观点看如何塑造水资源的未来61.降低供水产销差意义重大1.降低供水产销差意义重大为何降低供水产销差是所有水务公司的当务之急在许多城市，供水总量的25%-50%在送抵用户的途中漏损。在发展中城市，这一问题更加严重。如果在未能有效降低城市供水漏损的情况下就扩大供水管网，反而会加剧低效率循环。供水产销差（NRW）是指注入供水系统的水量25%-50%的供水产销差许多有价值的益处与向用户计费的水量之间的差值。它包括:由于渗漏、基础设备老化、计费系统不准确、有效的供水产销差方案一般着眼于城市供水漏用户注册不完全、水表计量不准确、蓄水池损的减少和收入的增加，同时也会为水务公司1表观漏损，又称“商业漏损”，由水表计量溢流和非法截取用水，大量的饮用水供水未及其客户带来不可忽视的益处:不准确、数据处理误差、偷盗和非法截取用能得到结算。水造成。•缓解水资源短缺的压力，使同一水源能够惠降低供水产销差除了能够改善水务公司经营状及更多人。2实际漏损，又称“物理漏损”，包括系统各况之外，对于可持续经营和实现联合国清洁用部分渗漏和储水池溢流。实际漏损一般由运水和卫生的可持续发展目标（SDG6）也十分•供水水压随着需求的变化而变化，在满足相维不当，加上地下设备质量低劣造成。重要。从长远来看，忽视供水产销差问题将威同用水需求的同时，减少了水抽取、处理和胁到整个地区的发展。供水产销差过高会导致配送所需的能源，也降低了需要处理和供给3合法使用的不计费用水，即冲洗和消防用水，收入损失和不必要的高运营成本，严重影响水的水量。以及向特定消费群体提供的免费用水。务公司的财政状况，从而影响公司在必要的业务扩展、维护和投资新技术上的能力。供水产•供水更加稳定，通过性能提升实现全天候不如需更详细的介绍，请参阅下方的国际水协会销差过高也会影响整个社区的供水状况。间断足压供水。水量平衡图。通常，对于供水漏损超过20%的水务公司而•新管理系统为制定决策和客户服务提供更好水是一种稀缺资源言，在一至两年内将供水产销差减半是切实可的支持。据联合国估计，到2050年，全球用水总量预行的。实现这一目标的前提是，水务公司将降计增加30%，这将导致已面临用水压力的国低供水产销差视为战略重点，并配备一定的支•为制定长期的供水管网修复与投资计划奠定家和地区出现更大的供水缺口。如果遵循“一持资金。这样的降幅能够增加收益，降低水的基础。切照旧”的做法，以目前的平均经济增速，不生产成本，从而带来客观的年收入。用15年，全球水资源需求就将超出已知可用•优化供水管网能够更好地控制供水中的氯含淡水资源的40%。因此，为了满足未来的水量，从而改善水质。爆管事故率和与低压或资源需求，必须采取高效的供水产销差管理，真空周期相关的污染风险也会得以降低。控制水资源漏损。合法用水量收费的合法用水量收费的计量用水量收益水量免费用水量收费的未计量用水量系统供给水量表观漏损未收费的计量用水量无收益水量实际漏损未收费的未计量用水量（供水产销差）供水漏损非法用水量用户水表误差输配水管漏失水量水务公司储水池渗漏与溢流水量用户支管至计量表具之间的漏失水量1.降低供水产销差意义重大7采用供水产销差战略和设备管理系统来减少供水漏损，优先顺序则基于风险参数和成本效益分析。该计划还将进一步优化，以丹麦奥胡斯完善资产管理系统，对供水系统开展数据驱动的风险评估。多年来，奥胡斯水务（丹麦第二大城市的水务公司）一直致力于降低供水产销差，并已成功地将其控制在4.5%-5%的低水平。自上世纪七十年为了将供水产销差控制在较低水平，该战略必须保证通过主动检漏来进代中期以来，公司一直十分重视爆管事故的登记和修复，并积极进行漏行有效维护，并在管道的选择性更换和漏损检测之间找到平衡。除了实损检测，每年的爆管事故次数已经由306次减少至155次，水漏损率由施设备管理系统外，奥胡斯水务还将开发高质量的施工作业、压力管理、13%减少至5%，如下图所示。奥胡斯水务公司的目标是将供水产销差维独立计量区间的夜间流量监测和创新方法，有利于改进目前的工作状况。持在5%左右。资料来源：奥胡斯水务为确保战略的长期成功，奥胡斯水务公司还实施了一项使用机器学习等智能工具的战略性管道更换计划，这使得供水系统的管道得以优先更换。1978年至今的爆管事故16%60014%12%45010%漏损率（%）年爆管次数8%3006%4%1502%0%2019020182017201620152014201320122011201020092008200720062005200420032002200120001999199819971996199519941993199219911990198919881987198619851984198319821981198019791978漏损率（%）爆管/年如图所示，在2002年至2005年期间，供水产销差总体有所增加，随后三年又呈现相反的发展趋势。其原因在于，在这段测试期中未采取任何主动的控漏措施。管道爆裂次数的增加表明，制定健全的主动检漏策略十分重要。82.降低供水产销差的成功方案2.降低供水产销差的成功方案通过整体规划高效降低供水产销差将供水产销差长期控制在较低水平，需从几方面着手解决:前期规划阶段、日常运营、使用高质量的装置和出色的工艺，以及引进新技术。基于对控漏所需的投入与产出的成本效益分件时应考虑质保年限、质保范围、总体拥有成对于水务公司中供水产销差方案的负责人而析，要降低供水产销差并将其维持在经济控漏本、能耗、精确度和长期可靠性等因素。以下言，建议以“立方米/公里管道/天”和“立水平（ELL），规划、运营、基础设施维护、工章节将从不同角度进一步介绍如何成功降低供方米/接户管/天”这两种格式来报告供水产艺水平和性能监测都至关重要。水产销差，并将其维持在较低水平。销差水平和漏损水平。国际水协会（IWA）进一步定义了基础设施漏损指数（ILI），它反映建立管理信息系统（MIS）能够持续监测运营使用正确的关键绩效指标了系统的实际漏损与可预期的、不可避免地水结果，并对方案效果进行评估。供水管网系统在权威报告中，供水产销差通常以无收益水占漏损。该指数的计算考虑了水压、接头数量和可提供的信息和数据越多，管理信息系统的集总供水量的百分比来描述。但用供水产销差来管道的长度。通过使用这些额外的绩效指标，成程度越高，其绩效指标就越准确，有助于作衡量水务公司的绩效，只适用于供水产销差水水务公司可以针对物理区域和水平衡组件，更出正确的投资决定。因此，一个强有力的信息平高于20%的情况。事实上，绩效指标（PI）有效地开展降低供水产销差方案，并在最短的管理体系是确保行动优先次序和实现快速投资会受到诸多因素的影响。因此，以供水产销差时间内取得最高的回报。回报的关键。作为水务公司的绩效指标，无法准确地反应公司管网的实际性能。供水产销差管理和控制供水漏损计划的制定十分重要，水务公司上下各部门必须对其理解并示例：达成一致。因此，在开展计划的早期阶段，对村镇和城市的输水配水系统存在较大差异:村镇输水配水系统的管道长度是城市系统的公司各级员工以及承包商进行能力建设是其中三倍，但用户数量、用水量，输入系统的水量大致相同，漏损百分比也相同。然而，城关键的一步。市管网系统每公里管道发生漏损的情况是村镇系统的三倍，这导致城市系统的漏损检测有效性远远高于村镇，回报收效期也相对较快，其表现远不如村镇管网系统。高品质产品带来长远回报改善供水管网基础设施所需的时间较长，因此分析产品生命周期成本，选择使用高质量组件和产品就尤为重要。在选择、采购和安装新组基础设施漏损指数严重程度需采取的行动<2非常低/低无需干涉，通常不经济可行2–4中等密切监控该区域，做好干预准备4–8较严重需要计划和安排干预措施>8非常严重需要立即进行干预基础设施漏损指数表示的是供水产销差问题的严重程度，可以为应采取的措施级别提供参考。2.降低供水产销差的成功方案9实施全面的供水产销差降低计划，建立SCADA系统和管理信息系统。项目总预算为41.7亿马来西亚林吉特，马来西亚柔佛州约8.76亿欧元。RanhillSAJ为390万人供水，年计费用水量约为4.75亿立方米，供水产销差约为24%。通过采取专门的防漏损控制措施，RanhillSAJ第一个完成的独立计量区覆盖了6.3公里的主管道和529个连接头。供水公司成功地将供水产销差从47%降低到24%，目标是到2025年有50%的主管道和连接头被完全焊接的HDPE系统所取代。更换后,供底降低至5%。水产销差降低至5%，且在更换完成的地区，没有检测到任何漏损。马来西亚柔佛州供水产销差降低项目包括了全面的管道修复和更换计内容来源：RanhillSAJSdn.Bhd.和NIRAS划、漏损检测、水压管理、水表更换和自动抄表、GIS更新、水力网络建模、ILI2.52.01.51.00.50.01995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019供水管网和系统的改善带来了出色的供水产销差结果，Denmark的供水产销差值为5.3%，水漏损为1.22立方米/公里/天，丹麦欧登塞基础设施漏损指数为0.60。在丹麦著名童话作家安徒生的家乡欧登塞，VCSDenmark水务公司自1853年起便一直为该市提供清洁饮用水服务。VCSDenmark经营着7如今，在智能水表、独立计量区的主动在线漏损控制和管理决策支持系家自来水厂和8家污水处理厂，管网总长达3400公里。统的帮助下，低漏损值和安全供水得以实现。每隔5分钟，SCADA监督系统便会根据独立计量区和5个增压站的在线值数据，计算出最佳压力自1993年以来，VCSDenmark对管网进行了分区处理。分支管网目前由和流量，如此可将漏损保持在最低水平。63个独立计量区进行管理，由SCADA系统进行监督，覆盖超过95%的供水管网，这一方法对运营优化和漏损检测起到了极好的效果。此外，在资料来源：VCSDenmark管道修复计划了实施10年之后，爆管频率降低了50%。2019年，VCS103.制定供水产销差计划并确定优先次序3.制定供水产销差计划并确定优先次序确保正确和优质的信息是供水产销差方案取得成功的关键如果水务公司的设备质量低下，技术设施维护不当，缺乏漏损管理系统，其漏损的水量最高可能达总产出的50%。要改变这种情况，首先应该根据所有可用数据进行用水审计，并针对未来的投资计划及其预期回报制定供水产销差总体规划。公司上下各部门遵守，理解，并就供水产销差用水审计应作为一项重复性（年度）活动来实•用于实施和开发信息通信技术（ICT）系统降低方案达成一致至关重要。首先，水务公司施，以持续量化实施供水产销差总体规划对水的策略，包括GIS、SCADA、建模工具和管要开展用水审计，包括对供水管网系统的情况量平衡的影响，帮助水务公司根据需要及时修理系统。进行评估和分析，确定和量化需要改进的几个正总体规划。规划应包含以下信息:方面。审计的结果会为制定供水产销差总体规•基于水力建模的独立计量区（DMA）和压力划提供重要信息，而该规划可为未来的扩展、•按优先顺序列出的行动和投资清单，旨在强管理区（PMA）的设计与实施。修复、投资计划及其预期回报奠定基础。用水化供水产销差降低计划。审计的关键结果应包含以下几项:•供水产销差降低活动的预算、财务效益和具•基于成本效益计算得出的经济控漏水平体的投资回报率。•国际水协会水量平衡表，包括供水产销差水（ELL）计算结果。请参考下方的插图。平基准线。确保最高的投资回报率•分别找出导致实际漏损和表观漏损的根本原确定如何实现最高投资回报率是关键一步，而•国际水协会水量平衡表的组成部分分析，详因，并明确区分针对每种漏损的相应子战略、经济控漏水平（ELL）能够很好地解答这一问题。细说明总供水产销差形成要素之间的关系和行动和目标。经济控漏水平将用水审计中与供水产销差各个重要性程度，包括将水漏损划分为实际漏损要素相关的成本效益分析考虑在内，并考虑了和表观漏损。•根据成本效益计算结果制定的措施，如主动供水产销差的降低对未来投资处理厂、原水提漏损控制、独立计量、压力管理、水表更换等。取、泵站等设施的预期影响，以及对创收和节能的潜在影响。夹挤法水压管理修复速度与质量不可避免的实际漏损水量主动控漏基于实际漏损水量的经济控漏水平可降低的实际漏损水量（当前实际漏损）管道管理与恢复四种可能减少实际漏损的措施的标准图示;压力管理、修复速度与质量、主动漏损控制、管道管理和修复。3.制定供水产销差计划并确定优先次序11ILI23rdDec.201914thJan20205thFeb.202027thFeb.202020thMar.202065432101stDec.2019成功降低供水产销差的快捷途径，根据供水产销差最有可能降低的独立计量区，选择了主动优化供水产销挪威拉尔维克差的举措和方法。拉尔维克是一个度假胜地，该市用户约为39,000人。2018年夏天，市政水处理厂在满足用水需求上受到了挑战。拉尔维克建立了多个压力一周后发现，一处漏损量为20-25立方米/小时的情况持续了六个月的区、高海拔水库和泵站。供水系统有8个主要分区，细分为20个独立时间，另一处漏损量为35-40立方米/小时的情况持续了五个月。尽管计量区（配备35个分区水表）。水价很低，但采用KeyZones系统所投资的成本还是通过修复这些漏损得到了补偿。此外，拉尔维克还采取了进一步的举措（如改变压力区），该市决定实施由密集数据收集和系统化构成的KeyZones监测系统。帮助基础设施漏损指数在6个月内从5.0降到了2.5。该系统可以在6周投入使用，还能够收集过去2年的智能水表数据，以便为初步分析关键绩效指标提供参考。在与KeyZones系统进行交接时，资料来源：拉尔维克市和EnviDan新技术在一年内将供水产销差降低至10%以下，区（DMA）组成。全新监测解决方案中的一个关键组成部分是HOMIS（由阿布扎比阿莱茵NIRAS开发的高性能监测系统）。HOMIS可以收集所有操作系统的数据，阿布扎比的阿莱茵市正在努力实现更可持续的供水。该市的阿莱茵供计算并提供在线绩效指标。2015年，在一个成功的试点项目中，该市水公司（AADC）正在实施基于LEAKman理念的供水管网管理系统最不稳定的独立计量区将供水产销差水平成功降至10%以下，而所有（WNMS），该系统有助于提高饮用水供给管网的互联性和运作效率，并这些都是在一年内完成的。阿莱茵供水公司目前正在全面实施HOMIS侧重于供水产销差的降低。系统，以覆盖所有113个独立计量区。该供水管网管理系统使阿莱茵供水公司能够比以往更快、更有效地确定资料来源：NIRAS和阿莱茵供水公司（AADC）并优先采取供水产销差改善措施。全市的供水管网由113个独立计量124.运营阶段保持低供水产销差4.运营阶段保持低供水产销差规划实施后须持续监控和优化供水在运营阶段实现降低供水产销差方案，必需对压力管理、漏损监测和快速高效的漏损修复等日常操作予以高度的重视。如此一来，就有可能在保持低供水产销差的同时，取得节能、饮用水质量改善和客户满意度提高等其他效益。“供水产销差管理”这一概念的基本原理是将将供水产销差融入到日常运营中持续修复计划供水系统划分更小、更易于管理的单元——控制供水产销差是一项长期持久的工作。在运除了日常管理之外，成功降低供水产销差还需独立计量区（DMA），从而对每个DMA的流营阶段，应对以下几项进行持续关注:要针对管网维护和修复来制定长期修复方案。量平衡情况进行监测。理想情况下，水力模型供水管网的建设周期通常比较长，同时还要根可用于优化独立计量区的设计，其中考虑到以•开展年度用水审计，确定可改善的领域，据城市化发展不断进行扩大和调整。随着有关下几大因素:漏损的最小可检测尺寸，整个独并将其纳入供水产销差总体规划中。部门对水务公司的饮用水供应提出了新的监管立计量区的压力平衡，客户类别分组和供水安要求，新技术和更高效的施工方法得以涌现，全。通过安装用于快速检测爆管情况的噪声记•根据每个独立计量区的水平衡状况，定期分升级到最佳可用标准通常会带来巨大效益。录仪，建立主动压力管理，还可以进一步完善析供水产销差水平。该系统。上述措施可以在每个独立计量区或独漏失监测和控制立计量区组里完成，从而将独立计量区分组为•基于每个独立计量区的基础设施漏损指数和在用户端使用联网水表（智能水表），与每月压力管理区（PMA）。理想情况下，设计PMA经济控漏水平，优化独立计量区的绩效。或每年对水表进行手动读数的传统做法相比，也会基于水力模型。操作人员能够更频繁、更精确地监测每个独立•安装新技术设备（如智能用户水表），确保计量区的水量平衡情况。丹麦第一家采用智能压力管理通过使用水泵或阀门控件来实现，具持续改进和扩展供水系统的可靠数据。用户水表的水务公司在检漏和修复方面快速做体取决于特定的压力管理区或独立计量区是否出了响应，从而获得了巨大的效益。受到压力增加或降低的影响。由于一天中水需•基于实时监测和在线供水产销差分析，求的变化波动较大，控制为DMA/PMA的进水泵对热点区域进行主动漏损检测，使用噪声水务公司在极易发生爆管的区域加装的噪声记或阀门可以减少现有的底面漏损，减少新管道记录仪。录仪，可以自动收集数据，在24小时内对爆爆裂的频率，优化能源使用。管事故进行登记、报告和定位。•基于联网报警系统，及时进行修复。•开展培训和能力建设，提高员工业务能力。•优先修复并更换重点区域的管道。4.运营阶段保持低供水产销差13智能计量方式实现可持续供水，从安装的13,500个智能水表处所收集到的数据显示，每日供水量减少印度斯希尔普尔瓦尔瓦德了33%，花费在计费上的时间从两个月缩短为五天。然而，当地的住房印度斯希尔普尔-瓦尔瓦德是印度第一个安装智能水表和自动抄表系统条件较为狭小和密集，居民代表又持有一定的风险规避情绪，此方案的的城镇。此前，由于无法追踪每个家庭的用水量，当地只能按照年度统实施颇具挑战性。安装人员利用超声波测量仪灵活地选择安装位置，并一费率进行计费。在干旱易发地区，居民供水时断时续，导致用水不当通过培训建立城镇当局和居民之间的信任和共识，问题迎刃而解。通过和用水过度。因此，城镇当局制定了实现全天候供水并引入公平计费的将以前未按水表计费的水转变为按水表计费的水，如今该地区集体致力目标。于节约用水，将每日用水量从1,200万升成功减少到了800万升。资料来源：KamstrupA/S144.运营阶段保持低供水产销差通过水压管理降低了30%的供水产销差，并在两端测量压力值，然后通过GSM网络发送到DDD控制器。控制器意大利蒙托迪内可确保最佳压力，并通过逐渐增加和降低压力，避免管道发生突然的动PadaniaAcqueGestioneS.p.A水务公司位于意大利蒙托迪内，其供水量变化。管网中存在大量不必要的水漏损和能源消耗情况。该地区管网总长度为10.3公里，服务于6,580名居民，每年供水670,000立方米，用电量约管网中记录的压力稳定在3.0巴左右，不会限制用户供水。基于最小夜为275,000千瓦时。间流量进行的评估估计，每年减少的实际漏损约25,000立方米。就供水系统的总漏损而言，这一措施降低了30%的供水产销差，节能17%。为了尽量减少用电量，该水务公司决定使用需求驱动型供水（DDD）控制器和水泵来监测并调整压力。供水管网两端均安装了压力传感器，资料来源：Provas和Grundfos格兰富4.运营阶段保持低供水产销差15哥本哈根的管道寿命:少于50年超过100年29%20%50-100年51%通过有效管理维持低供水产销差，损指数（ILI）为2.6。如此低的供水产销差值是通过适当的规划和维护丹麦哥本哈根实现的。通过持续的漏损检测（每三年对系统进行手动检查）与良好的HOFOR（哥本哈根大区水务公司）为哥本哈根约700,000用户提供饮修复计划，使得供水漏损一直保持在较低水平。HOFOR针对爆管事故率用水，丹麦首都居民的年用水量约为3,100万立方米。较高的管道进行系统性筛选，充分考虑管道材质，使用寿命和爆管历史记录。哥本哈根供水管网的平均使用寿命非常高，其中21%的管网使用已超过100年。尽管如此，2019年，该公司仍成功地将供水产销差水平维持在为了改善更换和维护之间的平衡，HOFOR采用了资产管理和管理信息系了5.6%。分析表明，1945年以前铺设的铸铁管道发生爆裂的频率很低。统。该系统还有助于优化主动漏损检测的间隔周期，以实现更高程度基这些高质量的管道占全部管网的50%，是维持低供水产销差水平的关键于绩效的资产管理。所在。资料来源：HOFOR（哥本哈根大区水务公司）2019年，哥本哈根的实际水漏损为5.0立方米/公里/天，基础设施漏165.智能供水系统5.智能供水系统利用现代ICT工具协助供水产销差性能监测和报告通信平台和智能设备领域取得的最新技术进步为新一代创新型工具和技术打开了大门，这些工具和技术将为供水产销差管理和供水漏损控制树立新标杆。如今，丹麦大多数的水务公司都实现了高度数顶层包含高级数据分析工具，可以使用历史数此外，丹麦的几家水务公司已经采用了大量的字化，在关键的管理、规划和操作系统中都得据和实时数据进行高级报告、预测和运营优化。ICT工具，为输配管网的战略性修复规划提供已实现。最重要的是，数据存储在开放式（非使用各种算法（包括人工智能和机器学习），支持。这些工具可以利用所有可用系统的信息专有）数据库中，水务公司有权限获得数据并以辅助决策，改善饮用水供给，减少水资源和资源，支持水务公司实现以下目标:利用，对绩效水平得以充分的认识。能源消耗。•长期投资规划和预算更新此外，物联网、5G等新型通信平台以及智能设建立智能供水系统•持续跟进修复项目的进度备（AMR、已部署的噪声记录仪）取得了大规智能供水系统由多个部分组成，如智能水表、•确定修复活动的优先次序模发展，这意味着所收集的数据比以往任何时智能水泵、智能阀门、已部署的噪声记录仪等。•根据修复顺序优化成本候都多。这些都为水务公司向智能供水管网公•记录修复进度和战略规划司转型奠定了基础。例如，压力管理通过使用智能水泵或智能阀门来实现，具体取决于特定区域（PMA或DMA）结合使用空间数据分析、机器学习和成本优化，SWAN原则是否会受压力增加或降低的影响。在极端情水务公司可以为供水产销差干预措施和改善举智能供水管网论坛（SWAN）定义了一个5层况下，部分区域可能需要采用组合解决方案，措制定长期整体计划。这些举措的影响会受到模型，适用于处于转型期的水务公司，提高实以满足所有操作场景的要求。由于水需求在持续监测并反馈给运营管理部门，还可以用于体供水管网的效率、耐久性和可靠性。一天中变化很大，对单个压力管理区或单独对管网中的正在进行的主动漏损控制活动进行计量区供水的进水泵或阀门加以控制可以减优先排序。智能供水系统的基础由以下几部分组成（参考少现有的底面漏损，减少新管道的爆裂频率，下图）：优化能源的使用情况。这可以通过将压力供应调节到一个水平得以实现，确保临界点的•向传感和控制层添加智能设备，最低保证水压，从而保证每个客户位置全天•向数据收集和通信层添加新技术，都能够获得足够的水压。•扩大数据管理和显示层，提高数据处理能力，•添加新的数据融合和分析层，所有数据都可以跨系统访问。5数据融合和分析112114数据管理和显示111121111211112113数据收集和通信11112112112传感和控制智能供水管网为分层模式，每层都明确的功能，1实物资产邻层之间相互连接。来源：www.swan-forum.com5.智能供水系统17SöderhamnNära公司通过声学检漏技术减少供水漏损，如今，借助智能水表flowIQ®2200和分析平台LeakDetector，水务公瑞典司能够识别水表前后位置可能存在漏失的区域，随后进行验证并修复。每年有400,000立方米的水在送抵SöderhamnNära的客户的在第一块智能水表安装的一小时后，水务公司便收到了警报，并在一条途中漏损，水漏损高达20%。为了降低这一数字，该公司推出接户管线上发现了漏损。在后来的六个月的时间里，检测到终端用户漏了一种运用集成式声学检漏测的新型智能计量解决方案。此前，损约100处，管网连接处漏损两处。现在，SöderhamnNära公司能够更寻找漏损点是一项既费时又昂贵的任务，需要挨个监听阀门的情况，还有针对性地开展工作，提高了资源效率。公司能够向客户发送漏损警告，需要逐个关闭区域进行验证。并提供更精确的水费结算方式。资料来源：SöderhamnNära和KamstrupA/S186.高质量的设备与工艺6.高质量的设备与工艺高素质员工和高质量的设备是稳定维持低供水产销差和延长基础设施投资生命周期的关键除了精湛的工艺外，使用高质量设备来安装基础设施备受推崇。低拥有成本、长保修期、低能耗和可靠的在线测量设备应该受到重点关注。要长期实现并保持较低的实际供水产销供水系统的地下设备一旦安装完毕，对阀门、高素质、训练有素的员工差，所安装组件（管道、阀门、泵和水表管道与其他设备进行调整的难度较大。因此，降低供水产销差不仅仅是一个技术问题。要成等）的可靠性和稳定性是成功的关键因素。高质量的设备和装置是确保设备长期正常地运功降低供水产销差并取得结果，不仅需要良好除了优质的安装工艺、操作技术外，选择高质作的关键。在进行设备挑选时，应选择质保期的管理，还需要有高素质的员工致力于持续将量的产品也至关重要。由于所漏损的水的价值长、功能可靠耐用的优质产品，并遵循“总体供水产销差保持在较低水平。与此同时，必须和设备维修费用往往比产品本身昂贵得多，在拥有成本”原则，而不是简单地看重初始采购全面重新评估水务公司的战略和优先事项，借采购过程中，应该首要考虑预期的运行可靠性价格。一个普遍接受的标准是，一台水泵的购鉴过去的相关经验教训。管理层必须优先考虑和所安装产品的质量，将上述因素与拥有成本买成本只占水泵使用寿命总成本的5%，维护供水产销差计划的各项行动措施，采购精度高、一并纳入考虑。选择产品时的其他重要因素还成本占10%，剩余85%是与操作有关的能可靠性高、总体拥有成本低的设备。包括：产品效率、客户培训、技术咨询和服务。源成本。为了使水务公司适应并充分获益于供水产销差通过尽量减少管道或阀门处的漏损来减少物理高品质材料确保较长的使用寿命管理系统和新的智能水务技术，丹麦各水务公漏损在丹麦，所有新的供水管网和接户管均采用预司合作提出了培训和技术转让方案，旨在帮助漏损可能发生在管道、阀门或接头上，由于阀计使用寿命为80–100年的PE管道。PE管水务公司在减少供水产销差方面不断取得积极门密封性差或密封垫破损等原因造成，这些都道的焊接和连接操作必须由受过专业培训的人成果。对技术人员进行工具使用的相关培训，大大增加了运营成本。员按照质量标准来进行，以确保最长的管网使如GIS、水力模型、漏失检测设备、噪声记录用寿命。选用高质量的截流阀，可避免阀门本仪、在线监测系统和智能水表等等。培训方案身发生漏损。附带高质量橡胶垫片的闸阀可确应覆盖各级人员，从规划者到技术操作工人都保阀门密封性达到100%。阀门、管道和接要全面理解遵循特定程序和质量保证系统的必头都必须由抗腐蚀材料制成。要性。6.高质量的设备与工艺19高效的供水管理减少了严重的水漏损，压力，GWP降低了爆管和漏损的发生频率。格鲁吉亚第比利斯GeorgianWaterandPower（GWP）公司的供水漏损一度高达70%。第一批235个减压阀安装后，减少了约10%的用电量和27,740,000立GWP供水管网由3,600公里的管道组成，跨5个垂直区域，服务于山方米/年的抽水量，供水产销差降低了50%。除了节省水电之外，减压区城市第比利斯的约507,432位用户。阀还降低了操作和维修费用，爆管事故减少了25%。为了更高效地供水和优化用电用水，GWP决定购买500个由AVK生资料来源：AVKInternationalA/S、GeorgianWaterandPowerLtd产的优质减压阀。通过避免水锤现象的发生，并控制高海拔水库产生的开展主动检漏合作提供咨询意见。HOFOR（哥本哈根大区公用事业公司）在7年内将供水漏损从10%降低至5%。这在一定程度上归功于主动检漏和专家的支持。作为试验，在哥本哈根大区以前没有检测到漏损的地方安装了约200个噪音记录仪，并将这些记录仪连接至在线监测软件ALMOSLEAK。持续的漏损检测是保持专业水准的关键，但在漏损发生频率较低时很难两天之内，系统就检测到了漏损。为了解可能造成的成本，试验人员达到这一绩效。因此，HOFOR积极与漏损检测专家合作，解决诸多问等待了一周之后才进行修复。该试验得到的结果是，如果没有及时检题，例如实现并保持较低水平的供水漏损，协助处理内部员工无法检测漏，等到下一次三年一次的人工检漏时，这一成本损失将累计达到到但通过夜间流量发现的漏失，对内部员工进行每三年一次的人工检测280,000欧元。培训，以及为实现特定的供水产销差目标，就最适合的设备和人员配备资料来源：LeifKoch和HOFOR207.降低供水产销差的障碍分析7.降低供水产销差的障碍分析如何实现水务公司从抵制到接受并获益的转变绝大多数水务公司都理解降低供水产销差的意义所在，然而能够将其实现的水务公司少之又少。原因在于，低估了技术难度和管理的复杂性，或未意识降低供水产销差的潜在效益。降低供水产销差并非仅仅是一个项目，而是一个持续的过程。每个水务公司都应当优先考虑降低供水产销5员工绩效考核制度影响供水产销差数据:可观的节能量差。然而，许多水务公司虽然有着很高的供水对部分管理者而言，承认供水产销差水平过如果供水总量的25%-50%在送抵终端用户的途产销差水平，却未采取任何行动。出现这种情高有失体面。在许多水务公司，无人追究所中漏损，这不仅意味着宝贵水资源的大量流失，况的最常见原因可能包括：上报产销差的准确性，也无法在员工绩效考也意味着与水处理和输送相关的能源也遭到浪核制度中体现，而准确的供水产销差值才能费。由于较低的供水产销差可以保持稳定的系1缺乏政府重视:帮助水务公司正真减少供水漏损。统内水压，因此，降低供水产销差在提高能源在许多地方，人们将饮用水视为一种理所当效率，节约能耗方面有着举足轻重的作用。然的资源，缺乏政治关注和优先权。政府通6对负面影响的顾虑:常会通过降低能源价格对水价进行直接或间处于对负面影响的顾虑，许多水务公司会采增加收益接的补贴，因此饮用水价格往往非常便宜。取降低干旱地区用户用水量的方法，来减少据估计，由计量不准确和数据处理错误等原因渗漏事故率。造成的表观漏损占总供水产销差的25%-75%。2缺乏数据准确性:由于收入受损，较高的供水产销差可能会严重水表读数不准确等情况会导致决策错误，因7供水产销差与整体可持续发展目标之间影响水务公司的盈利能力。因此，通过高效管此，获得可靠的数据十分关键。在某些地区无关联:理来降低供水产销差，能够为水务公司降低成还存在客户篡改水表读数的情况，这也是水许多水务公司并未在整体可持续发展目标或本，增加收入，并将其转化为更多的可用资金，务公司所面临的一个问题。气候变化弹性目标与供水产销差管理之间建保证公司未来的效率和发展，并惠及整个地区。立联系。3腐败导致项目收效甚微:可持续发展变革需要全体利益相关者的不同层级的腐败可能会导致大量资金被用于从降低供水产销差中获益共同参与管道更换项目上，而这对降低供水产销差水采用并成功实施供水产销差降低方案能带来许克服降低供水产销差的障碍，需要包括政府和平收效甚微。多效益。在城市人口不断增加的当下，降低城当地用户在内的许多利益攸关者的共同关注与市供水漏损可以延缓对额外水资源的需求。通参与。下一章节将对此作进一步的介绍。4注重采购价格而非总体拥有成本:过提高供水系统的效率，更多的居民（高达在做出招标和采购决策时，只注重产品30%）有望继续使用现有水资源。因此，水务（如新设备）的采购价格，而忽视了产品使公司对供水系统（包括新引水设备和处理厂）用期限内的总拥有成本。以这种方式选择的的所有投资都可被视为将供水产销差降低到经解决方案通常在后期需要更多的维修与更换济控漏水平的有利契机。工作，效果不尽人意。7.降低供水产销差的障碍分析21利用先进的新型漏损管理系统治理供水漏损，系统中，漏损定位团队组会使用每个DMA超过20个的绩效指标（PI）挪威奥斯陆来分析并确定处理的优先次序。对于像奥斯陆这样不断发展的城市而言，迫切需要未来城市饮用水的供应保障。目前，奥斯陆地区35%的饮用水在从自来水厂送抵用户的途OsloWater还十分重视与专家一起就HOMIS系统进行能力建设，聚焦于中发生漏损。为了加强水安全，减少供水漏损，OsloWater在2018年供水产销差调查所需的预配置水力仪表板和绩效指标持续在线监测，这推出了一项雄心勃勃的总体规划，目标是到2030年将供水产销差降低些都是OsloWater实现2030目标的必要工具。至20%。供水产销产计划的下一步是采用并吸纳更多技术，如用于减少漏损流量该计划的关键要素是实施在线水力建模系统Aquis和整体管理的压力管理,用于快速检测非表面漏损和爆裂的噪声记录仪,以及提高信息系统（HOMIS）。2020年，OsloWater已经能够实时了解水平衡精度的智能水表。1,550多公里供水管道的总体情况，通过使用Aquis，这些管道被划分为53个独立计量区（DMA）。通过在线水力模拟，所有的独立计量区资料来源：NIRAS丹麦、NIRAS挪威都可以就主动漏损控制，为HOMIS系统提供有价值的成果。在HOMIS奥斯陆市政当局228.公众意识和政府目标的重要性8.公众意识和政府目标的重要性唤醒公众的水价值意识并提高对降低供水产销差的政治关注通过加大关注和提升服务质量来提高消费者的水价值意识，认识水资源的重要性，引导消费者理解稳定安全供水的意义，这些都与政府的重视和政策性推动密切相关。世界上许多国家和地区都存在对水价值认识与由于十分重视这一问题，丹麦全国的供水产销将供水产销差纳入气候变化议程理解的不足，水价与实际投资和运营成本不对差平均水平已降低至6.5%。政府法规促使水减缓气候变化和减少二氧化碳排放在世界各等的问题。为使消费者意识到稳定安全供水的务公司和技术供应商开发经济实惠的新型漏损地受到越来越多的政治关注。因此，对实施重要性，需要政府的重视和政策推动。政府的监测技术和漏损管理系统。丹麦供水系统的高降低供水产销差的投入和预期结果而言，将水价补贴机制必须逐步推出，水价必须反映其效之处还体现在2019年的平均基础设施漏损减少能耗看作是一项积极溢出效应是有意义实际成本。指数为0.6。的。降低供水产销差可以极大地改变供水运营，尤其能够在水压控制与控漏方面减在许多地区，表观漏损是水务公司面临的最大通过经济激励措施降低供水产销差少大量的能源消耗。除了减少二氧化碳排挑战。为了减少表观漏损，需要让非政府组织经济激励措施是影响行为改变的重要驱动因放，降低供水产销差也有助于实现联合国可和人类学家参与进来，改变消费者对饮用水的素。几十年来，丹麦的政治家与决策者始终相持续发展目标。尤其体现在在可持续发展惯有思维模式和行为模式。有必要让消费者意信，公共管制和税收是改变行为的有效工具。目标6上:清洁用水和卫生设施，也与其他几识到，只有付费用水才能为可持续供水提供充在超过25年的时间里，丹麦规定用户端的所项可持续发展目标息息相关，如可持续发展目足的资金支持。有用水计量仪表都必须经过认证。除此之外，标11：可持续城市和社区，可持续发展目标3：丹麦当局还会对供水产销差高于10%的水务良好健康与福祉，以及可持续发展目标12：负降低耗水量的同时实现经济增长公司征收高额罚款，并对漏损的水进行额外征责任的消费和生产。丹麦的经验表明，经济增长和减少资源消耗并税。非是对立的，事实上，二者可以相辅相成。过去三十年，丹麦的用水量下降了40%，而同效率标杆期的国内生产总值增加了75%。人们不断增水务公司可以运用标杆管理作为确定绩效和优强的节水意识和税收上所采取的激励措施，让化工作流程的工具，并将其作为像其他公司学丹麦的耗水量数据赢得了全球认可。2019年，习优秀节约方案的途径。每年，丹麦给排水协丹麦的人均用水量为101升/天，而供水和废会（DANVA）都会收集来自130多家丹麦水务水处理的总价格平均为9.5欧元/立方米。这公司的绩效数据，其中也包括供水产销差数据，个价格对用水量的减少起到了极大地激励作并在年度标杆管理报告中进行发布，以促进同用。行之间相互借鉴学习。8.公众意识和政府目标的重要性23丹麦耗水量，1976-2019年对净化厂排放废水收费用水环保计划II对管道供水收费立方米/人/年用水环保计划III《水行业法案》120用水环保计划I水表要求致力于保护饮用水市政改革906030019761977197819791980198119821983198419851986198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019家庭企业（工业）机构水漏损来源：DANVA-2020年水资源数字数据来源:1976-1998:主项目:水需求建模，NanaSofieAarøe—数据来自14-30家公司。1999-2019:数据来自DANVA对用水数字的计算结果—数据来自33-116家公司249.确保降低供水产销差的未来发展9.确保降低供水产销差的未来发展创新与合作是持续发展的驱动力随着产品创新，工作方式的改进，以及各种解决方案的集成，尖端技术与最优解决方案都在不断发展。创新有助于降低供水产销差，提高供水效率。丹麦非常重视研究和创新方案，以不断完善供横向合作是水行业的优良传统通过公私合作为降低供水产销差项目提供资金水产销差方案。丹麦政府也鼓励企业、水务公丹麦的水务公司积极参与创新项目，并将其视支持司与研究机构开展合作，为丹麦及国际市场开为提高绩效，向用户高效供水的途径。因此，启动新的供水产销差方案面临着一大难题，即发先进的创新技术与解决方案。这些水务公司对于与水行业的其他利益相关者在预期的投资回报实现以前，确保项目初始阶开展合作，开发新的解决方案和技术，改进现段的资金支持。尽管有商业案例表明，投资回丹麦式生态创新方案有方案与技术，都持有十分欢迎的态度。例如，收期只需短短2-3年时间，但世界各地的许多经验表明，企业（尤其是拥有互补产品或服务这样的合作包括将先进的软件、数据收集和通水务公司仍无法解决启动资金的问题。在公用的企业），与研究人员和水务公司之间的紧密信技术与智能水表结合使用，通过收集重要的事业公司和私营企业之间建立公私合作伙伴关合作可以充分发挥出各利益相关者的能力，达用水量信息，优化管网供水并节省能耗。系（PPP）是比较成熟的解决方案。PPP合作到最佳的创新效果。因此，各利益相关者之间关系达成的方式有很多种:例如，水务公司与建立战略伙伴关系，是促进丹麦水行业创新的在这此技术开发案例中，丹麦的水务公司代表项目供应商的承包商之间达成合作关系;最佳途径。采用智能水表和噪声记录工具，从供水系或是通过签订一份绩效保证式合同（PBC或统中收集更可靠的数据，从而更好地管理ESCO）达成合作关系，即承包商的酬劳取决2006年，丹麦政府在议会的提议下，首次启供水产销差。所收集的数据来自客户端和于项目为水务公司带来的成本减少量和收益增动生态创新方案。该方案的主要目标是推广全供水系统中的某些关键位置，这能够让水加量。丹麦公司对此类合作形式通常持欢迎态新的高效环保解决方案，加强绿色出口，创造务公司更准确地掌握每个独立计量区的日度。更多就业岗位。次要目标是促进和加强欧盟各常供水产销差水平，并采取调整和优化措公司、研究机构和合作伙伴在环保技术领域的施。人工智能（AI）和大数据技术的使用合作。丹麦环境部负责该方案以及相关的融资在数据收集和分析方面掀起了一场革命，计划。让水务公司能够预测管道漏损或爆裂并立即定位，在24小时之内修复事故。9.确保降低供水产销差的未来发展25图片来源：IdaMarieJensen通过创新型公私合作伙伴关系确保未来的劳动力，大全球性主题：地下水绘图和建模技术、废水资源回收、供水产销差管丹麦奥胡斯理和控制供水漏损。丹麦水行业合作开办了水循环管理高级课程，为下一代国际水务专业人员提供相关知识和动力。与许多国家和地区一样，丹麦水务公司和公用广泛的国际参与事业公司面临着劳动力退休，行业知识存在潜在缺口的问题。为了激发2019年开办的第一期暑期学校为期13天，吸引了来自13个国家和地人们对从事水务领域工作的兴趣，确保未来的劳动力，丹麦最大的研究区的45名学员。课程以讲座，交互式谈话，实地考察，参观公司和案型大学奥胡斯大学（Aarhusuniversity）与水务行业龙头企业和丹麦最例研讨会的形式进行，学员获得大学学分。暑期学校为参与者和水务专大的公用事业公司之一奥胡斯水务（AarhusVand）共同参与了一项创业人员建立联系提供了机会。对于学员而言，这所国际水务暑期学校可新型公私合作和教育计划。能会带来新的职业机会;对于企业和公用事业公司而言，这是合作伙伴关系在确保未来劳动力方面的一个良好开端。适用于整体教育计划的合作伙伴关系在9个合作伙伴和40位客座讲师共同发展这一事业的承诺下，国际水合作伙伴关系：AVK埃维柯阀门，GRUNDFOS格兰富，务暑期学校得以成立。暑期学校致力于减少知识和劳动力缺口，旨在提KAMSTRUP卡姆鲁普，NIRAS，I•GIS，DHI，高学员的先进水循环管理技能。通过对水资源管理、供水和废水管理的整体概述，学院可以了解水行业的各种职业发展机会。培训重点聚焦几SkanderborgForsyning-AquaGlobe，AarhusVand奥胡斯水务，WATEC—奥胡斯大学水务技术中心269.确保降低供水产销差的未来发展经济水样本GIS智能水表资产管理MISCIS水泵水力模型阀门SCADA噪声记录仪通过系统集成和全面监测，建立战略水资源合作伙伴关系，（HOMIS）。其中HOMIS用于特定关键绩效指标的自动化计算、展示与防止水资源流失，报告。丹麦丹麦九家合作伙伴组成了联盟，旨在展示以丹麦技术与经验为基础的集成和连接是关键综合优质漏损管理方案的应用和成效。这九家合作伙伴中包括领先的事实上，上述组件先前已有部分投入使用，但水务公司通常将其作为独技术供应商、咨询公司、水务公司和丹麦技术大学。该项目被命名为立项目进行安装，组件之间缺乏交互连接，导致整体系统的潜能未能全LEAKman，旨在提供唯一整体的供水产销差管理方案。部发挥。LEAKman项目结合使用了几个智能系统，并对这些系统进行无缝集成和整体监控，从而连接整个供水网络。这样做的结果便是，利用综合漏损管理方法示范一种解决方案，即可在短短几年内将所有系统的供水漏损降低到20%以该项目于2016年启动，为期5年，由丹麦环境部支持的生态创新方案下—甚至有可能降低到10%以下。进行资助，总预算为570万欧元。项目包含几大核心：投资回报的经济性分析、经济控漏水平（ELL）、选择合适的关键绩效指标检测各漏损管2020年示范设施建成后，首个示范区的压力现已减少16%，预计还会理方案的实施效果、完成系统间的对接等等。该方案整合了漏损管理的再减少15%，漏损水平和爆裂频率也会相应地降低。四大关键因素:水压管理、主动漏损控制、管道管理与恢复、修复速度与质量。资料来源：LEAKman合作伙伴：AVEVA、AVK埃维柯、DTU–丹麦技术大学、丹麦水务公司Novafos和HOFOR已建立两座大规模的示范设施。方案Grundfos格兰富、HOFOR（哥本哈根大区公用事业公司）实施内容包括:安装与应用智能阀门、水泵、噪声记录仪、智能水表、Kamstrup卡姆鲁普、LeifKoch、NIRAS、Novafos智能检测、SCADA、在线水力模型（Aquis）、GIS、整体管理信息系统10.水资源的真正价值2710.水资源的真正价值丹麦观点看如何塑造水资源的未来丹麦非常珍惜重视水资源，注重水资源的提取、将废水视为宝贵资源和天气，增加生物多样性。也许雨天不被所有使用和排放方式。在我们看来，水是循环经济废水不应再仅仅被视为一个问题。相反，将废人喜欢，但我们应感激雨水为我们提供的一切。中的宝贵资源，有助于实现绿色能源和气候目水处理厂变为能源和资源回收厂，进行磷回收，标，最重要的是，它与我们的生活息息相关。并生产有机肥料和沼气，是迈向能源平衡的水在城市港口中畅游循环的重要途径。丹麦还致力于利用废水进一积极利用水资源可以促进城市发展。滨水区和共同携手保护饮用水资源步价值链提升，生物燃料和生物塑料等产品的蓝绿基础设施可以改造社区，实现经济增长。每个人都应该获得干净安全的饮用水。丹麦的生产。通过处理废水和管理地下盆地中的雨水，丹麦饮用水完全来自地下水，因此丹麦十分重视地已经将曾经受到污染的市中心港口改造成了城下水的保护，饮用水只需经过极少的处理，大共同迈向能源和气候中和的水循环市绿洲。在天气允许的情况下，您可以在丹麦多数自来水厂在进行泵水和过滤之后，便将饮水资源在建立可持续发展世界的过程中发挥着众多的城市港口中钓鱼或游泳。用水输送至用户。丹麦对水资源进行仔细监测，关键作用，以可持续的方式进行水资源管理十努力确保为后代提供洁净地下水。分重要。丹麦致力于利用尽可能少的能源进行携手合作，共同解决全球水资源挑战水抽取和水处理，不断提高能源效率，并利用我们希望通过全球合作伙伴关系建立联系，相重视每一滴水废水进行能源生产，为建立更环保、更灵活的互启发，相互学习，共同为建设可持续发展的水是一种稀缺资源，每一滴都十分珍贵。我们能源系统做出贡献。事实上，部分水处理厂的世界贡献自己的一份力量。水是我们最宝贵的必须充分利用所拥有的水资源。丹麦的用水量产电量已经超过了耗电量。丹麦水务部门的目资源之一，在许多其他议程，如适应和缓解气较低，平均每人每天消耗100多升水，供水标是在2030年前，实现能源和气候中和的水候变化，增加生物多样性中发挥着重要作用。漏损率不到8%，注重工业生产中的用水效率循环。通过建立跨部门的国家和全球合作伙伴关系，和重复利用率。丹麦的水价基于全部成本回收，我们可以实现联合国关于水和卫生、可负担的可确保全天24小时可靠高效地供水。我们共利用雨水来打造弹性宜居城市清洁能源、可持续城市和社区以及陆地和水下同努力，让世界各地的每一滴水都有价值。如果管理利用得当，雨水也可以用来改善城市生物的可持续发展目标。生活。丹麦式方案是储存和延缓来自公园、街道和足球场的雨水和强降雨，为不断增长的人水承载生命。让我们珍惜重视水资源，共同创口创造弹性宜居城市，以适应不断变化的气候造美好生活。WaterVisionDenmark背后的合作伙伴致力于进一步提高丹麦水行业的创新力，增加丹麦的水务技术出口，为水行业创造更多的就业岗位。MinistryofEnvironmentofDenmark让我们2022年9月相约哥本哈根IWAWorldWaterCongress&Exhibition11-15SEPTEMBER2022COPENHAGENDENMARK如需了解更多信息，请访问www.worldwatercongress.org进一步了解丹麦水资源解决方案和更多的全球案例，与丹麦水资源专家取得联系，请访问:www.stateofgreen.com我们诚挚邀请您参加国际水协会（IWA）世界水大会暨展览会2022年9月11日至15日，哥本哈根www.worldwatercongress.org关注绿色国度微信公众号绿色国度是一个非营利的公私合作组织，由以下几方创立: